7、企業發展貢獻獎：在公司發展過程中，與公司同甘共苦、支援公司發展、忠於公司的，視貢獻大小給予獎勵，無上下限。
8、獎金：視產能的完成情況及質量達標情況而定，無上下限，可按月發放，也可按年發放。
四、工資計算標準
1、員工職務發生變動，工作崗位發生變動，其工資隨之調整。
2、獎金：對員工產能的完成情況及質量達標情況的表彰方式；
3、員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《考勤管理制度》辦理。
5、新進員工第1、2、3月工資按試用期工資標準執行，即試用期只有基本工資，無其它補貼及獎勵，試用期如有請假情況，按請假天數計算應扣除工資。
五、工資調整
1、新進員工，公司通過考查本人的學歷、工作經驗、工作能力等綜合資歷和所擔任的職務，確定其試用期工資薪金。試用期結束後，公司將根據其本人的實際表現，決定是否調整其工資薪金。並且在員工勞動合同有效期內，公司有權根據員工的具體表現調整該員工的工資薪金。
2、公司根據員工綜合績效考評結果，每年調整一次工資。
3、因國家相關政策、行政法規變更或公司人員結構有較大變化以及其它原因時，公司可對工資做臨時調整。
六、支付方式
1、支付現金或轉帳至員工指定銀行賬戶。
2、每月工資發放時間為次月15日，如遇節假日應提前發放。
本制度自頒布之日起生效。
2023年6月1日
42企業工資薪酬管理制度
集團 企業標準 薪酬管理制度 2010 1 1發布2010 1 1實施 集團 發布 薪酬管理制度管理 1 目的 為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上公升通道，建立一套相對密閉 迴圈 科學 合理的薪酬體系，根據集團公司現狀，特制定本規定。2 制定原則 本方案本著公平 競爭 ...
公司工資等級薪酬管理制度2019
等級薪酬管理制度 第一章 總則 第一條 為形成穩定的工作團隊，維護公司各級員工的利益，保證公司的長遠發展，特制定本制度。第二條 等級薪酬體系適用物件包括公司各職能部門中以常規性工作為特徵的員工 包括享受年薪制員工 銷售人員 計件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工 第三條 等級工資制的薪酬構成為 1 ...
銷售人員 工資 薪酬管理制度
一 總則 1 目的 1 激勵銷售團隊 人員 提高工作績效 2 理順各級銷售人員的職責與利益關係 3 加強銷售團隊內部及銷售團隊和公司其他部門的溝通與協作。2 適用範圍 1 本制度適用於以下人員 市場部正副部長 市場部行業經理 市場部區域經理 市場部本部及各辦事處銷售工程師。2 本制度不適用以下人員 ...