(范文先生 )
今年來我已經累計代班23天，涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄影觀察臨櫃人員的操作程式是否合規，每週調看監控工作的加強和持續，直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高，規避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業務學習，分析內控形式，學習新的檔案精神，研究解決管理中存在的實際問題。
以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。 一年來，我能積極參與全行內部管理和業務經營活動，自覺維護班子團結，協助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。
定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織並上好黨課。其次積極參與「四好」班子、「四強」黨組織建立工作，制定「四優」黨員爭創計畫。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算，分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經營獻計獻策。
四是積極參與全行業務營銷。截止10月末，我行存款日均餘額0000萬元、中間業務收入0000萬元，比同期分別上公升27%、39.2%，國際業務更是取得歷史性突破，存款餘額達到了25萬美元，提前完成全年任務。
五是積極投入非現金結算。今年秋季以來，在原有工行銀的基礎上，又開通了信用聯社上銀行，為售糧農戶辦理了工行pos機及聯社的「一卡-通」，秋季收購全面實現非現金結算。
三、加強隊伍建設建立文明規範視窗今年以來，我一直將內塑隊伍素質，外樹視窗形象，建立行業品牌作為重點工作來抓，主要表現為： 一是建立獎懲制度，樹立積極的農發行新風。 開展建立行業品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。
創新出台《營業視窗文明服務規範考核辦法》，設立「周服務之星」、「月文明之星」、「季規範之星」、「業務精英獎」等，對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。 二是發揮視窗作用，全員倡導職業文明。 在視窗環境建設上切實做到「形象統一規範」、「裝置使用正常」、「環境整潔宜人」、「服務設施到位」、「宣傳醒目規範」；(述職報告 )在禮儀形象中嚴格執行「著裝統一規範」、「形象整潔大方」、「行動文明得體」；要求員工貫徹執行「三好一提高」，即：
服務好、態度好、業務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到「六聲」，即：來有迎聲、去有送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲；做好「五心」，即：服務態度要「熱心」、接待客戶要「誠心」、言談舉止要「虛心」、宣傳解釋要「耐心」、關心他人要「真心」的服務承諾，切實將職業文明落到實處。
三是嚴格執行晨會制度，保證各項工作的出色完成。 為了更好地鼓舞士氣，我要求櫃面每日的晨會不得低於20分鐘，把它當成是櫃面工作資訊流轉、增進團結、提高工作效率和效益的乙個平台。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造。
會計主管述職報告
一 政治思想情況 認真學習黨的各項方針政策 十七屆五中全會和十七大會議精神，認真踐行社會主義榮辱觀。進一步領會為人民服務的根本宗旨和 重要思想的精神實質。二 工作情況 2010年，我在支行營業部先後從事了兩個不同的工作崗位。一在擔任會計主管期間，一是針對具體情況，結合人員素質，合理安排會計工作。根據...
2019會計主管述職報告
各位領導 各位同仁 大家好！在各級行的高度重視 正確領導和大力支援下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業務經營 視窗建設 基礎管理和財務核算上下功夫，團結和帶領全體同仁恪盡職守 努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下 一 認...
會計主管個人述職報告
篇一 年是我在 分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中，我積極學習相關業務知識，努力工作，認真履行崗位職責，圓滿地完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況述職如下 一 加強網點業務知識和技能學習，使我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高。年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度，組織全體內勤...