一、加強網點業務知識和技能學習，使我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高。
12年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度，組織全體內勤職工及時對於上級行下發的檔案和辦法及時學習討論，通過採取互通形式的方法，使業務學習取得了良好的效果，通過堅持開展內勤業務學習制度使我分理處櫃員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加，同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業務學習制度，提高了自身的業務知識和技能，在面對對各類業務時都能熟練的應對。
二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改，促進會計出納工作基礎規範化水平的提高
1、在工作中，我始終堅持以「提高櫃面服務質量」為目標，從工作制度、員工素質入手，高標準，嚴要求，苦練業務技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改。比如：
對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進行了規範，改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題，對於發生的交換差錯事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發生。
2、在工作中，我正確處理兩個關係，加強內控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關係。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治。
充分發揮內控的監督和規範作用，使我分理處內控工作制度化、規範化。二是正確處理好臨櫃監督與事後監督的關係。首先按照我行各類檔案的相關規定，對臨櫃會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和審核，其次做好和事後監督中心的溝通工作，正確處理好事後監督中心發現的相關差錯，及時做好事後監督差錯的分析反饋工作。
從各個環節加強對櫃面業務的管理，提高了我分理處的內控機制。
2019會計主管述職報告
各位領導 各位同仁 大家好！在各級行的高度重視 正確領導和大力支援下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業務經營 視窗建設 基礎管理和財務核算上下功夫，團結和帶領全體同仁恪盡職守 努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下 一 認...
會計主管述職報告
范文先生 今年來我已經累計代班23天，涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發現糾正涉及印鑑管理 借據管理 賬簿記載 檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄影觀察臨櫃人員的操作程式是否合規，每週調看監控工作的加強和持續，直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高，規避了操作風險，更重要的是對會...
會計主管述職報告
一 政治思想情況 認真學習黨的各項方針政策 十七屆五中全會和十七大會議精神，認真踐行社會主義榮辱觀。進一步領會為人民服務的根本宗旨和 重要思想的精神實質。二 工作情況 2010年，我在支行營業部先後從事了兩個不同的工作崗位。一在擔任會計主管期間，一是針對具體情況，結合人員素質，合理安排會計工作。根據...