4員工異動流程及管理制度

2021-05-23 07:12:05 字數 933 閱讀 4955

1、目的: 為規範員工異動行為,特制訂本規定。

2、原則:發生異動行為的所有員工一律按照本制度執行。

3、物件:所有員工。

4、操作規範:

4.1 員工異動包括:調動、休長假、辭職、辭退、除名等行為。

4.2 責任部門:員工異動的責任部門是人事行政部,其他部門無權批准員工異動。

4.3 員工調動:內部調動:公司各部門間的調動,包括工作需要組織調動和員工因工作不適應自動申請調動兩種情況;內部調動需經原單位領導和新單位協商同意簽字,人事行政部審批後方可辦理異動手續。

4.4 休長假

4.4.1 休長假指員工因各種原因一段長時間不能工作,經公司同意,可以保留其合同期內員工資格,原因消除時允許再次上班。

4.4.2 休長假程式

4.4.2.1 休長假員工需提前5個工作日提出申請;

4.4.2.2 所在部門領導同意,人事行政部批准;

4.4.2.3 辦理員工異動交接手續;

4.4.2.4 簽定合同期內休長假協議。

4.5 辭職:

4.5.1 辭職指員工因個人原因離開公司與公司終止勞動合同關係。

4.5.2 辭職程式

4.5.2.1 辭職員工提前30天(試用期內可以不提前)填寫《員工異動申請表》;

4.5.2.2 原工作單位領導同意,人事行政部批准;

4.5.2.3 辦理員工異動交接手續;

4.5.2.4 離職懇談,辦理離職。

4.5.3 員工辭職必須辦理辭職手續,否則視為自動離職,自動離職者將按照除名處理。

5、責任條款:

5.1 員工發生異動時,原工作所在部門應及時督促辦理異動手續,因部門管理不善,離職員工帶走公司公司財務和技術秘密的,視情節輕重處對原工作單位負責人處罰50-200元。

5.2 凡未經人事行政部批准私自異動的,處當事人50元罰款。

6、附件:具體操作見《員工異動流程》。

4 員工培訓管理制度

第1章總則 第1條目的 為規範和促進公司員工培訓工作,提公升員工職業技能和素質,使公司與員工共同發展,特制定本制度。第2條適用範圍 本制度適用於公司全體員工。第3條權責 1 綜合管理部是公司培訓工作的歸口管理部門,負責培訓活動的計畫制定 實施和控制。2 公司各部門協助綜合管理部進行培訓的實施與反饋評...

員工異動管理制度

第一章總則 第一條為建立 健全正常的人才流動秩序,保持公司員工相對穩定,有效地進行員工異動管理,特制定本辦法。第二條員工異動包括 晉公升 降職 調動及離職等情形。第三條本規定適用於宜賓 xx 全體員工 以下簡稱 公司 第二章晉公升 第四條晉公升是指員工在任職期內,由於其個人工作表現突出或工作發展需要...

員工異動管理制度

一 目的 1 為規範集團範圍內人事異動管理程式,促進集團人事行政工作良性發展,完善員工異動的考評體系,明確公司的價值導向,從而不斷提公升企業整體素質。2 客觀公正地評價員工的實際工作能力與工作業績,為公司篩選和挖掘出優秀 有潛質 符合公司企業文化的人才,建立良好的人事行政素質。3 實現集團與子公司之...