如何提高說話的檔次

那些能把一句屁話講得擲地有聲的主兒，往往能獲得不錯回報，看看歐巴馬吧，他**當的怎麼樣？不好說，可一旦上了演講台，他就是乙個雞血達人，氣場強的可以扭曲時空，能讓人跟著他不知所以的激動和微笑。

「我有乙個夢想」，這話誰都會講，可馬丁·路德·金講出來，就有種懾人魂魄的功效。看看紀錄片的**就知道，他的演講現場，就像點著一噸鴉片，台下上萬人都「high」得手舞足蹈，淚流滿面，充滿改變世界的力量。

在職場上，像歐巴馬、馬丁這樣「大片」級的職場口才達人，我還是見過不少，諸如負責向客戶提案的策劃總監，以及一些能力超強的銷售奇才。他們說話有水平，在於既擅長傳遞資訊，又能恰當地製造氣氛，讓講話充滿說服力。他們能做到此，我覺得在於把握好了以下幾個方面：

第一、描述事情要具體

事情說的越具體，講話會越生動。比如你與其簡單地說有一輛車，不如說有一輛加長版黃色奧拓，準確的描述會讓聽眾有畫面感。同理，當你在提到某人的時候，如果不說清姓甚名誰，來自何方，會顯得力度不夠，效果要遜色許多。

具體準確的描述容易讓人更信任你，也容易讓你表達的內容有鏡頭感，易於將聽者帶入情境中。

很多時候具體準確的描述是一種好的鋪墊，能自然又略帶懸念的引出核心意思。而說話缺乏控制感的人，往往忽略這一點，總是急於表達核心思想，缺少鋪墊。這不好，直奔主題往往顯得唐突。

在這一點上，我們可以向賈伯斯學習，他對演講過程的控制力，以及形象的比喻，都準確地詮釋了這一準則。

第二：講話要有邏輯，才能說得清楚

講話的核心邏輯是一次講話只能有乙個主題，不要擔心是否單薄，一次講話能講清楚乙個論點就很不錯了，即便有點偏差也不要擔心，求全責備才是最容易的失敗。

第三：講話的深刻程度取決於知識

知識源於何處？閱讀、閱讀、還是閱讀。當然，讀的是除了漫畫、《故事會》等以外的知識性讀物。

如果你無法在短時間內解決自己的知識儲備問題。又想讓講話顯得不膚淺，還有乙個辦法，就是不要過多的使用解釋性語言。試想，如果你過多的使用「因為」「所以」，有諷刺聽者智商之嫌不說，也容易讓你的表達顯得幼稚。

第四：講話的成敗與你是否會製造氣氛息息相關

有專家統計過，當眾講話的成功，50%取決於內容，50%取決於激情。凡是在美國公司待過的人，一定能深刻理解這一點，乙個領導要想秀出強烈的個人魅力，就得靠演講。只要這廝能喊出「change」或」yes,i can」之類充滿讓人赴湯蹈火的感召力的口號，那他就會被認為是乙個領袖型的管理者。

講話如果有幽默感，當然也能製造氣氛，不過這得看天賦。麥肯有個策劃總監叫張洪宇，他在介紹自己的名字時，會這麼說：「我叫張洪宇，張牙舞爪的張，洪水猛獸的洪，宇宙**的宇」本來很普通的名字，被他說得如雷貫耳，現場氣氛會瞬間公升溫。

第五：講話的說服力很大一部分取決於說話的方式，包括聲音、表情和身體語言

骨架大、聲線雄渾的人會更容易讓人信服，麻桿型、聲線幹細的人的可信度就低一點。講話時的手勢也有講究，肩部發力會比較有力，肋部發力則有親民範兒。打手勢要注意幅度，不要讓動作喧賓奪主。

第六：講話一定要有結論，但不要一開始就下結論

就像戀愛的目的是結婚，但一開始就談目的，未免太乏味了吧。

理論問題就大致如上，剩下的就是實踐了。如果你覺得自己最笨舍僵，缺乏鍛鍊，可以先在親近的人面前很正式地演練口才，直至練到能把一句廢話說得自信有力為止。很多時候，只要把話說得堅決、清晰、說服力就不會降低。

吃喉寶不會讓你的嗓子鍍金，自信有范兒才是練就扛鼎之舌的不二法門。