2023年年度總結

2021-05-30 17:11:47 字數 1897 閱讀 5310

2023年度工作總結

2023年終於快結束了,在充滿坎坷的一年裡,由於領導的關心與支援下,我們得以順利地完成了既定目標。在這一年裡我主要負責協助領導管理安保部安全管理室一塊,並深知自己肩負這個重任,始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實實的態度來對待我的工作。今年的工作我感到是非常充實的一年,為總結過去的經驗、教訓,更好地開展明年的工作,現將一年來總結匯報如下:

一、工作方面

1、加強業務知識學習,努力創新。公司在做大做強開拓新行業的同時,同樣會帶來新的安全問題,原有的安全知識已跟不上形勢的要求,必須以高的起點嚴格要求自己,熟悉和掌握更高更廣的專業知識,認真學習相關的業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質,以適應公司大發展的節奏,更好地為振華公司的安全工作提供有力的保障。

2、編制船舶修造行業安全規章制度。今年,公司正式跨入了乙個新興行業船舶修造,是公司又乙個新的經濟增長點。但關於這個行業的各種規章制度,確實一片空白。

本著部領導對我的信任,把編制船舶修造的安全規章制度的任務交給了我來完成。通過收集大量的相關資料進行整理分類,理論聯絡實際,並根據基地生產的特點,經過乙個月的潛心學習認真編制,終於按時完成了任務,並得到了部領導的肯定。

3、加強安全管理室的內部管理。俗話說乙個蘿蔔乙個坑,而我們安全管理室僅有幾個人,如果都以最初的分工去工作的話,肯多工作都沒法做了,根本就完成不了部領導下大的任務。所以必須加強內部人員管理,明確各自分工,,細化工作職責,制定詳細的工作計畫,按照既定的目標逐一完成。

群策群力共同做好各項安全工作。經過幾個月的執行,收到很好的效果及時完成各項任務。

4、首先,是不定期地對幾個兼管部門的文明生產狀況進行檢查,督促各部門必須自覺做好安全工作,發現問題及時通知相關單位落實措施。並直接參與各監管部門自行組織的安全大檢查,目的是檢驗各部門大檢查的重視程式,避免敷衍了事,走走形式。還根據情況定時參加各部門每週例行召開的安全例會,以此來檢驗各部門召開安全例會的質量,並從中發現問題,解決問題。

5、督促檢查各部門、施工隊安全臺帳完善情況,做出正確指導

每月定期對基地各部門、施工隊的安全臺帳建立情況,進行專項檢查,以此來檢驗各部門、施工隊安全管理工作成效。有效的掌握基地安全動態,並對所查無視安全管理的相關部門、施工隊負責管理臺帳人員進行談話,指導他們如何正確、有效的管理好安全臺帳。同時對存在的問題納入該部門、施工隊的月終考核,促使他們真正的重視此項工作。

6、加強安全用品的管理。安全工作離不開安全用品的使用,它是安全工作組成的一部分,缺一不可,是安全防護的重要手段之一,是安全生產必不可少的工具。首先,是對各類安全用品的使用頻率進行統計,根據統計資料及時申請,定量發放,杜絕浪費。

並根據季節特點專門為各部門申請發放了夏季消暑車,進行統一調配和管理,當公司的安全工作有序進行提供了堅實的保障。

7、指導部門、施工隊完善

二、**安全教育。國家法律規定新進工人正式就業前,必須經過**安全教育,公司級安全教育已很完善,但部門、班組級安全教育還處於未監控狀態,急需完善。首先是對各部門、施工隊宣傳

二、**安全教育的重要性,它針對性很強,直接涉及工作範圍,掌握了就能達到事半功倍的效果。其次還必須建立教育培訓記錄檔案,滿足國家規定的培訓課時要求,以備檢查、查閱。

二、 存在不足

今年的工作雖然做出一些成績,但也有不足之處。

1、 安全知識、業務水平有待進一步提高,以不斷滿足公司發展要求。

2、 監管部門的管理力度還不夠,安全臺帳的檢查效果還不佳。

三、 明年工作計畫

針對現在的工作現狀和自身存在的問題,並結合基地的工作特點擬在明年做好以下事務:

1、進一步加強業務知識和安全知識學習,盡快熟練掌握施工調查技巧,及時配合領導做好調查工作。

2、加大對監管部門、外協單位的管理力度,做到心中有底,眼中有數。

3、加強內部管理,完善各項管理規章制度,確保本塊不讓領多操心。

當然我們要做的事還很多在這裡就不一一枚舉了,總而言之一句話「自己安心、領導省心、公司放心。」就是我明年的工作目標!

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