管理利器先進單位必備
軟體系統
珠海經濟特區東信城網路科技****
開發中心：廣東省珠海市南方軟體園d3-409 郵編：519000
**：139******** 0756-******* 傳真：0756-2139509
qq:813885258
公安消防幹部績效考核系統
開啟電腦、輕點滑鼠，全域性幾十個單位幾百名幹部每日工作和成績歷歷在目，成績和差距曬在網上，各項工作情況和排名一目了然.人人有責任、個個有指標，不用多督促，大家都知道幹什麼、怎麼幹、差距在**，層層分解指標任務，形成了「日清、週結、月查、季評、年考」的考核鏈條，考核與待遇獎勵掛鉤，人人你追我趕、奮勇爭先。這就是珠海東信城公司《消防幹部績效考核管理軟體》。
在沒有實行網路系統考核以前，以紙面報表、測評等形式落實幹部考核考評工作，列印上報的紙張量大，考核環節繁瑣、不統一，如幹部所屬管理單位忙於日常工作，以應付的態度上報考核考評結果，造成支隊對幹部績效考核考評的工作環節和考核結果掌握不准、不實，勢必將存在工作「幹與不幹乙個樣、干多幹少乙個樣、幹好幹壞乙個樣」的工作狀態，不能很好的落實獎優罰劣，沒有從根本上形成幹部等級化管理的競爭激勵長效機制。
本考核系統運用網路系統將總隊、市局下達的年度工作目標任務分解到機關各部門、各大隊，再逐級量化到科室、中隊、個人，每月月初制定、審核單位和個人的工作目標任務，實行分級管理、逐級考評的辦法，支隊機關科長以上、基層中隊主官以上實行周清、月評、年考制度，其他幹部實行日清、月評、年考制度。運用網路系統對幹部績效進行考核考評，只需根據工作計畫把具體工作任務目標進行層層量化分解，最終到每人、每天，個人將自己每天的工作目標任務網上提交審核，按級對工作完成情況實施審核打分，根據個人得分進行等級評定，等級評定結果可直接做為獎懲依據。幹部績效實現網上考核，以網上考核為唯一考核途徑，不再實地考核，其操作簡便、工作效率高、方法靈活、統計客觀，有效運作，能夠實現幹部工作績效和等級化管理長效。
系統的主要優勢
1、操作性強；
2、公正、公平、公開；
3、規範、實用性強；
4、實現了等級化考核；
5、獎懲更具科學性
操作性強：以網上考核考評作為幹部績效考核考評唯一途徑，改變了以往繁瑣量大的報表、測評等考核考評方式，方法更加簡便、靈活。
公平、公正、公開：系統對每名幹部實行定人、定崗、定目標責任，每天的履職情況全在網上反映，實行工作日清制度，考核考評成績一經確定不能隨意更改，一目了然，成績更具真實性，杜絕了打人情分、關係分等不良現象。
規範、實用性強：將幹部績效考核考評分共性、業務、臨時性工作目標任務，實行量化賦分考核，涵蓋了幹部等級管理、工作績效、工作加分等各方面的內容，考核考評程式和環節與不幹乙個樣、干多幹少乙個樣、幹好幹壞乙個樣」的工作狀態。
實現了等級化考核：網上考評實行分級管理，逐級考核，每週支隊黨委成員對基層聯絡點大隊軍政主官，支隊機關部門首長對部門副職，大隊分管領導對中隊軍政主官，支隊機關部門副職對分管科長、直屬單位負責人，大隊黨委書記對大隊機關幹部，支隊機關科長、中隊（直屬單位）黨支部書記對所屬幹部自查賦分情況進行核查；月末部門首長、大隊黨委書記對所屬幹部工作完成情況和賦分情況進行審核，逐級落實責任制，更好的解決了幹部「幹與不幹乙個樣、干多幹少乙個樣、幹好幹壞乙個樣」的工作狀態。
獎懲更具科學性：根據幹部績效考核考評結果，網上自動生成優秀、稱職、不稱職三個等級，評為優秀等級的優先推薦評先評優、立功受獎，評為稱職以上等級的發放履職獎、安全獎，杜絕了弄虛作假等不良現象。
系統功能劃分：
普通單位功能；考核辦功能；普通使用者功能；
普通單位功能指：機關各部門、科室，各大隊、中隊、直屬單位所具備的使用許可權功能。
包括：共性工作目標減分、幹部工作加分、業務工作目標錄入、業務工作目標管理、臨時性工作目標錄入、臨時性工作目標管理、單位密碼修改。
考核辦功能指：考核系統中，考核辦具有統籌各級單位和各級使用者資源的特殊許可權功能。
