erp沙盤模擬——經營之道
一、實習總結
每一次的實習周生活都讓我格外興奮，這不僅是我們小組成員在一起學習知識的時間，更是增進我們同學友誼的機會。我們這次的erp沙盤模擬經營課程實習周如約而至，四人一小組，作為乙個團體，大家分工合作，共同完成這次的實習任務。早在4月9號之前，我們四個自由組合成乙個團隊，成立了我們沙盤模擬小組。
周一上午我們來到市場營銷實驗室，有馬琳娜和郭崇及兩位帶隊老師對我們此次實習周的學習任務安排，對erp沙盤模擬經營有了初步的認識，對這次的實習產生了濃厚的興趣。通過他們的介紹我們知道了小組成員的具體分工和各自的能力要求，知道了這次實習的意義何在。
所謂erp（enterprise resource planning)就是企業資源計畫系統，是指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業內外人員提供相關事務處理控制和決策支援手段的管理平台。它分為總經理、財務總監、生產總監和營銷總監四個職務。這些不同的職位在乙個企業發揮著不同的作用，他們發揮的作用息息相關，環環相扣，比如作為營銷總監的我來說，市場選擇和銷售決策是至關重要的，選擇正確的市場，是整個產品從生產到銷售到盈利的關鍵步驟之一，沒有良好的市場作為支撐，企業就很難在競爭中生存下去；再有廣告定位和產品**的良好配合也是相當重要的，只有使二者結合起來才能創造最大效益；其次我必須與ceo聯絡制定每一季度的銷售計畫，與生產總監配合好才能根據產能進行銷售，與財務總監商量才能以最小的投入取得最大的利潤，因此我們每個人都必須根據公司的運營情況資金周轉情況來做好和配合好自己和隊友的工作。
稍有不慎就會造成不可彌補的損失。
在對電子沙盤有了一定得了解之後，我們就針對這次實習任務的具體要求，也根據每乙個成員自身的能力及特點，進行了角色分工。我擔任的是市場總監，他們三人分別是ceo、財務總監、生產總監。
4月2號我們正式開始了電子沙盤模擬實習活動，總共分了25個小組，進行市場競爭和模擬比賽。在正式模擬運營之前我們現進行了一下試運營，旨在讓大家真正的了解什麼是erp沙盤模擬電子沙盤以及其執行的基本流程。通過試運營我們清楚地知道電子沙盤包括8個季度的模擬時間，在這八個季度裡我們每乙個小組成員在每一步需要幹什麼，作為公司ceo要統籌安排這每一季度的決策；財務總監要把握好公司的財產狀況，保障公司有效運轉；生產總監要密切地與財務、市場總監做好聯絡，使生產跟得上銷售的步伐，要有良好的生產線作保障；而作為公司的市場總監則需要時刻關注市場動態，做好廣告投放、市場選擇、產品訂單及**制定的方方面面的問題，只有這樣才能很好的完成銷售任務。
同時，市場、財務、生產總監要及時地向總經理反映情況，做好每一步的公司決策，使公司獲得最大收益。在試運營期間，我們還注意到很多需要注意的小問題，比方說，iso9000和iso14000質量認證的問題、市場開發、產品設計、所得稅扣除、生產線的設定、廠房的構建等等。這都是我們在日常學習生活中很少關注的問題，但這恰恰是每乙個公司生產產品所必不可少的問題，這使我第一次真真切切的感受到生產一件產品，要想獲得利潤，獲得收益，是乙個多麼艱難和複雜的過程。
在試運營結束之後，我們開始在自己親自動手的實踐過程中不斷查詢問題，摸索經驗，是自己的公司不斷成長，是小組取得優異成績。在第一次的運營過程中，我們在開始投資之初選擇了購買中廠房和半自動青少年生產線而且一次設計青少年、中老年和商務人士三種產品，對商務人士產品進行了研發，開發了一期市場和兩期市場，只認證了iso9000;在第2季度之初我們向銀行借貸了150萬元，即使是這樣，我們在第三季度開始出現資金鏈短接的現象，讓我們小組成員陷入了糾結狀態，大家都沒了精神。好在下午因為時間緣故，我們早早結束了本次的運營，吃過晚飯，我們小組成員依約定來到教室，找來同學幫我們想想我們下面的應該怎樣進行下去。
我們討論了好久都沒有結果，本以為自己想的決策怎樣也可以有一點可行之處，但那結果可想而知，為我們第計畫讓同學全盤否定了，一股傷心之感湧上心頭，失落。在第二天接下來的生產中我們賣掉了廠房，更換了生產線，這感覺像真的買自己的公司一樣，我們彼此安慰，再接再勵，積極地應對著市場的變化，我們一次一次的度過難關，真的是有一種絕地逢生的艱難。就在我們生產銷售狀況好轉的情景下，由於我們不小心和失誤導致原材料沒能及時的入庫，無法進行產品生產，這也最終導致我們一味地被市場所排擠，成績一落千丈。
第一次的執行就這樣畫上了讓我們傷心的句號。
