所以，我們總結出以下經驗教訓。
第一，進入沙盤之前，一定要充分地了解沙盤規則，深刻地理解了每一條規則，只有了解了規則，在實際操作中才不會手忙腳亂，才不會不知所措。在遇到難題的時候，碰到困境的時候，才能冷靜的處理各種情況，使企業不至於走向破產。
第二，沙盤開始之前，團隊要分工好各自的職責，我們團隊分為了ceo、營銷部、生產部、財務部，每個人負責自己的角色，不管職務是什麼，當沙盤開始的時候，都當自己就是在真正的公司中經營。只有讓自己融入角色之中，才能從公司經營的角度去思考問題，解決問題。也只有每個人都各盡自己職位的職責，才能使整個公司的生產經營有序地執行。
第三，對外部市場要有乙個清晰，全面地的**和估計，只有掌握了市場需求情況，才能決策公司未來幾年的經營方向，才能制定出公司的經營戰略目標。
第四，根據外部市場的需求狀況，適時地調整生產線，在資金允許的情況下提高生產能力，以滿足供貨需求。在這個過程中，一定要準確的協調好市場，生產和資金之間的相互關係。
第五，要根據未來可能的市場情況，對公司的經營戰略進行定位，做好總的規劃和每一年開始之前的經營計畫，通過正確的決策和規劃可以使公司能盡快的占領市場，最大限度的贏取利潤。
第六，要樹立共贏觀念，市場競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭並不意味著你死我活。尋求與合作夥伴之間的雙贏、共贏才是企業發展的長久之道。這就要求企業知彼知己，在競爭中尋求合作，企業才會有無限的發展機遇。
第七，要學會團隊合作，通過erp沙盤模擬的學習，可以深刻體會到團隊協作的重要性。每乙個角色都要以企業總體最優為出發點，各司其責，相互協作，才能贏得競爭，實現目標。
第八，要保持誠信，誠信是乙個企業立足之本，發展之本。誠信原則在erp沙模仿真課程中體現為對「遊戲規則」的遵守，保持誠信是學員立足社會、發展自我的基本素質。
整個課程下來，整個經營下來，我們的隊伍已經非常團結，真真是乙個團隊，空閒時相互打趣，工作時相互幫助，課後相互關心，收穫著友誼，那是一段「光輝歲月」！
1 3 02《企業行為模擬》公司經營報告
企業行為模擬 erp沙盤推演實驗 公司經營報告模板與撰寫說明 一 公司經營目錄 1.公司簡介 2.公司全面總結 包括沙盤實驗公司總結與企業行為模擬實驗公司總結，兩個綜合實驗的公司總結可以分兩部分 3.公司經營情況自我評價 前三項內容的具體要求詳見撰寫要求第 二 項 4.企業資訊化報告 5.個人總結 ...
C班第1組《企業行為模擬》公司經營報告
公司標識 設計公司logo 公司名稱 設計藝術字 公司口號 設計藝術字 企業行為模擬 沙盤推演與erp應用 公司經營報告 實驗班 c 第 1 組 彩色更好 經濟與管理實驗教學中心制 企業行為模擬 沙盤推演與erp應用 公司經營報告 公司經營報告成績 評語 紅筆藍筆均可，手寫，60個字以上 指導教師 ...
《企業經營沙盤仿真實訓》實驗總結
姓名 冶志強學號 10034045 成績 一 本人在實驗中承擔的角色及完成的主要工作？我在 企業經營沙盤仿真實訓 中承擔生產運作經理 coo 順利完成了生產過程中遇到的各種問題。大的方面主要有三個 1.制定了生產計畫2.新產品的開發3.生產能力的擴張。小的方面有三個 1.更新原材料訂單和原材料的入庫...