企業行為模擬，在於建立企業管理理念、制定戰略規劃的基礎上，模擬運作企業的全盤經濟業務，借助於erp管理軟體，實現企業經營管理的全面資訊化，提公升企業管理水平。
企業行為模擬實驗，較之前的實物沙盤與電子沙盤更為詳細，複雜。它是模擬經營乙個經過三年創始期的生產製造企業，產品為全自動洗衣機、電腦和數位相機。由8人進行職位分工，借助erp用友軟體，模擬經營企業兩年。
制定企業決策並貫徹實施，經營過程中記錄企業的財務、生產、**鏈等方面的變動與業務流程。各職位人員分工協助，合理使用用友系統對整個生產過程進行管理。經營結束後，對兩年模擬經營，進行總結分析，整理出企業經營報告。
初始接觸企業行為模擬實驗便感覺到有一定的難度，與erp系統的結合更是檢驗我們對於以往學習的熟稔程度。在實物沙盤與電子沙盤的基礎上又是上公升了一定的高度。更能檢驗我們的團隊合作性，提高我們的綜合能力，以培養我們為應用型、綜合型、複合型人才為目標要求。
一．工作總結
運營兩年的企業，根據以往的經驗。最重要的還是先行確定我們的經營意向與決策。對於企業的未來發展有一定的規劃。
由於有過一些經驗，我們很快就能定下了目標。但是這次與以往不一樣的是，我們先穩定了現金流。以租用生產線的方式完成了一次大批量的訂單。
在實驗剛開始的時候就取的了比較大的現金收入，為我們以後的生產經營計畫打下了堅固的基礎。
我除了參與剛開始的公司經營決策以及定下公司大概借貸規模，發展方向外還有更重要的任務就是作為一名財務主管，總結公司每年的經營情況，根據每年的應交稅金，以及公司的固定資產情況制定資產負債表以及利潤表。最後根據這些**與組員們商討下一年的財務計畫。在erp軟體應用當中我主要是負責輸入總賬系統以及固定資產系統的資訊，並參與工資薪酬的輸入。
最後填製利潤表和資產負債表。
二．職責的履**況
在我對公司的經營情況以及經營發展方向有一定的了解之後，我與另一位負責財務的同學一起輸入公司的初始財務資訊，在輸入帳套的時候我們發現工資薪酬這一部分有一定的難度，關於工資的核算，並不能很準確的輸入到帳套當中去，而且書上一些比較詳細，複雜的情況也比較難地在帳套上表現出來。
最後經過我們的調整，處理核算我們還是比較好地完成了帳套的輸入，大致上與書上的內容相一致，並且對以後的帳套執行有了一定的了解。對於自己的工作更加的清晰。為以後更快更好地進行帳套的工作打下了基礎。
對於以後的應繳稅費，固定資產折舊，資產負債表，利潤表，簡易賬簿的填寫根據每年的經營資料以及以往的知識都能很好地完成。
但是在整乙個實驗過程中我覺得自己還是不能夠很好地就財務的所有業務進行分析與跟進，對於一些ceo的決策不能很好地理解。
三．企業行為模擬實驗的感想
凡事做之前都要有個計畫，有個預算，也許在比賽的時候會出現意想不到的情況，但切記一點就是要和你的原計畫大差不差，否則臨時再去想，那肯定就不行了，不要操之過急，我們跳離出想要爭第一的想法，穩中求勝就一定會成功的這次我們的進度比別的隊慢的乙個很大的原因就是我們對於生產線的調整幅度較大導致，經營決策的修改導致許多的資料都要重新計算。我覺得我們應當制定一些比較固定的措施，確定大概想要的生產規模，並且在對生產銷售，持續時間上有乙個大概的了解的情況下再確定相對具體的方案。
我覺得在整個運營過程中，團隊精神很重要，所以也更體現團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執己見的情況下，各個隊員怎樣迅速作出分析決策，並且說服其他人。或者提供資料包表，接受他人意見和建議。
這是乙個難度，怎樣堅守住自己的陣地而又不做錯，這很需要乙個決策者進行調解。現實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的。其中，我還深深感受到個人性格對於職業角色的影響。
就像我們的ceo比較冒險，而我相對保險。我們經常會因為貸款的多少而爭論。深刻體會到生產製造型企業的運轉流程。
營銷，生產，採購，財務，環環緊扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模組的過程。
要時刻計算現金的流動。在財務方面，終於不再是從字面上感受短期貸款，應付帳款，帳期，貼現，等等。我作為乙個財務主管在做好自己的本職工作之外,在營銷方面的產品研發,市場開拓,廣告費投放,iso9000和14000的體系認證上也有大致了解，,甚至對我們公司的生產，銷售都能給予一些意見和幫助。
其實,很多時候，我們公司成員都是互相幫助，一起考慮問題，共同解決問題。這是我們能很好地完成實驗的一重大原因。
《企業行為模擬》沙盤推演實驗公司經營總結
所以，我們總結出以下經驗教訓。第一，進入沙盤之前，一定要充分地了解沙盤規則，深刻地理解了每一條規則，只有了解了規則，在實際操作中才不會手忙腳亂，才不會不知所措。在遇到難題的時候，碰到困境的時候，才能冷靜的處理各種情況，使企業不至於走向破產。第二，沙盤開始之前，團隊要分工好各自的職責，我們團隊分為了c...
企業模擬實驗個人總結
一 在財務部經理的直接領導下，負責分管營業部門的經濟核算業務。二 負責主管營業部門的成本控制，及時做好測算進行審核以及質 量 規格的抽查核算，及時做好成本分析，合理計價，當好營業部門的參謀。三 負責建立實施各營業部門的成本核算及物價的檢查 監督制度，促使合理使用原材料 減少浪費。四 負責主管各營業部...
ERP沙盤模擬實驗財務總監個人總結
zz 在erp沙盤模擬實驗的過程中，我擔任的角色是財務總監。雖然在實驗之前就知道財務總監的工作是一項具有挺大挑戰性的工作，想要扮演好這個角色，首先就要具備過硬的財務知識，因此我對自己在財務方面並沒有什麼自信。不過，由於我在小組中是所有組員中數學基礎最好的，所以在組員的強烈建議下，我只能硬著頭皮接下了...