有一位偉人曾說過：「人生所有的履歷都必須排在勇於負責的精神之後。」責任能夠讓乙個人具有最佳的精神狀態，精力旺盛地投入工作，並將自己的潛能發揮到極致。
因此，履行職責才能讓能力展現最大價值。
責任與能力是乙個統一物的兩個方面，只有相輔相成才能相得益彰。工作必須具備責任，責任在先，能力在後；能力必須由責任來引導，責任必須靠能力來實施。一般來講，能力永遠都由責任來承載。
乙個人智商的高低、經驗的多寡、能力的大小並不重要，關鍵在於你是否有足夠的責任感去解決問題。在現今社會，並不缺乏有能力的人，那種既有能力又負責的人，才是每個企業最需要的，這種人才也能更好地實現其人生價值。
在20世紀70年代中期，日本在國際市場的地位比較低下。當時，索尼彩電在日本是乙個知名品牌，然而，它在進入美國市場時卻被消費者拒之門外。為了改變這一局面，索尼公司相繼派出了好幾位負責人，然而，索尼彩電仍未在美國市場佔據一席之地。
被派出去的負責人都毫無結果地空手而回，並向總裁道出了一堆美國消費者不接受索尼彩電的緣由。
雖然屢次失敗，但索尼公司並未氣餒，總裁決定一定要搶占美國這一肥沃的市場，於是，索尼公司又派國外部部長卯木肇前往芝加哥開拓市場。當卯木肇風塵僕僕地來到芝加哥市時，令他吃驚不已的是，索尼彩電竟然在當地寄賣商店裡蒙塵垢面，無人問津。卯木肇百思不得其解，為什麼在日本國內暢銷的優質產品，一進入美國竟會落得如此下場？
為了尋找到美國消費者拒絕索尼彩電的真正原因，卯木肇進行了一系列市場調研。調查得知，索尼彩電不受美國消費者青睞並非產品質量不好，而是人為的原因。原來，以前來的負責人不是沒有努力工作，而是工作的方式糟蹋著公司的形象，他們曾多次在當地的**上發布削價銷售索尼彩電的廣告，使得索尼產品在當地消費者心目中進一步形成了「低賤」、「次品」的糟糕印象，索尼的銷量當然會受到嚴重的打擊。
在查清楚原因後，卯木肇開始積極尋找突破口。經過幾天的深思熟慮，卯木肇被「帶頭牛」效應啟發，他決定找一家實力雄厚的電器公司做突破口，徹底開啟索尼電器的銷售局面。
當時，在電器行業裡，馬歇爾公司是芝加哥市赫赫有名的電器零售商，因此，卯木肇打算把馬歇爾公司當做開拓索尼彩電市場的墊腳石。為了和馬歇爾公司商談銷售事宜，卯木肇第二天很早就去求見該公司的總經理，但他遞進去的名片卻被秘書以「經理不在」為由退了回來。第三天，他特意選了乙個估計經理比較閒的時間去求見。
但回答卻是「外出了」。在卯木肇第三次登門時，經理終於被他的耐心所感動，接見了他，但卻拒絕賣索尼的產品。經理認為索尼的產品降價拍賣，形象太差。
卯木肇非常恭敬地聽著經理的意見，並一再地表示要立即著手改變商品形象。
為了使索尼產品的形象好轉，卯木肇立即從寄賣店取回貨品，取消削價銷售，在當地報紙上重新刊登大面積的廣告，以此來宣傳索尼產品。
在重新樹立完索尼產品的形象後，卯木肇再次敲響了馬歇爾公司經理辦公室的門。這一次，該公司的經理以索尼產品售後服務差為由再次拒絕了他。卯木肇立即成立索尼特約維修部，全面負責產品的售後服務工作：
重新刊登廣告，並附上特約維修部的**和位址，24小時為顧客服務。
在做好這一切後，卯木肇並未直接去找馬歇爾公司經理面談，而是規定他的每個員工每天撥五次**，向馬歇爾公司詢購索尼彩電。馬歇爾公司被接二連三的求購**搞得暈頭轉向，以致員工誤將索尼彩電列入「待交貨名單」。這令經理大為惱火，這一次他主動召見了卯木肇，一見面就大罵卯木肇擾亂了公司的正常工作秩序。
卯木肇笑逐顏開，等經理發完火之後，他才曉之以理，動之以情地對經理說：「我幾次來見您，一方面是為本公司的利益，另一方面也是為了貴公司的利益。在日本國內最暢銷的索尼彩電，一定會成為馬歇爾公司的搖錢樹。
」在卯木肇的巧言善辯下，經理終於同意試銷兩台，如果一周之內賣不出去，立馬搬走。
為了能夠打響第一槍，卯木肇從公司挑選了兩名得力的銷售人員，把百萬美金訂貨的重任交給了他們，並要求他們破釜沉舟，如果一周之內這兩台彩電賣不出去，就不要再返回公司了……那兩名優秀的推銷員不負眾望，當天下午4點鐘，兩人就送來了好訊息。馬歇爾公司又追加了2臺。至此，索尼彩電終於擠進了芝加哥的「帶頭牛」商店。
隨後，進入家電的銷售旺季，短短乙個月內，竟賣出700多台。由此，索尼和馬歇爾從中獲得了雙贏。
在馬歇爾公司的帶動下，芝加哥市的100多家商店都對索尼彩電群起而銷之，不出3年，索尼彩電在芝加哥的市場占有率便達到了30％。
在索尼彩電進入美國市場的過程中，卯木肇的努力起著不可忽視的作用。面對乙個又乙個的難題，他從不尋找藉口逃避，而是積極地想盡一切辦法去化解難題，他的這種責任心激發了他的潛能，使他的能力得到了最大程度上的發揮。
索尼的故事告訴人們，乙個人只有以負責的態度對待工作時，才會解決各種難題，也才會使自己的能力展現得淋漓盡致。相反，乙個逃避責任的人不僅是對自己能力的踐踏，也是對自己開拓精神的扼殺。
一般來講，乙個逃避責任的人，也許可以得到暫時不執行任務的「清閒」，但卻失去了學習技能和積累經驗的機會。而有責任感的員工富有開拓和創新精神，他絕不會在沒有努力的情況下，就事先找好藉口。他會想盡一切辦法完成公司交給的任務。
條件不具備，他們會創造條件；人手不夠，他知道多做一些、多付出一些精力和時間。他們不管被派向**，都不會無功而返，都會在不同的崗位上讓能力展現出最大的價值。
責任是一種客觀需要，也是一種主觀追求；是自律，也是他律。一切追求文明和進步的人們，應該基於自己的良知、信念、覺悟，自覺自願地履行責任。只有勇敢地擔負起自己的責任，人生才會充實，生活才有意義。
有句話說的好，機會永遠留給那些有優秀職業精神、崇高職業態度的人。讓我們在追求這種偉大的職業精神中獲取動力，在以後的工作中發揮好自己的能力，出色地完成工作，最終結出豐碩的成果吧。
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所以，當你在工作上有特別表現而受到肯定時，一定要長點 心機 千萬要記住一點 別獨享榮耀，否則這份榮耀會給你的人際關係帶來障礙。當你獲得榮耀時，應該做到以下幾點 與人分享 別人或許並不羨慕你得了多少利潤，而是在乎那種取得成績的感覺，你應主動感謝他人的幫助與合作。你主動與人分享，這讓旁人有受尊重的感覺，...
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