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fe部門績效提成方案
一、 業務人員工資
業務人員工資為：業績底薪+業績提成
1、 業務人員級別及底薪提成
備註：業務提成在次月與薪資合併發放。
2、 業務人員晉級根據
1） 新進公司人員為fe銷售顧問，銷售顧問有兩個月試用期，試用期完成業績1單，即可轉正。
2） 如銷售顧問的銷售額達成10萬/月，晉公升為見習經理，見習經理可以招聘並組建乙個5人團隊，見習經理完成月團隊銷售40萬/月，結束見習期，轉為fe銷售經理，享受fe銷售經理薪資待遇和管理提成。
3） 如fe銷售經理銷售額達成60萬/月。晉公升為見習總監，見習總監可以招聘並組建2個團隊，下設2個經理，10名銷售顧問。見習總監完成月團隊銷售100萬/月，轉正並享受fe銷售總監業績底薪和提成方式。
3、 業務人員業績底薪和提成方式實施細則
1） 如銷售顧問月度沒有業績，按2600元/月計發工資。
2） 銷售經理月度業績達不到50w，不享受銷售經理的業績底薪和管理提成；無業績按2600元/月計算薪資，有業績，按銷售顧問業績底薪3200元/月+個人業績提成核發薪資。
3） 銷售總監月度業績達不到100萬，不享受銷售總監的業績提成，如達到50萬以上，按銷售經理的業績底薪5000+團隊管理提成。無業績按2600元/月計算薪資，有業績，按銷售顧問業績底薪3200元/月+個人業績提成核發薪資。
業績提成方案
一 目的 為強調以業績為導向，按勞分配的原則，以銷售業績和能力來拉動收入水平，充分調動工作積極性，特提出本方案。二 適用範圍 三 薪酬構成 業務員的實際工資 業務員底薪 提成 四 提成方案 通過提成的工資體系，更好地激勵員工的工作主動性和積極性，吸引並留住優秀人才，為企業創造更大價值，特制定南京聲橋...
銷售部業績提成方案
2011年銷售部績效及工資提成方案 為調動銷售部人員的積極性，提高人員的能力素質，在互為有利的原則上，經中心研究協商特定方案如下 一 銷售部人員編制 根據中心目前經營情況設銷售部經理1名，營銷員5名，如業務需要可視情況增減.二 指標任務 部門指標 銷售部今年任務指標為1100萬元，由部門經理承擔。三...
銷售部業績提成方案
例如，某銷售員9月份完成10萬的任務，則其薪酬 基本工資 崗位工資 效益工資 基本工資 崗位工資 10萬 13.5萬 100 40 8 13.5萬 基本工資 崗位工資 368元 3 銷售員 主管或經理 完成個人任務超過80 的，超出部分按1 提成，即薪酬 基本工資 崗位工資 效益工資 基本工資 崗位...