幹部選拔任用工作四項監督制度
學習心得體會
幹部選拔任用問題，關係民心向背和黨的事業興衰，歷來是社會關注的焦點。雖然我黨不斷加強整治力度並取得顯著成效，但選人用人的不正之風和腐敗現象依然是幹部群眾反映的突出問題。《幹部選拔任用工作四項監督制度》頒布實施，無疑為選人用人樹起了「警示牌」，架起了「高壓線」，安裝了「安全網」。
通過學習「四項監督制度」並結實際工作，我談幾點認識和體會。
一、學習四項監督制度，重點在於深刻理解
四項監督制度意義重大、影響深遠。每乙個領導幹部都應熟練掌握，築牢思想的「防火牆」，打好自身的「預防針」。通過仔細研讀，我覺得它的重大作用可簡單概括為「創新、規範、提質」六個字。
一是創新，四項監督制度將幹部選拔任用工作的組織監督和民主監督、過程監督和效果監督有機結合起來，相互補充，形成合力，是進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度的重要舉措，是深入整治選人用人不正之風工作實踐經驗的科學總結，是幹部選拔任用監督工作的制度創新，反映了全黨同志的願望和人民群眾的期待。二是規範，四項監督制度各有側重，配套銜接，將選人用人的重要方面、關鍵環節都納入監督範圍，對幹部選拔任用工作中應該怎樣做、不應該怎樣做都有明確規定，對問題誰來追究、如何追究等情況都有具體要求，初步搭建起事前報告、事後評議、離任檢查、失責追究「四位一體」的監督平台，有利於進一步提**部選拔任用工作的科學化、制度化、規範化水平。三是提質，四項監督制度能夠有效控制風險點，充分發揮預警作用，使幹部選拔任用工作程式上更加透明，制度上更加完善，機制上更加協調，營造了風清氣正的選人用人環境，為幹部選拔任用工作樹立了標桿，有利於提**部素質。
二、學習四項監督制度，核心在於聯絡實際
認真學習、深入領會、全面貫徹四項監督制度，對全縣林業系統具有特殊的重要性和緊迫性。第一，林業工作十分繁雜，事務較多，很多方面直接涉及廣大人民群眾的切身利益，黃岡林業能否健康快速發展，關鍵在於建設一支能夠擔當領導重任的高素質幹部隊伍，選好人、用好人對於林業工作責任重大。第二，林業幹部職工普遍認可的領導幹部既要有管理能力，更要有民主意識、服務意識和自律意識。
這就要求我們在幹部選拔任用工作中，始終要把提高公信度作為主要座標，用幹部的品格和健全的制度來保證幹部選拔任用監督工作的執行。第三，林業工作涉及事務較多，管理難度較大，作為科室負責人，在執行制度過程中，要能夠堅持原則，實事求是，嚴防幹部選拔任用上失真失實。在接受監督過程中，要敢於承擔責任，面對矛盾，對存在的問題不推諉、不迴避，違規操作不庇護、不手軟，切實做到堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程式不變通、遵守紀律不放鬆，靠陽光、靠公開、靠民主、靠群眾，最大限度地發揮監督制度的功效。
三、學習四項監督制度，關鍵在於狠抓落實
「天下之事，不難於立法，而難於法之必行」，制度建設的效用，不僅在於制度的建設，更在於制度的執行。結合我市林業工作實際，我認為當前應該從以下幾個方面抓好落實。一是完善幹部選拔任用評價體系。
牢固樹立以德為先、以績為要、以民為尊的幹部選拔任用工作理念，堅持把「德」作為選人用人的先決條件，健全完善幹部「德」的考核評價標準，優化選拔任用辦法。堅持「四考並用」（即平時考核、年度考核、目標責任制考核和幹部考察結果綜合運用），使考人、考事、考績有機統一，增強考核效果。二是健全系統科學的選人用人機制。
建立幹部選拔任用工作資訊公開制度，不斷擴大提名、醞釀、考察、討論、決定等各個環節中的民主，著力提**部工作的開放度和透明度。同時認真分析當前林業機關幹部現狀，切實解決好存在的突出問題，充分調動廣大幹部職工工作積極性。三是營造風清氣正的選人用人環境。
健全完善信訪舉報網路，加大舉報受理和查核力度，認真查核幹部個人的違規違紀問題，增強監督制度的影響力和威懾力。
四、學習四項監督制度，要堅持幹部選拔任用紀律不放鬆
要嚴格遵守四項幹部監督制度規定的幹部選拔任用工作紀律，用鐵的紀律保證幹部選拔工作的客觀性、公正性。一是教育引導廣大幹部樹立科學發展觀和正確的人生觀、價值觀，抵制「官本位」思想的不良影響，勤政為民，紮實工作，杜絕跑官要官現象的發生。二是實行幹部考察工作責任制。
嚴肅組工幹部和幹部考察工作紀律。組工幹部和考察組成員要在考察幹部中增強責任感，嚴格組織紀律，嚴格保密紀律，對幹部考察工作中因工作不細緻或違犯紀律造成失誤的嚴格追究責任。積極提公升幹部選拔任用工作質量，努力營造風清氣正的選人用人環，進一步推動黨政幹部選拔任用工作沿著更公開、更透明的軌道前進。
內蒙古額濟納旗幹部選拔任用工作四項監督制度
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