第一條目的
為保證本公司經營組織高效率的運轉，使管理層職務、責任和許可權明確化，特制定本規定：
第二條用語釋義
對本規定所涉及的主要用語的含義作如下界定。
1． 職務
是指為實現公司的經營目的，對各職位進行劃分所對應的管轄業務範圍。
2. 許可權
是指各職位執行其職務所必要的權力的範圍。換言之，是指遵循公司經營方針和有關規定，在職務執行過程中所發生的下列行為：
（1）策劃
a．各職位在執行職位過程中，確定實施對策，並請上級職位神查研究和決定。
b．各職位根據上級職位的指示，企劃一定的事項。
c．某一部門依據其業務分工，企劃一定的事項，或將企劃事項向其他部門或機構呈報。
（2）申請
就自己主管範圍以外代管事項的管理和調控，請委派部門（企劃室、總務部、財務部等）予以審查研究或同意。
（3）請示
各部門主管及室主任在執行過程中，對於超越其許可權的事項，應向常務董事請求決定。
（4）合議
a．各職位在工作過程中，就需要與相關職位合作，徵求相關職位的意見陳述乙方的意見，最後協商決定。當對方意見相左時，則由上級職位決定。
b．合議亦可採取召開臨時會議或例會的形式進行。
（5）審查
對下級職位提出的策劃進行研究判斷，如有必要則進行修正。
（6）決定
a．在自己職責範圍內，對下級職位提出的策劃，或對已經付諸實施的事項，予以最終承認或裁決。
b．對超越自己職權範圍的事項，在需要請示、申請、合議、審查等情況下，其所有行為均屬決定（即內部決定）。
（7）承認
許可權擁有者在自己許可權範圍內，就某一事項的決定或實施，相上級職位或有關部門提出報告或聯絡，對此的答覆或認可即為承認。
（8）命令
依據規範的指令系統，上級職位向下級職位傳達的工作指令。
（9）報告
下級職位向上級職位匯報工作結果的行為。
（10）聯絡
各級職位依據其他職位與自己職務是否有關的判斷，有必要聯絡事項和有聯絡義務的事項，向相關部門通報或提供資訊。
（11）執行
行使規定的許可權，或接受決定命令等組織實施業務。
第三條指揮與監督
各職位都必須協調直屬下級職位的行為，及時地下達指令，進行全面的業務指導，對業務運轉狀況進行科學的監督。
第四條指示與命令
各級職位為保障職務許可權的更好發揮和所轄業務的順利展開，在必要時應對直屬下級職位下達指示或命令。
第五條監督責任
各級職位在其直屬下級職位不能正確的執行職務許可權時，負有監督責任。
第六條協助
各級職位在完成直屬上級職位分配工作的同時，還必須就所負責的工作積極地提出意見或建議，以協助直屬上級職位開展工作。
第七條報告
各級職位必須及時地向直屬上級職位報告職務的執**況。
第八條各級職位的職務許可權
各級職位的職務許可權詳見《職務許可權基準表》（附於本制度後）。
第九條上級職位的**
各級職位在協助直屬上級職位的同時，根據有關指示，可以部分或全部地**上級職位的職務許可權。
第一十條職位的代行
各級職位因故不在職務崗位時，其職務許可權原則上由其直屬上級職位代行。但在緊急情況下，亦可由直屬下級職位代行。當代行者執行許可權時，須對其結果負責。
第十一條代行者的責任
代行職務許可權者原則上應負所代行的工作責任。
第十二條不可委派事項
各級職位不得將下列職務許可權委派出去：
1．企業組織方針和計畫的決定。
2．對業務活動的綜合管理。
3．人事考核的決定。
4．現金等支出的承認和決定。
5．其他特定事項。
第十三條非常規業務的職務許可權決定
當公司出現新業務或其他緊急業務，而《職務許可權基準表》沒有相應規定時，由總裁或常務董事決定。
第十四條規定的變更
本規定的變更修改由董事會決定。
第十五條行使許可權須注意的問題
1． 嚴守組織原則。
2． 嚴禁依仗職權、採取相互對立的態度和相互制約的行為，嚴禁不顧企業大局的本位主義行為。
3． 本規定所設計的事項，原則上由常務董事決定，但一些具體細節事項除外。
公司職權基準
一、 為明確本公司各級員工的職務許可權，使本公司各項活動順利拓展，特制訂本職權基準。基準內容見《職權基準表》。
二、 《職權基準表》說明：
1． 本基準表是在管理人員充分研究協商後依據公司的實際而確立的。
2． 表中的內容為主要的職務與許可權，對於未列出的部分也必須予以足夠重視。
3． 本基準表包括《數量目標完成事務職權基準表》和《日常事務職權基準表》兩部分。
（表一）數量目標完成事務職權基準表
（表二）日常事務職權基準表
公司審批許可權的規定
檔案審批及檔案修改記錄表 一.目的 為促進公司各項工作的順利開展，明確職責許可權，增強事業心和責任感，特制訂本規定。二.範圍 公司所有部門及個人單位 三.內容 1.事務與人事異動 1 各部門對於需要呼叫其他部門的人力 裝置物資的，需事先填寫申請單或業務聯絡單，由部門負責人審核，分管副總經理核准後，方...
崗位體系職務許可權設計
崗位體系 身為領導者，首重的第一要便是自我管理。這一點，也是杜宇衡最無法令人垢病的地方。固定的起床時間 固定的咀嚼速度 固定的每天提前一小時進駐公司 他生活中有許許多多的固定 若真要挑出毛病，那只有他不固定的睡眠時間沒有實踐到他所謂的 固定哲學 但今天，他卻希望能固定多睡乙個小時好達到 準時 上班，...
公司員工職務等級規定
1.0 目的 1.1 明確公司員工在人員管理上的級次 級別 職務，以便於授權 行權。2.0 適用範圍 2.1 全公司。3.0 釋義 3.1 員工職務 按照組織結構層次確立的行政級別 級權和稱謂。3.2 預晉公升職務等級的員工 按照 公司人員聘任 用 制度 的程式被予以聘任 用 且由公司準備晉公升職務...