安質部2023年工作總結
2023年在公司及專案部的正確領導下，在各個職能部門的支援和配合下，安質部堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，強化安全質量生產責任意識，狠抓安全質量管理制度、措施的落實，加大安全質量宣傳教育力度，定期不定期地開展安全質量生產大檢查，積極實施安全質量生產專項治理，層層落實安全質量生產責任制，遏制了安全質量生產事故的發生，穩定了安全生產形勢，圓滿完成2023年初制定安全質量生產目標。在部門同志的努力拼搏下，理清思路，正確理解上級單位的總體部署和要求，兢兢業業地工作，確保了各項工作的落實。現將半年來的工作開展情況總結如下：
一、工作開展情況
1、按照局及公司年度安全質量管理目標的要求，制定專案安全質量管理目標。在此基礎上制定安全質量目標保證措施並按照專案機構及人員設定對安全質量目標進行層層分解，落實責任制度，及時簽訂安全質量責任書，做到「四個必須」等工作，確保安全質量目標順利實現。在上半年的安全質量目標考核中，各項指標均順利實現，確保了施工生產的順利進行。
2、思想認識有所提高。多次組織專案管理人員學習局及公司會議精神，進行安全質量事故學習和培訓，專案管理人員安全意識較以前相比有所提高。在對施工隊伍進行安全質量宣傳教育和培訓情況下，工人的安全質量思想及意識有較大提高。
3、基礎台賬建設工作效果較為明顯。嚴格按照公司下發的基礎台賬要求建立健全基礎台賬，積極上報公司要求的各項報表及資料，配合公司做好基礎台賬及安全資料基礎工作。
4、進一步完善和落實安全質量管理規章制度，根據公司的安全質量管理制度和實施細則，以及2023年新的安全質量管理要求，編制符合專案實際並且切實可行的安全質量管理制度和實施細則，落實安全質量責任制，嚴格目標責任制跟蹤考核。
5、定期進行安全質量大檢查。進行重大危險源的識別、監控、排除和安全巡檢工作，及時指出和排除安全隱患，對起重吊裝、特種作業、高空作業開展專項整治工作，保障施工生產順利進行。
6、進行宣傳教育及全員安全教育培訓工作。不斷提高作業人員的安全素質，針對「三類人員」、作業人員、特殊工種等展開有針對性的培訓。考試不合格者不允許上崗，實現全面達標和持證上崗。
加強宣傳力度，從口頭、書面、橫幅、宣傳畫等多個方面展開宣傳工作，提高作業人員特別是協作勞務人員安全質量意識和防範能力。
7、做好工程全面展開和大幹90天準備工作。嚴格按照精細化管理和專案實驗室管理要求，做好安全質量管理制度的修改及建議，對前期安全質量管理中存在問題進行總結，努力避免後期施工中重複出現此類問題，為後期安全質量管理做好充分準備，確保後期工作順利進行。
8、安全生產月活動。按照中鐵九局檔案要求，專案部積極開展安全生產月活動，進行了安全宣誓、安全宣傳、警示教育、安全生產知識競賽、崗位練兵、安全隱患排查及整改工作。通過「安全月」活動，使我專案部在安全生產、制度管理等方面的工作均上了乙個新台階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
9、針對近期發生的大型安全事故及局檔案要求，開展火災隱患集中整治工作。對專案部及施工隊施工生產、辦公區、生活區、庫房等地方進行火災隱患排查，發現多處問題，專案安質部立即安排人員進行整改，排除了安全隱患。
10、嚴格按照精細化管理和專案實驗室管理要求，梳理制度，編制符合專案實際的各項安全管理制度和實施細則，落實公司及專案管理制度和責任制，確保安全可控，質量合格，保證專案順利實施。
二、存在的不足
儘管各項工作已取得新的進展，安全生產形勢開創了新局面，但總體來說，專案部及施工現場的安全質量管理深度與我們所期望的高標準的要求仍有不小差距，仍有很長一段路要走，主要體現在：
1、安全質量管理人員的責任心還是比較欠缺，沒有達到一定的高度，沒有實現安全管理人人有責的狀態，沒有實現全員安全管理的目標。
2、分包隊伍的整體素質亟待提高。分包隊伍作為施工現場的作業群體是專案管理的首要物件，也是安全管理的重點和難點，分包隊伍素質的優劣直接影響專案部的管理成效。作業人員隨意拆除防護設施、成品保護意識不強、不正確使用勞動保護用品、違規用電、違章操作等時有發生，雖經反覆教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
可以看出，分包隊伍素質不高，管理水平低下是事故發生的主要原因。
3、安全投入力度不夠。一方面表現在裝置老化，施工機具安全防護器具丟失，電線、電箱破舊等。另一方面表現在消防用品、安全防護用品更換不及時，防護用品材料不合格等狀況。
三、下一步工作目標
1、加大安全管理業績在考核中的比重，提高管理者對安全管理的重視程度，真正地實現安全管理人人有責，全員安全管理的目標。
2、督促充實安全員儲備力量，壯大安全管理隊伍。
3、完善組織機構和管理職能，提公升安全員在安全管理中的地位和作用，保證安全員能全身心投入到各自的本職工作。
4、嚴格獎懲兌現，加大問題隱患整改落實力度，從而使得施工現場的質量安全監控更及時更到位，真正做到防患於未燃。
5、開展形式多樣的安全質量教育培訓活動，促進安全質量意識的全面提公升。
2023年下半年我部將繼續與其它各部門一道，以求真務實的工作態度、雷厲風行的工作作風，更加紮實穩健地做好自己的本職工作，開創專案部安全質量管理工作的嶄新局面。
2023年煤質科上半年工作總結
2012年上半年工作總結及下半年工作計畫 2012年上半年，在公司領導及礦委會大力支援和幫助下，煤質科認真貫徹執行以 效益第 一 質量為本 提質增收 為指導思想，堅持以現場質量管理為主線，搞好採 制 化工作，做好煤質檢查。現將上半年重點工作做以匯報 一 2012年上半年工作回顧 1 自去年9月煤質科...
安監所上半年工作總結
2011年上半年安全生產工作總體平穩，安監所始終把安全生產當作一項中心工作來抓，強化措施，狠抓落實，堅持做到防患於未然，確保人民群眾的生命財產安全，促進了經濟和社會事業的健康發展，回顧上半年安全生產工作主要做了以下幾個方面 一 加強安全生產隱患排查治理工作 先後開展 安全生產基層基礎管理提公升年 百...
2023年度煤質科工作總結
二00四年度煤質科工作總結 2004年在礦黨政的正確領導下，煤質科全體職工團結一致，兢兢業業，努力工作。我們認真貫徹執行 產品質量法 以 效益第一，質量為本，提質增收 為指導思想，堅持以 技術創新求發展，向科學管理要質量為目標，以採掘工程設計和工作面接續編制為源頭，以現場質量管理為主線，搞好採 制 ...