包括：共性工作目標錄入、共性工作目標管理、業務工作目標審核、考核辦密碼修改。
普通使用者功能指：幹部個體所具有的普通使用許可權功能。
包括：日清錄入、日清管理、週結錄入、週結管理、週結審核（部分有審核許可權使用者所有）、月查審核（部分有月查許可權使用者所有）、使用者密碼修改。
管理員功能指：考核系統中，管理員具有後台管理許可權的管理終端功能。
包括：共性工作目標錄入、共性工作目標管理、業務工作目標審核、單位管理、使用者管理、公告資訊管理、公告欄目管理、個人導航管理、單位導航管理、系統設定、管理員密碼修改。
公共功能指：系統中，單位與使用者共享的普通檢視功能。
包括：年度考核排名查詢、季度考核排名查詢、月工作查詢、週結查詢、日清查找、共性工作目標查詢、業務工作目標查詢、臨時性工作目標查詢。
考核實施流程
考核考評按日清、週結、月查、季評、年考依次實施
日清 ：
每天， 每名幹部根據當天工作完成情況，填寫《工作日誌》，於當天下班前及時提交考核系統。
週結：以司令部、特勤大隊為例：
司令部：
每週，幹部對本人周工作完成情況進行自查賦分，參謀長對副參謀長，副參謀長對其所分管科長、直屬單位負責人，各科長、直屬單位黨支部書記對所屬幹部自查賦分情況進行核查。
週結（特勤大隊）：
每週，幹部對本人周工作完成情況進行自查賦分，基層聯絡點支隊分管領導對特勤大隊軍政主官，大隊分管領導對所屬中隊軍政主官，大隊黨委書記對大隊機關幹部，中隊黨支部書記對所屬幹部自查賦分情況進行核查。
月查（司令部）：
每月底，參謀長對司令部所有幹部當月工作完成情況和賦分情況進行審核。
月查（特勤大隊）：
每月底，大隊黨委書記對所屬所有幹部當月工作完成情況和賦分情況進行審核。
季評： 季度末，管理系統自動生成考核等次。其中，在工作季評中，設1分以內的工作成效加分，由參謀長（特勤大隊黨委書記）對所屬幹部進行工作成效加分，加分人員不超過本單位總人數的20%，加分不准出現相同分值。
年考： 年底，系統根據四個季度考核成績（取年度週期平均值），確定幹部考核等次。
至此，幹部績效考核考評流程結束。
以下是系統示意圖：
績效考核體系打破了傳統的考核制度，增加了幹部的自我發展意識，加強了團隊精神，激發和調動了廣大幹部幹事創業的工作熱情，精細化考核把差距、隱患苗頭盡早暴露、解決，做到預防性管理,促進工作和隊伍建設任務的完成，並成為消防部隊此項工作的乙個亮點。
珠海經濟特區東信城網路科技****
開發中心：廣東省珠海市南方軟體園d3-409 郵編：519000
**：139******** 0756-******* 傳真：0756-2139509
qq:813885258
公司軟體績效考核工作規定
1 目的 為加強對各部門績效考核工作指導 監督與管理，保證公司績效考核工作順利 有效的進行 提高員工隊伍素質，優化人員結構，保持公司人力資源的活力和競 爭力，特制定電腦公司績效考核工作規定 2 適用範圍 本規定適用於電腦公司各部門的績效考核工作 3 名詞解釋 3.1績效考核 績效考核是指公司從上級的...
學生幹部績效考核方案
一 考核目的 通過績效考核，傳遞組織價值觀和目標，引導出學生幹部工作績效導向的行為，拓展個人素質，為走入社會打下良好基礎 反饋學生幹部表現，科學 公正地評價學生幹部的績效和技能，為幹部選拔調整及獎勵提供依據 為幹部隊伍的績效改進 人為資源開發和職業規劃發展及用人單位提供參照。二 考核原則 1 公正原...
幹部績效考核辦法
第一章總則 第一條目的 為進一步建立和完善事業部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層幹部的價值創造過程及結果進行客觀 公正的評價，並通過此評價合理地進行價值分配，促進中高層幹部與事業部共同發展，特制定本辦法。第二條原則 幹部考核必須堅持公平 公正 公開的原則，嚴格依據價值創造的結果 業績 和價值創...