為了加強教師職業道德建設，樹立以人為本的師德建設理念，提高師德修養的自覺性，增強教職工書育人的使命感和責任感，建設一支適應素質教育需要的教師隊伍，努力辦人民滿意的教育，依倨有關《教師職業道德規範》、泰安市教育局《教師行為「十不准」》、岱岳區教育局《關於進一步加強和改進師德建設的意見》及粥店辦事處《關於進一步加強教職工隊伍管理的意見》特制訂本考核方案。
一、考核內容
（一）依法執教（１５分）
１、認真學習，嚴格執行教育法規和政策。
２、注重政治業務理論的學習，不斷提高自身的綜合素質，集中學習時做到不缺席，不遲到，不早退。
３、備有專用學習筆記，每學期不少於，撰寫心得體會（含教後感），每學年不少於6篇。
（二）愛崗敬業（１３分）
１、盡職盡責，教書育人，努力培養學生良好的思想品德。
２、教學認真負責，嚴格執行教學常規要求。
（三）熱愛學生（１４分）
１、平等公正關愛學生，不岐視後進生學習，積極做好他們的思想和學習的轉化工作。
２、不體罰或變相體罰學生。
３、嚴格執行教師規範用語和職業忌語。
４、每學期任課教師與每位學生談心一次，班主任家訪一次。
（四）嚴謹治學（１５分）
１、認真鑽研教學業務，積極參加教科研活動，積極撰寫教學**或經驗文章，每學期至少有１篇。
２、堅持參加繼續教育和各種培訓學習，積極參加校本培訓。
３、積極參加新課改，不斷改進教法，不斷提高教育教學水平。
（五）團結協作（８分）
１、關心集體，顧全大局，服從學校安排，維護學校聲譽。
２、團結同志，相互學習，互相幫助。
３、注重團隊合作，認真完成學校分配的各項任務，及時上交有關教育教學活動資料。
（六）尊重家長（９分）
１、自覺接受社會和家長的監督。
２、正確處理好與家長的關係，不訓斥指責家長。
３、積極主動做好家訪工作。
（七）廉潔從教（１４分）
１、不巧立名目亂收費，不向學生推銷教輔資料。
２、不搞有償家教。
３、不接受家長的禮金或「吃請」
（八）為人師表（１４分）
１、遵守社會公德，熱愛公益事業，積極參加各項社會公益事業，和社會活動。
２、舉止文明，作風正派，遠離「黃」「賭」「毒」。
３、上班時間不飲酒，上課期間不接聽手機。
二、考核辦法
每學期考核一次，採取定性考核和定量考核相結合，年終考核與日常督查相結合，考核小組考核與教師互評、學生和家長評議相結合。
考核等次90分以上為優秀，60分為合格，60分以下為不合格。
三、考核過程
1、學校成立師德考核小組。
2、學校考評小組評分，全體教師互評賦分。
3、評定總分為100分。定量考核由學校考核小組直接賦分；定性考核：教師互評、學生、家長評議佔40%，學校考核小組評分佔60%。
粥店辦事處教育工作指導中心
2023年1月
辦事處籌建方案
6 所在區域的市場情報的收集，客戶資料檔案管理。4.1 規模 辦事處擬定在商住樓的二室一廳或一室一廳，要求交通便利方便省內出差出行 如火車站及長途汽車站附近 其中客廳用來辦公及擺放樣品，臥室用來作為業務人員的寢居。要求有簡易裝修，以半年為期，根據實際情況及功能變化再行選址搬遷。4.2 可調配資源及預...
辦事處籌建方案
策劃案 2012 07 聯絡處籌建方案 自05年品牌成立以來，公司的銷售網點已經遍布全國。公司的銷售工作已經從渠道快速擴張，轉向著力各地市場的深耕細作。為了更有力的支援部分重點銷售區域，如江蘇南通 寧夏等，經區域銷售經理提議，並公司領導商議，特設立重點銷售區域聯絡處。聯絡處對內有促進團隊建設，對外有...
辦事處車輛管理方案
顧家酒業車輛及交通費用管理制度 試行 為提高公司各級人員工作效率，合理有效使用各種車輛，現對公司車輛管理及交通費用管理作如下規定 車輛管理制度 一 車輛責任人 管理部經理為公司總體責任人 1 總部車輛 1 第一責任人 管理部經理，負責公司所有車輛管理 2 協同責任人 車隊隊長 鐘慶章 負責公司所有車...