2023年上半年，我安質部緊緊圍繞服務施工生產的實際，積極響應、認真貫徹落實集團公司、****、業主、監理以及公司本部下發的關於安全檔案精神及安全生產月活動精神，按照「有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位」的工作步驟，紮實有效地開展了教育培訓、檢查整改、宣傳學習、應急演練、安全月活動等各項活動。現將今年上半年的具體匯報如下：
一、上半年完成的工作和取得的成績
1、嚴密部署，完善安全管理體系。
安質部根據專案部制定安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，專案經理跟各部門、各工區負責人簽訂了安全生產包保責任狀，安全總監跟各職工和各個工人簽訂了安全生產責任合同，明確了安全生產第一責任人、主管責任人、各部門及各施工隊安全責任人。另外，我部設定了專職安全員，制定了專職安全工作職責，嚴格督促部門成員並加強了日常巡檢以及周檢、月檢及各類專項檢查和不定時檢查工作的落實。通過專職安全員各負其責，發現隱患，立即整改，不能立即解決的問題匯報安質部並依會議傳達通知其他部門整改到位，從而堵住了安全管理上的漏洞，安全檢查整改工作也得到了落實。
2、緊緊圍繞專案施工的實際，積極全方位的開展安全教育培訓工作。
開工期間雖任務繁重但是我們並沒有因此而鬆懈安全管理。針對進場的7支施工隊伍簽訂了安全協議；對各工區各施工隊進場的工人，以及後來新進場的工人均進行了**安全教育，簽訂了安全責任合同，並進行安全基本知識考試，覆蓋率達到100%。另外，為了壯大了安全員隊伍，加強安全管理，專案部組織多名同志積極參加安全學習培訓，並進行了安全員c證考試。
3、深入開展安全月活動，讓安全意識深入人心。
一是成立以專案經理餘義國為組長，安全總監王剛為副組長，各工區、部門主要負責人和安全員為成員的「安全生產月」活動領導小組，負責「安全生產月」活動的組織工作；二是切實搞好安全生產月活動宣傳，營造濃厚的安全生產氛圍，製作了橫幅和安全宣傳欄；三是進行了一次安全隱患大排查和大整改活動。
4、深入開展安全生產大檢查及事故隱患排查治理活動，採取措施，有效防止事故發生。
今年上半年，我專案認真落實集團公司、****安全會議精神，傳達會議精神，並針對深基坑、高空墜落、起重吊裝安全、安全用電、等問題開展專項檢查整改工作，堅持了周檢月檢制度，加大了現場安全隱患的整改和處罰力度，針對專案實際情況，多次下發高墩安全施工的通知。上半年，專案部共發出安全隱患整改通知書30份，整改隱患149條，保障生產工作的正常進行。
6、多次接受並通過了上級主管單位的檢查
多次接受和通過了****、陝西省交通廳質監站、神木縣水土保持監督檢查站、神佳公尺高速公路公司、指揮部和神佳公尺公司建設領導小組辦公室的檢查；受到檢查單位的一致好評。我們通過以這些檢查為契機，以良好的心態面對專家和領導提出的問題，我們不僅對提出的問題認真進行了整改和落實，而且加強了我們專案安全管理。
二、存在的問題
雖然我們取得了一些成績，但是安全管理中仍然存在一些問題。主要有：1、由於人員流動性比較大，專案部於施工隊之間溝通不及時，存在安全培訓死角；
2、對重要安全生產的檔案學習、宣傳、教育還不夠，農民工安全教育活動開展頻率還不高；
3、現場施工用電管理、臨邊防護、吊裝作業的監管還有待加強；
4、農民工宿舍消防安全管理檢查還不到位；
5、安全管理過於人性化，沒有採取嚴厲的罰款措施。
三、下步工作打算
目前，我專案經理部的施工已經進入了高峰時期，我們下半年準備針對存在的問題認真整改落實，繼續嚴抓安全隱患檢查整改，加強安全教育培訓，嚴格過程控制，嚴防各類安全事故發生，確保專案平安。
2023年上半年安質部工作總結
一 主要問題 特種作業及特種裝置管理方面是安全管理工作的薄弱環節，特別是裝置執行的檢查方面缺乏有效的檢查手段，部分員工操作裝置不規範，安全執行力差，給安全生產埋下隱患。二 改進措施 安全管理人員要積極主動到車間，對生產頻繁使用的特種裝置要監督班組去做好安全防範措施，要不厭其煩宣傳貫徹安全規程的要求。...
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