房地產公司工程總監和專案總經理的基本職責

2021-04-14 15:28:55 字數 1291 閱讀 4663

四、工程招標

1.編制招標公告、組織資格預審和編制招標檔案及有關商務條款,準備其他與招標工作有關的檔案和資料

2.組織建設專案的開標、評標

3.對招標公告、資格預審和招標檔案進行審核、批准

4.對工程建設等招標結果予以審核、上報

5.負責勘探工程和建設工程的施工圖審查申報

6.提供編制計畫和統計報表所需的有關資料,包括工程招投標、中標主要情況等

7.收集與招投標有關的法律法規、取費變化等資訊,並及時溝通

8.收集、整理、儲存有關招標檔案、評標報告及其他工作資料

五、工程管理

1.制定工程建設的進度、質量、安全目標和標準,並進行嚴格控制

2.勘察施工現場,組織實施施工前準備工作,向施工單位辦理移交手續

3.制定施工總進度計畫,並根據實際情況予以適當調整

4.審查施工單位的施工組織設計和施工技術方案,提出修改意見,下達單位工程施工開工令

5.審查施工單位提出的建築材料、建築物配件和裝置的採購清單,並檢查進場材料、構件、裝置的規格和質量,對施工單位採購的物資進行質量監督和控制

6.審核施工單位的施工組織設計和質量計畫、安全計畫,檢查施工技術措施和安全防護設施

7.組織工程專案圖紙交底、施工圖紙會審、竣工圖的審定等工作

8.負責圖紙變更的審定工作

9.根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款

10.審核施工單位上報的月度工程量,作為工程進度款的支付依據

11.配合招商部門做好在建專案、改造專案的服務

12.進行質量巡查和抽查,並督促監理公司監督施工質量、日常巡檢

13.參加工程質量、安全、進度等會議,分析研究存在的問題,提出改進措施,並協助解決需協調解決的問題

14.組織召開施工階段工作協調會,對施工過程中出現的問題進行協商

15.施工現場進行安全生產和消防的監督檢查,協助組織消防驗收

16.對重大質量事故、安全事故進行調查、鑑定處理

17.在工程結算中核實工程量並簽署意見

18.按照工程質量要點,組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,監督檢查施工、安裝質量

19.辦理竣工手續

20.收集、整理、儲存有關工程管理、工程技術資料及其他工作資料

六、部門管理

1.制定本部門年度發展計畫和預算,並貫徹執行

2.制定和維護本部門相關的管理制度和作業流程

3.對本部門員工進行管理(任用、績效考核、配置、獎懲和培訓等)

4.協調本部門內部成員之間及與其他相關部門之間的合作關係

還有營銷,招商,物管等等不再一一述說,可見乙個專案總經理是多麼累呀,要做好是多麼的不容易!

房地產公司總經理崗位職責提要

一 崗位工作職責 1 主持公司的生產經營管理工作 2 組織實施公司年度經營計畫和投資方案 3 擬訂公司內部管理機構設定方案 4 擬訂公司基本管理制度 5 制定公司具體規章 6 提請聘任或者解聘副經理 財務負責人 7 聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員 8 執行董事會授予的其...

房地產公司副總經理崗位職責

淮北市華松房地產 副總經理崗位職責 1 直接對公司總經理負責 2 對開發專案的設計 工程 預算 營銷負直接領導責任,管理各部門的日常工作 3 全面參與專案的可行性研究及立項工作 4 負責專案規劃 設計工作,及組織有關部門 專家審核規劃設計等方案 5 負責專案勘察 設計委託及管理工作。6 審批圖紙會審...

房地產公司工程專案經理崗位職責

按照公司 部門的管理制度,以及工程管理的技術要求,負責在開工前提供專案管理實施計畫,經公司批准後組織落實 1 按照公司工程管理制度,負責開展專案管理工作 2 按照公司 部門的管理制度,以及工程管理的技術要求,負責在開工前提供專案管理實施計畫,經公司批准後組織落實 3 對工程專案總進度計畫進行審查,經...