在接下來的執行中，我們吸取第一次的經驗和教訓，不斷地改進公司運營計畫，精細的測算公司的財務狀況，小心的進項下面每一步的銷售環節，做到零失誤，保證每一步都完美落幕。中間幾次的執行，為我們最後一次的騰飛打下了堅實的基礎，我們每乙個成員積極地提出自己的建議和想法，聽取其他小組成功的經驗和策略，反覆斟酌，做出了乙個大膽的想法，完善了我們最後一次的操作，一舉取得了第三名的好成績。我們首先在第一季度貸了150萬元的款，買了一條柔性的生產線，租了乙個中廠房，開發了3個一期的市場和1個三期的市場，分別是華南、華東、華中和西南，對兩個質量認證進行了追加，開發三種產品，只對青少年和中老年進行了設計，對商務人士產品進行了研發，就這樣我們在每一季度開始之前做好財務運算和市場**，用最保守的方法來保證我們每一季度完美進行下去，就是由於我們精細的預算使我們在第四季度還清了銀行貸款，並且沒有出現緊急貸款。
接下來的每一季度我們順水而行，順得很，生產力和市場配合的很好，我們採用高廣告中定價的策略使得我們生產的產品能夠完全賣的出去，沒有過大的庫存和違約金的出現，這是我們的市場表現、財務表現以及成長表現都急劇上公升，最終取得了理想的結果。這就像我們團隊的名字一樣「天天向上」，我們的模擬成績也是芝麻開花，節節高。
在我們成績攀公升的同時，我們的erp沙盤模擬電子沙盤實習周也在周四實習總結大會結束時完美謝幕！
這次的erp沙盤模擬實習周讓我深刻地認識到乙個公司運營的實際流程，讓我知道要想把乙個企業有序的經營下去有多麼的不容易，乙個企業或公司組織要想是自己的產品推廣的出去，使公司獲得最大的經濟效益和利潤最大化，這要求公司的每乙個部門都要團結一心，不斷地反饋經驗和問題，在不斷的更正中完善自己的經營方法，是各個部門緊密的配合，團隊精神是每乙個團體都不可或缺的財富值。
通過這短短兩周的時間讓我認識到無論是做什麼要想取得成功就必須做到以下幾點：第一，在不斷地犯錯誤中學習，吸取教訓；第二，細節決定成敗，要認真做好每乙個細節性的問題；第三，要聽取群體的意見，不能一意孤行；第四；要有長遠的眼光，構建合理的戰略思維。
二、個人學習和改進計畫
每一次的實習周活動都讓我感受到團體的力量，知道群策群力的重要性，每乙個人都是社會人，要想在社會中立足，就必須要學會與人相處的方式和方法，與人團結，與人友善，大家共同進步。這次的沙盤模擬實驗我從小組成員身上學到了很多，我們在遇到挫折的時候，不要氣餒，要想盡一切辦法去解決它，世上沒有過不去的坎兒。在一起就要一起承擔後果，沒有什麼大不了。
我想我要學習的就是：第一，樂觀的面對一切挫折；第二，勇於拼搏，敢於冒險；第三，相信自己，相信隊友，相信我們是一體的。這是我今後要改進的動力和源泉，在今後的歲月裡，無論是在學習還是在工作，我要積極參與集體活動多和大家玩在一起，學在一起，從別人那裡學習知識和教訓，以便來警醒自己，使自己不斷進步。
就電子沙盤而言，我要細心的關注每乙個細節，認真對待每一步驟，大膽的向前邁進，用長遠的眼光去發現商機，堅持自己的管理和創業理念，不斷提公升自己的經營之道。
三、自我鑑定
實踐是理論的良好運用，只有把理論很好的運用到實踐中去，才能還好的發現現在理論中的優點和不足。實習周讓我深刻地認識到自己的不足和優勢，我對自己的認識有更加地全面和準確。這次經營之道erp沙盤模擬我自我認為我的表現一般，我並沒有很投入的參與到這活動當中來，可能是由於自己反應有點慢，也有能是自己身體的緣故。
但這次的實習周我很認真地聽取小組成員的意見，積極地參與討論與溝通。我個人思想過於保守，在投資上過於謹慎，沒有很好的冒險精神和投資長遠目光，有很多的猶豫和不安在裡面，我總是在想著怎樣才能使我們的成績穩穩當當的，不敢有太大的激進行為。心態還是放的挺不錯的，這次我沒有像以前那樣悲觀，我很樂觀的看到我們成績，我相信我們總會進步的，只要我們努力，只要我們不放棄。
總而言之，我做到了，我努力了！我覺得我就成功了，我們在天天向上，我也在天天成長，天天向上！
沙盤模擬實習總結
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沙盤模擬實習心得
六系會計1班周星星 080601249 在學校裡每次經過藝術樓看見別的系的同學在那邊做手工作業時，我都很羨慕，一直很期待我們系什麼時候能給我們這樣的機會，讓我們也脫離課本去真正地實踐一次。所以剛從同學口中得知我們要進行沙盤模擬實習的時候我激動不已，感覺自己美夢成真了。雖然當時並不知道沙盤模擬到底是個...
會計沙盤模擬實習
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