面試考核流程參考
由主持人發問
參考如下：
一、簡單閒聊，消除應聘者緊張情緒，以便正常發揮（時間控制在一分鐘，期間銜接到面試題目上來）
二、面試期間觀察應聘者言行舉止
三、選擇通用題目考察應聘者能力（選擇三題，每題控制在3分鐘內，要應聘者多說，考核人員少說，但可以稍為引導）
題目見各專業附件1
四、選擇專業題型對應聘者進行測試（選擇三題，每題控制在3分鐘內，要應聘者多說，考核人員少說，但可以稍為引導）
題目見各專業附件2
五、以上四個步驟對話中，評判應聘者能力並把分數寫在對應欄裡。
評分記錄表見附件3
六、集體評議確定最終面試成績
面試結束後，綜合評議考核成績。考核評分表見附件4
通用類面試題
1、您是怎樣理解自然科學(比如數學)與社會科學(比如說政治經濟學)之間關係的或者說兩者有何異同？（知識廣博度）
2、談談您求學經歷中一件令您感到成功的事例及成功的因素。（上進、自信及總結歸納）
3、往往在跨組織的任務中，由於涉及過多成員，最後易形成「責任者缺位」現象，您如果身處其境，會是什麼心態？（責任感與歸屬意識）
4、假如您是足球隊隊長，而隊中有兩名隊員有些不和，他們都是主力隊員，而此時有一場重要比賽，您如何去協調和處理？（領導與指揮）
5、您覺得自己的個性適合井然有序的工作環境還是靈活自如的工作環境？或者是其他任何形式的。（計畫與控制）
6、假如您目前的處境不算太好，而此時你一位十分要好的朋友跟您借相當於您10%的財產且歸還期較長，您會如何去做？（決策）
7、假如您是一名領導，當您發現您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調動？（授權與激勵）
8、請談談目前我國的經濟形勢。（知識綜合性）
9、你如何看待學習與實踐之間的關係？（邏輯）
10、原諒自己就是墮落自己，你怎麼看？（批評與警醒）
人力資源面試人員的流程
一 面試的基本程式 一 面試的準備階段 1 制定面試指南 1 面試團隊的組建 2 面試準備 3 面試提問分工和順序 4 面試評分技巧 5 面試評分辦法 2 準備面試問題 1 確定崗位才能的構成和比重。1 分析該空缺崗位所需要的才能有哪些 2 分析專業技能與綜合能力各佔多少比重 3 分析綜合能力包括哪...
人力資源面試
說明 本題庫適用於面試時抽取問題 參照使用，每名候選人使用4 6題為宜，關鍵性人才適當增加，可根據現場情況繼續追問。本題庫將不斷完善 充實。1 語言表達 儀表 2 工作經驗 3 應聘動機與期望 4 事業心 進取心 自信心 5 工作態度 組織紀律性 誠實可靠性 6 分析判斷能力 7 應變能力 8 自知...
人力資源面試
如果你沒有學過人力資源，又想做hr 馬上又到了10月了，感慨時間過的如此迅速，07級的學弟學妹即將踏上面試征程，尤其是同樣來自hr方向的同志們，一定開始摩拳擦掌了，轉眼在hr方向學習已經大半年了，參與的面試和面試過的次數也有些許，不斷的學習之中也在積累著如何做好人力資源，但願能在互相交流中進步。人力...