各位領導、各位同仁:
今天,我很高興站在這裡向大家述職,以接受大家對我的監督和幫助,促進我在今後的工作中更嚴格的要求自己,能與白象全體人員共同進步。我作為製造部三科班長,在過去的一年裡,認真履行工作職責,積極工作,在*****班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了三部下達的各項生產目標任務。
xx年是******白象新鄭分公司成立的*周年,我們***班在努力適應新鄭分公司的快速變革與發展,以新鄭分公司年度生產計畫為工作主線,在製造部領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮鬥,以「規範化、標準化、精細化」為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上乙個新的台階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。
現將一年來***班及我所開展的主要工作述職如下:
1、原材料製備
麵粉、棕油是速食麵生產的源頭,合格的麵粉、棕油是保證速食麵的生產乃至成品
生產的關鍵之一。***班**製備小組組長為本班員工***,我在管理***班各項工作的同時,協助***進行生產用****。在成員僅有兩人的情況下***製備小組xx年1-11月份共製備生產****52批次,共計****。
在生產中,我們嚴格執行《*****管理制度》對****管理實行雙人雙鎖,建立建全***管理記錄和領用記錄。對****的製備與領用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產
***生產是整個生產工序的中間環節,其品質對後續生產工
藝質量起著決定性的作用。***班各個原輔小組在貫徹執行**規範和***標準操作的原則下,根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型其中*******型*****萬毫公升,******型*******萬毫公升,******型********萬毫公升。充分保證了成品****生產的***需求,對整個*****生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學化管理是企業發展的核心,小至乙個集體乃至乙個小組都離不開規範化的管理。***班在積極推行「三化」管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規範化、標準化、精細化。在人員的管理上,***班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的乙個整體。
要求每乙個操作工序嚴格按照***規範和***標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、裝置的狀態檢查。
在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規範化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規範化、精細化是一種意識,一種態度,並將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學習
**班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規範操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業務技能和生產安全入手,利用工作之餘,在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產,特別是**安全等方面的培訓。xx年進行生產、安全培訓活動21次,培訓399人次,召開班組安全生產例會21次,參加會議399人次。
內容涵蓋各型******標準操作程式及質量控制要點、*****管理、人員進出****標準程式、******管理制度及安全生產法、*****五項事故應急預案……等。
通過培訓和學習,***班員工的整體無菌操作意識和生產知識、****安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規範生產和生產安全、特別是****安全的重要性。
5、存在問題
***班在全年的生產工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。
如,隨著生產任務的增加,硬體設施產能不足等問題的突出,這對****班人員和各項生產工作等「軟體」方面的要求更加嚴格。
有的員工對「三化」管理要求認識不足,工作缺乏細緻深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。
為保證今後生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今後的工作中逐步改善和調整,並將努力加強協調***班各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和****安全、生產安全。同時,請領導根據實際工作情況對***班工作及班組建設繼續實行支援和幫助。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領導的正確領導下,***班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實幹好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,*****廠的明天會更加美好。
謝謝大家!
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