大唐國際發電火力發電廠經濟性評價辦法
第一條為進一步提高大唐國際發電****（簡稱大唐國際發電）各火電廠生產經濟執行管理水平，深入挖掘內部潛力，不斷提高發電企業的競爭能力、贏利能力和可持續發展能力，規範公司火力發電廠經濟性評價評工作，制定本辦法。
第二條本辦法適用於大唐國際發電從事火力發電廠安全生產管理的子公司和火電廠。
第三條經濟性評價工作分為企業自評價、專家評價和複查等幾個階段進行。企業自評價是企業自身按照評價標準組織企業內部管理和技術人員開展的評價，各發電企業的自評價初定每三年進行一次。專家評價是在企業自評價的基礎上，由大唐國際發電組織專家組進行的評價。
複查是在企業自評價和專家評價一段時間後組織的查評，目的是檢查所發現問題的整改完成情況。複查一般在專家評價後第二—三年內完成。
第四條經濟性評價工作實行閉環動態管理。各企業應結合技術經濟指標實際水平和經濟性評價內容，按照「評價、分析、整改、複查」的過程迴圈推進，即按照本評價辦法開展自評價或專家評價，對評價過程中發現的問題進行原因分析，按照評估結論對存在問題落實整改並複查，然後在此基礎上進行新一輪的迴圈。各單位經濟性自評價報告在專家查評前乙個月內上報，專家評價報告、經濟性評價整改計畫在專家查評後乙個月內上報到「大唐國際安全生產資訊系統—執行—經濟性分析—經濟性評價」中。
第五條經濟性評價分為節能管理評價、綜合管理評價、燃料管理評價、生產裝置配件、清潔生產評價和揭缸檢修機組重點檢查專案六個部分，共計6000分，其中：節能管理評價1000分、綜合管理評價1000分、燃料管理評價1000分、生產裝置評價2300分、清潔生產評價700分，揭缸檢修機組重點檢查專案部分不參與評分，只進行查評。具體評價得分及附表見附件：
大唐國際發電火力發電廠經濟性評價表。
第六條由於裝置、系統等原因造成部分專案不能查評的，該專案不得分，同時在總分中扣減該項目的標準分。
第七條用相對得分率來衡量被評價系統的整體情況。相對得分率=（實得分/應得分）×100%。現場檢查綜合性問題一般從總分中扣減，其它扣分專案按照機組進行，最後折算全廠平均值。
公用裝置不進行分攤，直接從總分中扣減。
第八條公司成立查評專家組，組織實施大唐國際各發電廠（公司）的經濟性評價工作；監督大唐國際所管發電廠（公司）開展經濟性理評價整改計畫的執**況。經濟性查評專家組到廠後，被評單位應召開有自查專業組成員和技術骨幹參加的查評首次會，匯報自查情況。專家組通過現場檢視、檢查、核實，交換意見，完成專家查評工作。
查評結束後，專家組應向被評價企業提出書面評價報告，評價報告包括總體情況、主要問題、節能潛力和整改建議，並上報大唐國際發電生產部。
第九條各單位在進行經濟性評價的自評價或專家評價後，應立即根據經濟性評價報告組織有關部門制定整改計畫，整改計畫必須明確整改內容、整改措施、整改完成時限、工作責任人和驗收人。全廠整改計畫應由廠主管領導審查批准。
第一十條被查評電廠應在專家查評前乙個月上報自查報告，在專家查評後20天上報火力發電廠經濟性評價問題及整改措施。
第一十一條本辦法由大唐國際發電生產部負責解釋。自發布之日起執行。
附件：大唐國際發電火力發電廠經濟性評價得分表
附表1：
火力發電廠經濟性核評總分表
附表2火力發電廠經濟性核評明細表
附表3火力發電廠經濟性評價主要問題、分項評分結果及整改建議表
（查評組用）
專業評價人第頁
附表4:
火力發電廠經濟性評價問題及整改措施表
（電廠用）
年月第頁
附表5:
火力發電廠經濟性評價分項整改結果統計表
（查評組用）
專業評價人第頁
附表6:
火力發電廠經濟性核評近期揭缸檢修機組重點檢查專案
專業評價人
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