2023年，我局嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實幹部人事制度，強化對選拔任用幹部的監督管理，在科級幹部任用和調整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程式和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了幹部監督工作的健康有序發展。2023年，共選拔任用幹部9名，其中，正科級領導幹部2名，副科級領導幹部7名。基本形成了乙個以群眾公認為基礎、以德才表現為準則、以工作實績為尺度、以幹事創業為導向的幹部選任機制。
一、堅持標準，嚴格程式，確保質量在幹部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程式，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到幹部選任工作全過程，取得了較好效果。一是堅持標準和原則，把好素質關。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現公開、公平、公正。
突出德才兼備，以德為先，注重政治標準；突出以績取人，注重群眾公認；突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。
同時，注重導向性選人用人，把選拔幹部的過程，變成激勵幹部幹事業、創業績、促發展的過程。
二是堅持充分發揚民主，把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用幹部重要的、不可逾越的基礎環節，十分注意聽取群眾意見，嚴格執行有關的民主程式。每次提拔任用幹部,都堅持採取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。
民主推薦過程中，堅持「以發展衡量實績、憑實績任用幹部」的原則，把那些政治上靠得住、業務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的幹部推薦上來，營造唯才是舉的用人環境，樹立了重政績、重公論的用人導向。
三是堅持客觀公正地評價幹部，把好考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間；其次是認真組織考察組；再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把幹部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解幹部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面了解考察物件在德、能、勤、績、廉等方面的情況。
考察中，採用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關，為黨組提供可靠有力的考察結論，考察結果由黨組會討論決定。
四是堅持集體討論決定，把好討論決定關。討論決定幹部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認真堅持了「集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定」原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《條例》辦事，做到「五個不上會」，即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有徵求局紀檢組意見的不上會。
黨組會上逐一介紹擬任免物件的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發表意見，反覆討論，個個表態，最後形成任免決定。
五是堅持群眾監督，把好公示關。認真做好幹部任前公示，努力把好選拔任用幹部工作中的最後一道關口。我局擬提拔的幹部，任用前一律在局政務公開欄和區域網上進行公示，接受群眾的監督。
公示期間，設立了值班人員和**，隨時接待幹部群眾反應情況。
二、強化監督，完善機制，築牢防線選人用人工作中的監督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現象，提高選人用人公信度。
一是嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對幹部選拔任用各個環節的監督，逐步建立健全事前防範、事中約束、事後懲戒相補充的監督機制。強化民主推薦關的監督；強化組織考察關的監督；強化幹部任免關的監督；強化幹部公示關的監督；強化幹部試用期的監督。通過監督，進一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權，用制度和機制遏制「潛規則」，不讓老實人吃虧，不讓投機鑽營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
二是堅持執行領導幹部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對幹部做出任免調整後，都由黨組書記與調整的幹部進行任前談話。平時如發現個別幹部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
三是堅持領導幹部定期培訓制度，通過安排領導幹部參加有關公務員道德、幹部政德修養、廉政教育、審計文化等內容的培訓，使領導幹部始終牢記權力是人民給的，必須站在為黨的事業和人民利益服務的高度，正確對待職務公升降和職位調整，正確地行使用人權力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構築堅固的黨規黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，築牢防腐防變之牆。
在幹部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔範圍過窄等問題。今後，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形**盡其才、充滿活力、符合審計發展需要的良好用人機制。
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