生產車間現場管理制度

2021-03-04 02:42:24 字數 2702 閱讀 8290

3、成品檢驗(oqc):所有成品入箱之前必需進行 100% 全檢;

4、**檢驗(fqc):所有生產過程中使用卡尺、otdr等工具採用分段檢測。不不良品除理:

1、所有於不同生產環節上檢出的不良產品必需分開擺放並加明顯的不良品標記,返工、報廢、退貨等不良品必需作分別註明。

2、所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門;

3、質量部分要及時通知生產或採購部門對所發現的不良品作出及時處理。

第三條糾正和預防:

1、對發現所有的質量狀況必需於第一時間找出原因;

2、及時研究所需糾正的措施,以防再度發生;

3、實施控制,以保證糾正措施得以執行並且有效;

4、對所有的員工要進行不斷的在操作技能及質量標準上的訓練,以期每位員工能不斷提高生產技能、不斷熟悉質量標準、不斷加強質量意識;

5、對生產或質量管理上的不足需要不斷地認識並作糾正

第四條檔案記錄:

1、出貨環節的質量檢驗必需作書面記錄(檢驗報告)並存檔;

2、對不良品的發現及處理必需作書面記錄並存檔;

3、對管理措施的執行或糾正必需作書面記錄並存檔;

第五條一般檢驗標準及方法: 對所有物料、半成品、成品、包裝的檢驗必需有乙隻「合格」的客批樣品作參考!

第六條**檢驗一定要著手套,原材料檢驗注意一下幾點:1)檢驗時需要特別注意:規格、型號、名稱、標籤等情況;品質標準需按客戶的要求。2半成品及成品檢驗注意事項:?

第七條線上檢驗:品質標準需按客戶的要求;前道工序的品質檢驗需要有更高的標準

第八條包裝檢驗;檢驗產品的包裝是否完好無損,檢驗產品名稱是否正確,是否符合產品的要求,特別注意:貼紙不要錯、以及清潔度和包裝的安全性。

裝置工具管理制度

第一條機械裝置、工具是公司重要資財之一,必須建立和健全裝置使用管理程式,進行規範化管理制度,防止流失,便於統計公司資產。

第二條凡外購、自製各種裝置和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程式規範管理。

第三條各部門應按公司指定的機械裝置放置點定置管理,未經公司許可不許隨意搬放他處,以便於公司繪製裝置分布平面圖和定期盤點核算資產。

第四條裝置呼叫、搬遷位置,必須報辦公室裝置管理人員造冊備案,並隨時更改放置平面圖和跟蹤統計。

第五條凡新購的機電裝置,必須報安全管理部門制訂《安全操作規程》,並對使用者作必要的安全知識培訓指導,方可投入使用,確保人機安全投入運作。

第六條員工必須妥善保管工廠發給的一切工具,如有丟失或損壞必須當天報部門主管人員並申請補發。

第七條屬機械裝置應指定專人進行專業定期維修保養,並作好維護記錄,使之保持良好效能狀況,預防早期磨損。

第八條裝置工具的報廢、更新應由使用部門填表申請,經裝置專業維修人員和裝置管理人員核實簽認後,方可將《裝置報廢申請表》隨同《裝置申購表》交公司重新申購或換用。

第九條違犯本章有關規定的單位負責人或有關員工,本章已有規定的按規定處理,遇本章節未規定的按《人事制度》第十三節有關程式處理。

倉庫管理制度

為了提高公司的基礎管理工作水平,加強成本核算,進一步規範物資和產品流通保管和控制程式。維護公司資產的安全完整,加速資金周轉,特定本制度。

第一條庫管員職責

1、準確詳細地做好各種物資進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照產品的驗收要求,做好產品驗收工作。

3、不合訂購要求或者不合格的材料產品等一切物資嚴禁入倉。

第二條倉庫日常保管工作

1、貨物入庫需按要求不同類別、效能、特點和用途分類、分割槽、分碼放置。要做到:「二齊、三清、四號定位」。

a、二齊:貨物擺放整齊,庫容乾淨整齊。

b、三清:材料清、數量清、規格標識清。

c、四號定位:按區、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點,若發現誤差須及時找出原因並做更正。

3、庫存資訊應每月呈報,須對數量、文字、**仔細核對,確保月報表資料的準確性和可靠性。

第三條入庫物資的管理:

1、產品、工具及物資到庫後庫管員應依據送貨單上所列的名稱、數量、規格進行核對、清點。在經使用部門和請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格簽字後,方可入庫。

2、對入庫產品和物資核對清點無誤後,庫管員要及時填寫入庫登記單。

3、庫管員要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。

a、未經廠部各級領導主管審准的採購。

b、與產品圖紙尺寸、數量相差較大、未按採購單要求的產品或材料。

c、因生產急需或其他原因不能形成入庫的產品及材料,庫管員要到現場認真核對後方可驗收產品或材料,並及時補填入庫單。

第三條工具和材料的領發:

1、庫管員憑領料人的領料單如實領發,若領料單上各主管未簽字,字據不清或被塗改的,庫管員有權退回重開或拒絕發放物資。

2、庫管員根據進貨時間必須遵守「先進先出」的原則。

3、領料人員所需工具和原材料無庫存時,庫管員應及時通知領用人,領用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具採購單交由採購員及時採購。

4、任何人不辦理領用手續不得以任何名義從庫內私拿工具及各種產品材料,不得在貨架和貨櫃中亂翻、亂動、亂扔,如有違者庫管員有權制止其行為,警告無用者,律以嚴懲。

5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之後在領用單上

簽名後,在由庫管員發放新工具,無簽名無舊工具者庫管員不得發放任何工具。

第五條採購日期:

1、凡常用易損的工具,廠部決定一月可分別採購兩次。(每月15號和30號)為採購日期。

2、各部門員工所需用的採購工具都要上報各部門主管審批填寫工具採購單,請分別予15號和30號之前提交給採購員進行統一採購。

生產車間現場管理制度

1 公司所有生產人員 含臨時工 上崗前必須經過衛生監督部門的健康檢查,並取得健康合格證後,經過公司衛生培訓教育後,方可上崗。2 工作人員必須經過工作人員專用通道刷門禁卡並依次完成換靴 更衣 洗手消毒 佩戴口罩後方可進入車間,要求工作服應蓋住外衣,頭髮不得露於帽外,私人物品儲存於更衣室個人保管箱並鎖好...

生產車間現場管理制度A

1 在生產作業時須服從車間主任 班組長的生產排程安排,本著求真務實 愛崗敬業,嚴格按照操作規範進行作業。2 必須在規定作業區域操作,物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放,對不聽安排者,視情節輕重班組長可做出相應的處罰。3 車間現場隨時保證場地整潔 裝置光潔。不得隨意吐痰亂丟垃圾,紙屑等,違者...

生產車間現場管理制度

第一章 目的與範圍 第1條,確保生產現場人員和作業符合要求,實現優質 高效 低耗 均衡 安全 衛生生產,適用於 鏈管理中心各工廠範圍內的生產現場所有管理 操作人員。第二章 勞動紀律與考勤紀律第2條,員工必須遵守如下考勤紀律 1 按時上班 下班,不得遲到 早退 2 必須自己打卡,不得委託他人打卡或代替...