1 目的
生產管理制度規範員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。
2 範圍
適用於公司生產部組織架構內全體員工。
3 管理考核細則
3.1、現場紀律制度
3.1.1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退，上班提前5分鐘到崗；嚴格按照公司規定進行打卡操作（參照考勤制度）。
3.1.2、 生產部作息時間根據公司業務需求而定，在作息時間內（含加班），個人因私事要處理需辦理請假手續，嚴格按照公司請假程式逐級向各級主管請假，得到批准後方可能離開。
未經批准請假的，按曠工處理（扣除曠工時間3倍工資），三天不上班的，按曠工3天處理，並視為自動離職處理。
請假時間逐級審批程式表:
請事假按假期時間提前相應的時間辦理好請假手續；特殊緊急情況下可**或口信向直屬主管臨時請假，事後當即提供相關的證明或證件方可辦理補假。一線操作員工辭職需提前乙個月辦理離職申請，生產管理人員、班組長和除錯員辭職需提前45天辦理離職申請。
3.1.3、 禁止將個人與工作無關物品帶入生產現場，個人衣物、飲用水杯放在現場指定位置。
3.1.4、未經生產或相關部門會簽批准，禁止將原物料、半成品、裝置部件等物品帶出現場。
3.1.5、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。
3.1.6、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批准
3.1.7、員工工作期間不得佩戴手飾、戒指、耳環等物品，不得化妝。員工工作期間佩戴手機必須放於工褲內且不可隨意接打**。
3.1.8、提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼，不講髒話。
3.1.19、現場員工必須專心作業，嚴禁嬉鬧聊天，偷閒怠工。
3.1.10、現場各工段應做好人員定崗工作，禁止離崗、串崗、溜崗、睡崗等。發現一次口頭警告，發現2次直接免職。
3.1.11、生產人員在工作區域內不得從事與工作無關事項（如：飲食、吸菸、看書報或製作私人物品）被發現第一次次記小過處置，第二次檢討和承諾書並大過一次處置，三次以上辭退。
3.1.12、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管工作分配者立即革職檢討，第一次記小過處分並以書面檢討和承諾書由直屬上級和廠長批覆公布後復職，第二次直接革職；找各種理由拒絕工作安排和規定時間內未完成的工作任務且不自覺加班完成的，第一次記小過處分、第二次記大過處分、第三次直接革職。
3.1.13、現場人員必須自律自覺，勇於檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切壞現象。違反者罰款50元，對勇於檢舉揭發獎勵100元。
3.1.14、現場人員必須妥善保養自己領用的工具，嚴禁閒置工具不歸庫、不關鎖、撬鎖、故障工具不維修。
丟失工具照價賠償，不正當使用工具導致損壞除賠償外罰款50元，情節嚴重罰款100元。
3.1.15、員工必須按照生產工藝規定，作業指導書進行現場作業，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器裝置。
3.1.16、提倡節約，生產現場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。
3.1.17、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場各白板上亂塗亂畫。
3.1.18、嚴禁在現場打架、聚眾**。
因工作因素造成同事之間相互發生口角衝突或造成矛盾者，情節輕微者雙方必須公布書面檢討和承諾書，雙方友好協作後不予追究責任；情節嚴重者除寫檢討承諾書公布外記小過一次，發生2次以上和打架鬥毆者，記大過處分並交派出所處理，因此而造成的損失由當事人承擔法律責任，發動攻擊的一方，立即開除。
3.1.19、要求按時提交的各類資料包表及檔案，未按時提交或表述不規範的每次扣款10元，未提交的按當天工資的50% 計算。
3.1.20工作挑三揀
四、產出量明顯不足或消極怠工者，第一次給予警告處分，第二次記大過或革職處分。因個人因素對崗位的信任力不夠或多次與他人協作被投訴的勸退處置。
3.1.21有違規跡象或輕微現象給予口頭警告或書面檢討，對不願接受檢討處理者給予記過處分；以上制度中記警告處分為罰款50元，小過為150元，大過為300元，造成直接經濟損失2000元以上的，另作經濟處分。
組長督導不嚴或明知下屬違規犯錯而被檢舉者與當事人同罪，組長及以上幹部違反制度按以上標準2倍處罰。
3.2 現場工序作業獎懲制度
3.2.1不了解工藝盲目生產、批量加工不自檢造成批量品質不良而返工者，第一次口頭警告，第二次警告，第三次直接革職處置；因工作疏忽造成材料浪費或損失1000元以上者或同樣的小問題屢次發生者，第一次記小過，第二記大過，第三次直接革職處置。
3.2.2因工序交接工作不到位或未交接就進行加工導致出現工序混亂或出錯，罰款10元/人。
3.2.3未按要求生產計畫完成當日產量且不主動申報加班者，第一次口頭警告，第二次警告，第三次直接革職處置。
3.2.4因操作不當屢次損壞裝置和工件者，根據情節記過處分，如有隱瞞、不報者另承擔相應的經濟損失。
3.2.6 成熟產品單工序生產量超越原記錄120%持續3天以上的記嘉獎一次，有產量更優越者根據情況可申報嘉獎或記功獎勵。
對生產工藝革新、流程優化、裝置改進等，只要有對提高生產效率或降低生產成本的有效資料報告，可向上級申報獎勵，公司領導根據實際產生的效益情況給予當事人嘉獎或記功獎勵（改進可持續性的或經濟效益達500元以上）。
3.2.7生產作業時遇到困難或問題（如：
裝置和工具故障、待料等一些客觀因素造成不能正常工作的）不及時設法解決或不上報處理，每次記警告一次；如找各種理由或藉口推卸責任且無悔改意願者，每次記小過一次。
3.2.8作業員應保持自己的作業區域環境，利用當前工序作業完成和裝置除錯期間的空閒時間，做好準備和區域環境整理，當發現作業區域雜亂時，第一次口頭警告，第二次警告，第三次記大過處置。
3.2.9未按指令作業，有疑問，不請示、匯報，隨意更改指令及工藝，造成產品和時間的浪費，罰款10元/次。
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第一節維修質量管理制度 一 自檢 組檢 1 嚴格按修理標準檢查修理部位的技術狀態。磨損程度超出極限範圍的零件應予以修復或更換，並正確安裝，調整修理部位 2 修理過程中發現客戶漏報專案，應及時與車間主管聯絡，再決定是否增項，3 完工後主修要全面自檢，檢查經修部位是否正常工作，是否符合維修技術標準，是否...
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