「網格化管理 組團式服務」工作匯報

2021-04-29 21:01:56 字數 2185 閱讀 6896

開發區(惠民街道)黨委

根據黨的十七屆四中全會關於「健全聯絡群眾制度,創新聯絡群眾方式」的要求和縣委辦《關於深化城鄉基層黨組織雙百共建活動開展網格化管理組團式服務工作的意見》(善委辦〔2010〕1號)及有關會議精神,我區(街道)認真做好開展網格化管理、組團式服務的有關工作。

一、加強領導,制訂意見

為加強組織領導和工作協調,黨委及時制訂了《關於開展網格化管理、組團式服務工作的實施意見》,把深化「雙百共建」活動,開展網格化管理、組團式服務工作作為構建我區(街道)城鄉統籌黨建新格局的重要工作,將納入村工作績效考核的重要內容,以拓展非公企業「網格化」黨建、深化星級黨群服務中心作用發揮為抓手,整合資源、搭建平台,城鄉聯動、條塊結合,進一步健全服務發展、服務基層、服務群眾的長效機制,整體規劃,大力推進。黨委明確具體由組織口負責落實做好此項工作,各村(社群)黨組織書記是此項活動的具體責任人,牽頭組織並帶頭參與,負責組織工作的村幹部是具體的實施人,做好工作進度的統計及上報。

二、召開會議,廣泛宣傳

1月15日,我們及時召開了各村(社群)組織委員、聯村(社)幹部等20餘人參加的工作會議。會上,傳達了上級關於開展「網格化管理、組團式服務」工作的精神,對做好相關工作的意義、目的等進行了闡述,並就具體做好工作進行了布置。同時,區(街道)黨委還將定期組織召開工作例會,及時總結,宣傳、表彰和推廣典型經驗,營造良好的**氛圍。

三、採取措施,劃分網格

我們以各村(社群)相對集中居住區域(自然村、村民小組、集鎮小區)為基礎,以100到200戶左右家庭為規模(大村適當擴大),細分責任網格,對應每一網格,以區(街道)和村(社群)幹部、轄區民警、三小組長一代表(村民小組長、黨小組長、婦女小組長、村民代表)和轄區內各級黨代表、人大代表、政協委員為骨幹,組成網格服務管理團隊。服務管理團隊既有機關幹部,又有農業科技人員、醫生、教師、老黨員、老幹部、志願者等力量加入,充分考慮成員的崗位職責、專長特點、年齡結構等因素,科學配置、優化組合。目前通過劃分,我區(街道)11個村(社群)已劃分出56個網格,並在具備組建黨小組條件的網格單元,都按照要求組建了網格黨小組,選好配強黨小組組長,進一步提公升了農村組織工作水平,強化了對廣大黨員群眾的聯絡服務。

四、創新載體,實施代言

我區(街道)結合自身實際,在「網格化管理、組團式服務」的基礎上,建立網格黨群代言機制,進一步創新工作載體,豐富工作內涵。

一是開展排摸,推選人員。各村(社群)結合實際,排摸挖掘各網格的黨群代言人。按照「能代言,敢代言」的要求,以網格和能力為標準,從擔任過村書記的退職村幹部中推薦,同時要求代言人必須熱心村(社群)工作、在村(社群)有一定的威信、善於做群眾工作、對本網格內的黨員群眾比較熟悉。

目前共推選出各網格黨群代言人56人,平均年齡為57.43歲。

二是採取措施,規範管理。強化崗位職責,明確網格黨群代言人的職責、任務,重點履行好政策宣傳、幫扶服務、代言代辦、調解糾紛、民意收集、工作監督等職責,按時完成區(街道)黨委、村黨組織交辦的各項任務;區(街道)幹部、村兩委班子要和網格黨群代言人建立聯絡機制,經常深入網格黨群代言人家中,了解工作情況,聽取網格內存在的問題和工作中的建議,研究解決工作中出現的新情況新問題,指導幫助代言人開展聯戶教育、助農服務、代言說事等各項活動。

三是激發活力,發揮作用。網格黨群代言制度的推行,有效地解決了農村黨員作用發揮的問題,激發了農村黨員的活力。一方面,代言人結合村務公開、社會治安、計畫生育、經濟發展、村規民約等方面對群眾進行宣傳指導,並切實深入到群眾中,宣傳發動群眾,使群眾對有關的政策法規以及村幹部的工作等有了進一步的了解,增強了工作的透明度。

如新潤村的網格黨員代言人黃來根, 在今年的城鄉居民養老保險工作時,他認真做好農戶的宣傳動員工作,把群眾相關疑問收集並上報管理服務團隊和村,及時研究解決工作中出現的新情況、新問題,並挨戶發放居民社會養老保險單,使農戶更加了解黨的政策,同時自己帶頭參保,消除農戶對有關政策的疑慮,更堅定農民群眾參與城鄉居民社會養老保險的信心。另一方面,通過代表群眾參政、議政、管理、收集、整理村民意見,並向區(街道)、村兩級黨組織反饋,轉達群眾的呼聲和要求,督促村「兩委」及時解決群眾的困難、問題以及反映的熱點、難點問題,加強了基層民主政治建設,真正在組織與群眾之間架起了「連心橋」。如楓南村的黨員代言人唐付生,在此次楓南召開好徵地拆遷動員會後,他意識到徵地拆遷是涉及群眾切身利益的大事情,不能有半點馬虎。

為此,他不僅在會後積極向村幹部、工作組的同志請教相關的政策,對每乙個重點都做好相關記錄,為正確宣傳相關政策奠定了基礎。更是以身作則,言行示範。以乙個老黨員、老幹部的姿態,做好自己家屬的思想工作,不搞搶裝潢,不搞搶搭大棚等明顯不合政策的事情,在群眾中樹立了威信,發揮了黨群代言人的作用,從而使徵地拆遷工作能順利推進。

網格化管理組團式服務體會

於細微處見真情 近幾年來隨著經濟的發展,各種社會矛盾的增加,各種利益衝突的不斷加劇。我們面臨這種挑戰,市委提出 把維護社會和諧穩定,作為我們當前重要的工作任務,著力探索創新基層社會綜合管理的長效機制。網格化管理 組團式服務 是我省基層黨的建設和社會管理的乙個創新之舉,把城市管理模式引向漁農村,對漁農...

網格化管理組團式服務經驗交流材料

以人為本統籌推進社群網格化管理 裕民社群地處鎮區中心街兩旁,成立於2011年12月,由四個居民區組成,共分四個居民小組。社群總面積0.43平方公里,常住戶數3031戶,常住人口7389人,共建單位11家。社群建立1個黨支部。社群在職黨員510餘名,組成37個社群在職黨員服務小組。社群專職工作人員現為...

「網格化管理 組團式服務」的新型社會治安綜合治理

網格化管理 組團式服務 的新型社會治安綜合治理作者 胡雪 法制與社會 2018年第03期 摘要隨著城鎮化腳步的加速,新老並存 城鄉交織的複雜局面日益凸顯,傳統的城鄉治理模式已無法適應現實發展的需求,新的形勢迫使社會治安綜合治理要不斷創新,網格化服務治理體系建設被要求不斷深化。本文以莆田市秀嶼區為例,...