看主要工作精力是「幹」還是「跑」
——三談對幹部德的考察
雲祖軒 常言道，時間最不偏私，給任何人都是二十四小時；時間也最偏私，給任何人都不是二十四小時。一名幹部如何珍惜寶貴時光，把握幹事創業機遇，把主要的時間和精力用在心無旁騖謀發展、腳踏實地幹實事上，不僅關乎橋頭堡建設的速度和質量、也考量著幹部從政之德的高下。
時下，確有少數幹部黨性鍛鍊不夠，宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，主要的時間和精力不是用在履職盡責、用心工作上，而是奉行所謂的「潛規則」，專心編織對上的「交際網」，習慣於虛以敷衍，熱衷於聯絡領導，忙碌於曲意逢迎，喜歡跑上級機關接官氣，樂意到酒桌上接俗氣，「潛心」在「小圈子」中接江湖氣，「跑」的勁頭十足，「幹」的勁頭不夠。一名幹部，如果把寶貴的時間用在了接官氣上，自然沒有時間去田間地頭、工廠車間接地氣、訪民情、解民憂；如果把主要的工作精力放在了酒桌上，自然沒有精力履職盡責為群眾辦實事、做好事、解難事；如果把眼睛盯在公升官發財上，把時間耗費在「小圈子」、「小兄弟」之中，自然不可能成為一名讓黨和人民滿意的優秀領導幹部。
有人說，考察分析一名幹部德的表現很難。其實並不難，只要了解掌握幹部8小時之內在幹些什麼，8小時之外又在忙些什麼，就能看出一名幹部德的表現。一名幹部，如果把主要的精力集中在履職盡責、踏實做事上，致力於勇於開拓、善於創新上，聚集在嚴於律己、勤政為民上，德的表現自然會好。
反之，如果一名幹部的主要精力花在了「跑」上，耗費在酒桌和牌桌的應酬上，辦公室找不到人，田間地頭見不到影，工作靠**遙控指揮，成績靠虛報浮誇，這樣的幹部，德的表現不僅不可能會好，而且可以直接定性為德的方面有缺失。
看,別人是怎麼工作的
不懂專案管理，還敢拼職場 讀後感 第一次對專案管理有概念，是在10年剛入職的時候，偶然在豆瓣上看到了要考專案管理師執照童鞋的日誌。當時自慚形穢。念大學的時候，最愛的那個社團叫sica students international munication association 經常有和外籍同學打交道的...
幹氣密封的特性及主要工作原理
排名谷歌排名 導讀 介紹了幹氣密封的特點 結構及工作原理，分析了影響幹氣密封效能的主要引數。一 幹氣密封概述 早在20世紀60年代末期，奠定在氣體動壓軸承應用的基礎上，幹氣密封發展起來，並成為一種全新的非接觸式密封。該密封利用流體動力學原理，通過在密封端面上開設動壓槽而實現密封端麵的非接觸性執行。最...
出納的主要工作是做什麼
標籤 出納 透2010 01 20 16 43 沒有工作經驗者，在那些方面需要更加側重？滿意答案好評率 100 出納的主要工作職責 一 現金和銀行 1 辦理現金支出，審核審批有據。嚴格按照國家有關現金管理制度的規定，必須經過會計審核 總經理簽批，方可辦理款項支出。付款後，加蓋 收訖 付訖 戳記。日常...