一. 培訓需求確定
1. 培訓需求隨時記錄，每三個月彙總整理
2. 分析各項需求的緊迫性及重要程度，確定培訓目的
3. 制定培訓計畫（包括課程專案；完成課程大綱，確定培訓日期和城市，費用預算；並通過主管審核）
二．培訓準備
1．根據培訓課程專案及大綱收集培訓課件素材（4天）
2．製作培訓課件，報經主管的審定、核決（3天）
3. 確定培訓人員名單並及時發布（1天）
4. 根據需求填報單項培訓經費預算和審批。（1天）
5. 協調並確定培訓場地、食宿、教材、培訓器材、培訓小獎品的準備（2天）
6．根據課件內容，製作培訓課程講義並影印（2天）
7．編寫培訓課程的考核試卷，並通過主管審核（1天）
三．培訓實施
1．單項培訓的具體實施（2天）
每月開設兩個培訓課程，每個城市各分兩批進行，每次培訓時間為1個工作日
2. 培訓考核，檢查學員對過往的培訓課程接受程度和效果（每次考試時間1小時；針對所有直營部人員）
3． 單項培訓課後，學員對課程內容、培訓師的準備情況、講授技巧等的進行評估，填寫《培訓評估表》（10分鐘）
四．培訓課後管理
1． 將學員培訓考勤記錄和考核試卷進行彙總分析（2天）
考核成績分為四種：優（90分以上）、良（80-90分）、及格（60-80
分）、不及格（60分以下）四等。考核不合格的需補考直至合為
止，考核成績可作為員工年度考核、調薪、公升職、獎懲等參考依
據。2. 收集培訓評估表進行存檔，調整培訓計畫（2天）
3. 培訓課程考試結果發放，對各項培訓相關資料進行存檔管理（1天）4. 以巡店的方式考察學員受訓後的效果，必要時可做長期追蹤，做好
督促、跟進和記錄的工作。
5. 培訓師通過主管對其進行培訓整體規劃考核表的全面鑑定
五. 店鋪培訓管理制度
1. 培訓實施前7-10天，發布培訓資訊，收集需參加培訓的人員名單。
2. 參加培訓為公司重要事務，不得隨意請假。如確因公請假，需在三天前遞交書面請假單，交由主管審核並簽名，否則以曠工論
3. 員工應準時參加培訓時，不得遲到、早退。員工需真實填寫《培訓簽到表》，不得代簽。遲到者以曠工半天論。
4. 受訓期間禁止會客或接聽**（緊急事故除外）。
5. 受訓課堂考試，員工應認真對待，考核不合格的需補考直至合格為止。考試成績並將作為員工年度考核、調薪、公升職、獎懲等參考依據。
6. 受訓課堂考試員工應遵守考試紀律，不得偷看筆記，交頭接耳，否則培訓考試成績將予以零分處理。
7. 訓後課件員工應妥善儲存，鞏固複習，貫徹於日常工作中，不得擅自出借非本司人員。
8. 培訓教材《亦谷服飾店鋪操作標準手冊》屬於公司公司機密資料應妥善保管在店鋪內，店長負有監管實施責任。
如有遺失，公司將對相關責任人罰款1萬元。
如發現店鋪人員洩露公司機密資料者，公司將對相關責任人予以開除，並處罰金5000元。
員工培訓管理規範
第一章總則 第一條適用範圍 本管理辦法適用於全體員工。第二條目的 為了使公司內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略和人力資源發展的需要，公司對員工應進行有計畫 有系統的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，特制定本管理辦法。第三條培訓目標 公司以 服務於企業利益 服務於企業員工 為目標，在考慮公司...
11管理規範培訓計畫
江蘇省中小學管理規範 校本培訓計畫 為加強新形勢下學校的常規管理，切實提高我校管理水平，結合學校的教師業務培訓和校本教研制度，制定本校 中小學管理規範 校本培訓計畫。一 培訓內容 1 江蘇省中小學管理規範 2 徐州市中小學管理規程 3 中華人民共和國義務教育法 二 培訓要求 1 開展全校教師校本培訓...
12 管理規範學習培訓方案
4 針對上級督查組的整改意見書和自身管理中存在的突出問題，查詢差距 分析原因，按照各項規範管理要求，制定整改方案 完善改進措施 落實整改責任，切實解決實際問題。5 經驗交流。參加教育管理經驗現場交流會，加強橫向交流，注重學習取經，把學校規範教育管理的成功經驗學到手，尤其要以規範管理好 社會反映好 教...