一、 主要問題
特種作業及特種裝置管理方面是安全管理工作的薄弱環節，特別是裝置執行的檢查方面缺乏有效的檢查手段，部分員工操作裝置不規範，安全執行力差，給安全生產埋下隱患。
二、 改進措施：
安全管理人員要積極主動到車間，對生產頻繁使用的特種裝置要監督班組去做好安全防範措施，要不厭其煩宣傳貫徹安全規程的要求。要強制員工嚴格執行規程，要形成安全生產的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。
三、下半年的安全工作計畫
1、提高作業人員的安全意識
繼續深入開展安全活動月活動，堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業人員的不安全行為。
2、加強對特種作業人員及特種裝置的管理力度另乙個重點即特種裝置及其作業人員的管理，安質部將查詢相關規範，加強特種裝置的檢查力度，加強對作業人員的管理力度，確保裝置作業的安全。
3、堅持做好崗前教育及**安全技術交底制度，對所有新進從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。
4、繼續做好企業**安全性評價各項安全基礎管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、開展安全生產知識競賽等活動。
7、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。
8、加強對觸電、機械傷害等重大危險源的管理工作。
9、加強微型消防站的管理，充分發揮企業微型消防站職能。要具備在發現火情的情況下， 3分鐘內撲滅初期火災的能力
安質部二〇一六年六月二十六日
oo九年上半年安全文明施工工作總結
2023年上半年安質部工作總結
2014年上半年，我安質部緊緊圍繞服務施工生產的實際，積極響應 認真貫徹落實集團公司 業主 監理以及公司本部下發的關於安全檔案精神及安全生產月活動精神，按照 有制度可依 落實責任 加強過程監控 整改到位 的工作步驟，紮實有效地開展了教育培訓 檢查整改 宣傳學習 應急演練 安全月活動等各項活動。現將今...
安質部上半年工作總結哈齊客專
中鐵二十二哈齊客專專案部二分部 2010年上半年安質部安全 質量管理工作總結 2010年上半年哈齊客專專案部二分部,無重大安全 質量事故。各施工專案安全 質量管理均達到專案綜合管理計畫中制定的指標和目標。在各上級領導的統一部署和正確領導下，通過全體員工的不懈努力，二分部安質部安全 質量管工作向標準化...
安監科2023年上半年工作總結
今年上半年，我科在街道黨工委 辦事處的領導下，深入學習黨工委 辦事處各項規章制度，以 安全生產，預防為主 為主線，實現安全生產工作 兩個零 為目標，並以深化安全生產三項行動和三項建設為措施，認真履行工作職責，著力夯實工作基礎，加大執法檢查力度，切實加強安全監管，安全生產形勢保持穩定好轉的良好態勢。截...