二0一0年保衛綜治工作總結
2023年保衛綜治工作，在事業部黨政正確領導和指導下，緊緊圍繞事業部安全生產、職工隊伍、治安秩序三個穩定目標，充分發揮兩級綜治保衛骨幹力量。以確保轄區平安建設為重點，積極做好事業部管轄區域治安防範工作，加大了綜治內保工作力度，保證了事業部生產裝置安全執行，無重大刑事、治安案件發生，實現了轄區和諧平安。
一、加強組織領導，做好保衛綜治工作責任落實。
1、制定了2023年事業部社會治安綜合治理工作要點，明確了指導思想、工作重點和工作目標。
2、堅持「誰主管、誰負責」的原則，落實領導責任制。結合實際擬定2023年度社會治安綜合治理目標責任書，把綜治維穩工作任務分解到基層。
3、進一步完善熱電事業部《重點要害部位治安防範及反恐襲擊應急預案》、《物資出門管理規定》及《關於拖灰、渣運輸車輛管理及考核規定》、《貯灰場拖渣車輛管理規定》。
4、按照事業部2023年綜治保衛工作要求，加強對外來施工單位的管理。全年與57個外來承包施工隊簽訂了熱電事業部治安管理協議書。
二、加強治安防範意識，做好轄區治安穩定。
1、今年，我們把治安防範工作的重點放在事業部重要裝置、要害部位、大修現場。在新區機爐大修五十天期間，保衛人員以確保施工現場無治安案件發生為工作目標，堅持在大修現場擔任治安巡視。同時，加強與主體車間、技改專案部的溝通和治安防範工作聯絡，採取超常的治安防範措施，努力完成事業部領導交給的大修現場保衛任務。
確保了大修施工現場及脫硫除塵裝置材料完好無損。
2、保衛人員、保安隊員在維護事業部穩定工作中，認真履行工作職責，以確保事業部轄區、辦公區域平安為己任。今年發生的打架糾紛和火災賠償糾紛事件中，積極做好雙方當事人調解工作。並且，配合公安機關依法進行處置。
3、加大對保衛人員、保安人員的考核力度，嚴格考核，獎懲兌現，切實做到了「看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事」。有效地促進了事業部保衛綜治工作的開展，有力地維護了事業部轄區治安工作的穩定。
三、加強治安隱患排查、整改，確保轄區平安。
1、積極落實保衛綜治工作責任制度及保衛工作職責，節假日及每個月積極主動對管轄區域進行「四防」治安隱患檢查，認真落實人防、物防、技防等保衛措施。保衛人員深入基層、施工現場，對生產裝置、要害部位、技改專案施工工地進行了治安及交通隱患檢查，對八號溝貯灰壩、一號門衛主幹道重點交通隱患路段安裝了機動車警示牌。全年共查出二十三項治安、交通隱患，及時進行了隱患整改。
2、按照公司保衛部關於進一步開展深化「平安建立」活動布暑，我們以平安建立活動為契機，把職工中出現的矛盾糾紛調解作為維護穩定工作的主要工作任務來落實。充分發揮車間治保會和班組治安員的骨幹作用，深入車間、班組了解職工思想狀態和轄區治安狀況。我們從全方位、多角度、多層次密切注視職工群眾的思想動態，掌握動向。
遇到矛盾糾紛不迴避、不推卸、不上交，積極主動排查化解，妥善解決。對各種不穩定因素和苗頭，進行及時梳理，認真分析，積極疏導，把各種問題化解在基層和萌芽狀態，營造了和諧、穩定、平安的社會治安環境。
3、加強外來施工隊伍管理，上半年我們對暫住在管轄區內9個外來施工隊進行了治安隱患清查，對140名流動人口進行了登記造冊，並將外來施工隊個人資料上報青坡派出所備案。在加強外來施工隊人員管理和治安隱患排查工作上，我們做到了聯防聯治。
4、今年七月份公司城區退伍混崗人員在公司辦公樓發生鬧訪事件後，我們積極與事業部退伍混崗人員所在車間的負責人進行溝通，了解退伍混崗人員的思想狀況及動態，確保退伍混崗人員在崗位上安心工作，維護了事業部安全生產和工作秩序。
四、強化制度管理，發揮主力軍作用。
1、加強門衛管理，嚴格執行門禁等管理制度。門衛值班員認真履行好崗位工作責任制，以確保事業部轄區平安為己任，嚴把車輛、外來人員出入關。按照事業部從業人員掛牌上崗管理規定和物資出門管理規定，對外來人員進入生產區的臨時出入證和物資出廠證進行詳細核對。
全年共查驗外來施工人員臨時出入證上萬人次，檢查外來車輛近六千多台次，發現外來施工隊違規人員89人次。全年共查驗拖灰、渣車輛八千多台次，未發生漏收票據現象。為事業部安全生產把好第一道關。
2、嚴厲打擊違法犯罪，維護轄區安全生產治安秩序穩定是我們保衛人員義不容辭的責任。今年在廠內發生廢舊鋼材被盜兩起，接地線被盜一起。外管線鋁皮被盜一起，電纜被破壞一起，鋼板被盜一起。
外來施工單位發生被盜三起。現場抓獲盜竊嫌疑人六名，交公安機關處理。
五、加強外來施工人員法制教育工作，做到規範管理。
1、我們針對外來施工安裝隊、土建施工隊、雲電公司副業民工隊、煤灰運輸司機等群體人員的法制安全意識淡薄等實際情況，加大了管理力度。今年對雲電公司副業隊民工、除灰車間運輸灰、渣司機進行了兩次法律法規、廠規廠紀、道路交通安全法知識授課。
2、加大了對外來施工隊、承包商等人員的辦理臨時出入證管理工作，按照事業部掛牌上崗的管理規定，經安環室「hse」安全教育考試合格者，保衛室核對有效身份證後，進行入廠前法制、廠規廠紀教育。全年共辦理臨時出入證800多個，並與外來施工單位負責人簽訂了治安管理協議書。
3、加強除灰車間外來灰渣運輸車輛的管理，確保裝灰、渣現場工作安全和正常生產秩序，下發了事業部《關於拖灰、渣運輸車輛管理及考核規定》。認真組織拖灰、渣機動車駕駛人學習，並將考核細則發放到駕駛人。
六、存在的不足：
一是、今年職工打架現象比較實出。
二是、事業部外來施工安裝隊伍多、人員混雜及人員法制意識參差不齊，導致現場管理難度加大，外來人員違規違紀現象時有發生。
三是、對違法犯罪行為，打擊力度還不夠，有待進一步加強。
四是、保衛自身隊伍素質的執行力還有待加強和提高。
二0一一年保衛綜治工作思路：
1、加大對保衛人員嚴格執行門禁各項規章制度的培訓教育及管理工作，提高內保人員工作能力的執行力。
2、結合一機一爐擴建施工現場的實際，加強治安防範及隱患排查力度。
3、加強對外來施工隊的法制及廠規廠紀教育，嚴把外來人員入廠關。
4、加大與車間（科室）及外來施工隊的聯絡與溝通，深入基層，調查研究，掌握資訊。
5、加強治安保衛工作責任制的落實，發揮基層骨幹作用。
二0一0年十一月十五日
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