管理人員協議書

甲方乙方：為了工程加快建設順利進行，加強管理隊伍，管理人員必須顧大局、識大體，相互配合、團結拼搏的協作精神，為嚴肅管理人員的制度管理，特製管理人員協議。

一、管理職責範圍：專案負責人對本專案作全面性工作監控管理，積極組織勞動力，做好與上、下級溝通工作，控制成本產生效益。

二、工資待遇：試用期為乙個月，乙個月後如專案部滿意轉為正式聘用，工資每年萬元 ，中途每月支付生活費 ，其餘年終一次性付清。

三、管理目標：確保工程文明標化單位。

四、管理制度：

1、管理人員必須遵紀守法，以身作則，嚴已律己，團結協作，愛護公物，絕對服從專案部的管理。

2、認真做好管理人員的考勤工作，請假每月2天以上扣除日工資，並且做好請假制度。

3、禁止管理人員在工地聚眾賭博，杜絕內外勾結，盜竊專案部財務等行為。

4、拒絕班組給管理人員送菸酒，請客吃飯，若發現管理人員違反規定罰款300元以上（班組另行處罰）

5、管理人員要離崗，必須提前乙個月提出書面申請，同意之後，交清你所有經辦的資料、工具、日常用品，由專案部確認無誤後，方可離崗，如本人自願提出辭職，工資發放一半，如專案部中途辭退、工資一次性補嘗辭退後的三個月工資。

6、管理人員必須作好班組團結，不說不利於團結的話，不做不利於團結的事，如發現故意製造空氣，破壞團結，搬弄是非，顛倒黑白，無中生有的事故發生，造成重大影響的，輕則辭職，重則追究法律責任。

7、專案部採購材料原則且由材料科購入，未經總經理同意批准，擅自做主採購材料或自私簽訂購材料合同，由經辦人負責，專案部不予承認，並不承擔經濟責任。

8、分包工程必須以分包合同為準則，超越合同範圍的點工，必須由施工人員提出建議，主管人員審批簽字批准，點日工日，當日簽證，過期不予認可，如弄虛作假，欺詐等行為的從重從嚴處理。

9、管理人員必須每月用書面形式向專案部經理匯報乙個月的工作情況，如存在問題，及時提出解決問題的辦法和改進措施建議等。

10、管理人員的廉政求實協議，各管理人員必須切實做好本職工作，獎勵罰懶，在工作表現好的骨幹，忠於職守，堅持原則的年終由專案部發放獎金1000元以上。

11、以上協議望遵守執行。

甲方乙方：年月日

管理人員聘用協議書

甲方 聘用單位 法定代表人 乙方 受聘人身份證號碼 根據國家和本縣有關法規規定，按照甲乙雙方本著自願 平等 協商一致的原則，特簽訂本協議，以便共同遵守。第一條協議有效期 年月日起至年月日止，協議期滿聘用關係自然終止。第二條職務 甲方聘請乙方擔任 第三條勞動紀律 甲方應根據國家和省的有關規定制定各項管...

企業高階管理人員引進協議書

協議書甲方乙方身份證號 甲方為提高企業執行的執行力及工作效率，快速落實及執行甲方的戰略規劃，實現甲方的短期戰略及推進長期的戰略，提高企業的規模運作模式及經營利潤，打造強勢的經營管理團隊。經甲乙雙方充分的溝通及協商，達成以下工作協議 一 甲方聘請乙方出任 常務副總經理之職，分管營銷系統的經營管理工作。...

住校生管理人員聘用協議書

2 合同實行一年一聘，乙方工作滿一年，甲方加發給乙方乙個月工資壹仟伍佰元。若解聘後，甲方不再補償給乙方其他任何費用。3 甲方因工作需要讓乙方加班時，按照甲方的有關規定給予乙方一定的加班津貼。實行先工作後付薪。4 乙方與甲方以外的政治 經濟等責任糾紛，概與甲方無關。乙方的醫療保險 失業保險 養老保險等...