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職場上的潮流與創意不僅僅體現在員工的穿著打扮、辦公環境的布置上，hr也會積極探尋關於面試形式的變換，更加真實地反映出應聘者的各項能力，早已形成定勢思維的職場白領們，該如何hold住如此靈活的面試現場和面試官？職業指導專家給力支招，教你輕鬆應對不同型別的面試。
傳統的個人面試
面試現場，乙個人面對乙個或者多個面試官的提問，這是最為常見的面試形式。
職業指導專家表示，個人面試，應聘者需要重點把握的一是清楚面試官的提問，二是要有針對性、直接簡要地予以回答。切忌繞彎子、抓不住重點，答非所問，或聽不懂提問的潛台詞，回答過於膚淺。建議求職者回答問題時，要緊緊圍繞應聘崗位必備的技能、求職優勢，全面展示個人綜合實力。
傳統的集體面試
應聘同一崗位的人數較多，企業在初試環節就會採用集體面試的形式，即多個應聘者同時進行面試，回答相同的問題。
職業指導專家指出：能從集體面試中脫穎而出的應聘者，通常是能給人留下深刻印象的人，他個性鮮明、邏輯清晰、專業素養較強。所以，建議應聘者在集體面試中，應保持沉穩，對有把握的問題積極回答，並且要有專業性、邏輯性、全面性，切忌人云亦云，重複他人的答案，這會掩蓋個人才華和求職優勢。
誰主沉浮的小組討論
小組討論是一種形式更加靈活的集體面試，一組應聘者圍繞乙個問題產生討論，並形成最終結果匯報給面試官。
職業指導專家表示：通過小組討論，面試官可以清晰看出應聘者在群體中的性格特徵、處事風格和工作能力，可以同時產生多個職位的人選，如最具權威性的領導者、協調能力突出的中層管理者、細緻周密的策劃人員等。建議應聘者首先要清晰應聘崗位的素質要求，如需具有較強的人際溝通能力，那就要避免在小組討論中一言不發；其次要有良好的團隊協作能力，闡述自己的觀點的同時又要顧及他人想法和感受，避免排斥和打擊，盡量要做到包容和統一。
逼真的情景模擬面試
情景模擬面試，是面試官事先設定乙個工作中常見的問題情景，應聘者通過角色扮演模擬問題解決的全過程，由此考查應聘者的邏輯思維能力、衝突解決能力、人際溝通能力等比較全面的綜合能力。
職業指導專家表示：情景模擬的問題場景通常是工作中極易出現的棘手問題，對應聘者實際的工作能力**性較高，所以，應聘者首先要明確在情景中的最終工作目標，按照主次，逐層解決要達到最終目標所面臨的諸多問題，其次要使用靈活的、符合職業要求的解決方法。同時提醒應聘者，在工作中要善於思考，時常總結經驗，面對偶然事件不退縮、不抱怨，積極尋求問題的最優解決方法，將其納入個人經驗體系中。
無法抵禦的心理測評
已有很多企業引入專業化心理測評工具，用以輔**查應聘者與求職崗位的匹配程度，如職業傾向測試、職業性格測評等，也有包括「請你畫一幅自畫像」一類的無標準答案的測試題。
職業指導專家表示：無論是面對信度、效度較高的專業化心理測評工具，還是無標準答案的投射測驗，應聘者最真實的一面都將呈現出來，要想獲得令企業滿意的測評結果，功課需要做在面試前，包括要有積極的求職心態、客觀的自我評估、合理的職業發展規劃，職業興趣、職業性格絕不是裝出來的，是通過不斷的學習、積澱，逐漸培養形成，成為穩固人格的一部分。
職業指導專家支招：無論hr採用何種面試形式，都是圍繞崗位必備的素質進行設定，所以應聘者在面試前要對應聘崗位的具體要求十分清晰，並就此做好充分的面試準備，如專業基礎知識、工作流程、職業道德等，以不變應萬變，就可以輕鬆控場、hold住面試官。
求職者如何把握不同型別面試
情景模擬面試，是面試官事先設定乙個工作中常見的問題情景，應聘者通過角色扮演模擬問題解決的全過程，由此考查應聘者的邏輯思維能力 衝突解決能力 人際溝通能力等比較全面的綜合能力。英才網聯職業指導專家表示 情景模擬的問題場景通常是工作中極易出現的棘手問題，對應聘者實際的工作能力 性較高，所以，應聘者首先要...
如何hold住不同型別面試
指導專家 情景模擬的問題場景通常是工作中極易出現的棘手問題，對應聘者實際的工作能力 性較高，所以，應聘者首先要明確在情景中的最終工作目標，按照主次，逐層解決要達到最終目標所面臨的諸多問題，其次要使用靈活的 符合職業要求的解決方法。同時提醒應聘者，在工作中要善於思考，時常總結經驗，面對偶然事件不退縮 ...
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指導專家 情景模擬的問題場景通常是工作中極易出現的棘手問題，對應聘者實際的工作能力 性較高，所以，應聘者首先要明確在情景中的最終工作目標，按照主次，逐層解決要達到最終目標所面臨的諸多問題，其次要使用靈活的 符合職業要求的解決方法。同時提醒應聘者，在工作中要善於思考，時常總結經驗，面對偶然事件不退縮 ...