有效監督是確保制度落地執行的重要環節，然而在監督過程中，既要考慮公平公正的問題，又要考慮效率的問題，因此，有誰來監督用什麼工具和方法或手段至關重要，下面結合沁水新奧燃氣制度管理的工作，談談如何有效監督制度的執行。
定期檢查加深制度印象，突擊檢查確保不走形式。公司對各項制度執行定期和不定期相結合的檢查方式，以安全制度為例，公司規定每週一檢查，一般情況，公司總經理或授權人帶隊每週一巡檢。定期檢查行為讓每個員工都對安全問題足夠重視並能夠意識到安全的重要性，記住了制度的要求。
同時，為防止部分人為應付檢查，出現檢查時乙個樣平時另乙個樣，這個時候，公司實行不定時組織突擊檢查和臨時抽查，就是很關鍵，可確保制度執行不流於形式。
會議跟催，平台公示、問題督辦及時明了。對於檢查中發現的問題，公司通過會議或周例會等公開討論，形成會議記錄，納入跟催督辦事項表，在平台上進行公示，並持續跟蹤，讓問題及後續的改善或解決情況始終暴露在員工的視野中，公司上下能夠及時了解問題的解決進度，確保問題有效解決或改善。
納入考核，制度監督有抓手。通過會議、追蹤的方式去跟蹤制度執**況，雖然有效，但還缺少乙個標準。公司將各項制度的監督檢查結果納入部門和個人的考核，在檢查中發現的問題，會有相應的考核加減分，哥哥制度責任部門將檢查結果得出的分值記錄反饋財務部進行彙總，每一下制度的執**況都可能對員工的月度、季度、年度考核成績產生影響，有了這層保障，制度執**況就成為每個人主動關心的事情，制度也就是真正能落實到每個人的行動上。
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