教研活動管理制度

2021-04-11 02:52:50 字數 3510 閱讀 1281

2013——2014學年度第一學期

教研制度

郭村鎮張胥小學

2013.9

教研制度

研活動是強化教學研究的主要手段,是提高教師素質的重要途徑,是促進學校教學質量提高的重要保證。為了貫徹區教體局檔案精神,狠抓教育教學質量,必須深入開展教學研究活動。根據我校的實際情況,特制定如下教研活動管理制度。

一、指導思想:

確保學校教研工作落到實處,進一步提高教研活動的質量,使我校的教研教改活動有序正常進行,使教研活動形成經常化、制度化,切實規範教研活動,促進教學改革,提公升教師業務水平,解決教學工作中的問題,保證教學質量的提公升。

二、主要任務

1、認真學習黨和國家的教育方針,學習貫徹學校各項教育教學規章制度。不斷深化教育教學改革,創新教學內容和教學方法。

2、制定教學計畫、教學目標,明確各學科的培養目標、教學要求,研究學科教學計畫和提高教學質量的措施。制定授課計畫,確定學科考試的內容與方法。

3、深入研究教學內容,使教師在掌握課程標準、教學目標要求、教材體系、重點難點的基礎上,研究處理和使用教材的方法,研究採用的具體教學方法。注重理論聯絡實際,加強實踐性教學。把培養學生基本素質放在首位。

把培養學生的創新精神和綜合實踐能力,全面提高教育教學質量作為中心目標。採取適宜的教學方法,滿足絕大多數學生的需要。啟發、引導、愛護學生學習的主動性和創造性。

4、結合教學質量評估,經常性組織相互聽課,各組每學期要組織公開課不少於2次 。通過互相聽課,評課,組織經驗交流,取長補短,提高教學水平和教學質量。

5、認真學習教育理論。學習教育學、教育心理學和教學的基本知識,掌握教學規律和教學技巧,提高教學業務水平。

6、研究教科研立項工作,倡導良好的學術氛圍。

三、具體措施

1、健全機構

學校按學科成立教研組,每個教研組設乙個教研組長,由教研組長主持、召集教研組的活動,教研組長對教務處負責。

2、領導分管

學校行政領導按學校工作計畫安排到所分管的年級及教研組參加教研活動,並做到經常到分管年級或科組參加活動、了解情況。

3、制定計畫

各教研組長每學期開學組織本組教師討論制定學期科組工作計畫、教學計畫、期末複習計畫。

4、活動要求

教研活動以教研組為單位,由教務主任、科研主任負責,教研組長組織具體教學研究活動。通過教研活動達到增強教師業務素質,提高教育教學質量的目的。(1)開學前各組要制定出教研活動計畫。

對本學期教學研究的目標、重點課題、活動方法做出統籌安排,制定出切實可行的進度計畫。

(2)教研活動每兩周組織一次,每學期初、期末由教務處統一安排,其他的教研活動由教研組自行安排。

(3)每次教研活動實行嚴格考勤,一般不得請假,每次教研活動要及時、認真填寫《教研活動記錄》,如實記錄活動情況。作為檢查教研活動工作的依據,學期結束存檔。

(4)教研活動必須做到有目的、有計畫、有專題、有效果、有記錄。

(5)每學期的聽課要求:級教師15節,教研組長18節,領導20節。

(6)每個教師根據學校總體的研究專題確定自己的教學研究專題。

(7)每個教師每學期要做到「五個一」:即上一節優質課,設計乙份最佳教案,寫一篇教學**,讀一本好書,搞乙個課題研究。

(8)確立隔週周一為校本教研日,通過集中專題**,聽、說、評課,開闢「課改講壇」、通過教師外出教研反饋交流等活動增強廣大教師的課改意識和科研意識。

(9)教研活動必須按時參加,不得無故缺席。

5、活動內容

學習新課標、教育理論,鑽研教材、改進教法,研究備、教、輔、改、考、析、評等活動,期中和期末對本組教師的教學情況進行檢查,並對各項活動及時總結和交流。

6、活動時間

每兩周進行一次教研活動,具體活動時間由教研組統一安排。沒有特殊情況,不得隨意取消教研活動,教研組長每次要做好教研活動的出勤記錄和活動內容記錄。

7、活動保證

結合學校獎勵條例,設定教科研工作獎,對學年度積極從事教育教學研究成果顯著者,學校給予一定獎勵,並在學年度考核中予以優先考慮。

四、常規教研管理

1、全體教師必須以高度的責任感和事業心,以滿腔的熱情,以主人公的態度積極的參加教研活動。

2、學校實行行政領導掛教研組制度。

3、教研組是學校落實教學工作、開展教學研究和提高教師業務水平的重要組織之一。教研組長應在校長、教導處領導下負責組織領導本學科有關教學研究的全部工作。

4、制定計畫:學期初各教研組長組織本組教師討論制定學期教學計畫,教研計畫,培優輔差計畫,期末複習計畫等。各種計畫應做到「五個必須有」即有目的、有計畫、有專題、有效果、有記錄。

5、活動安排:

(1)活動地點設在辦公室,各組按學期初教研活動地點一覽表到指定地點活動。

(2)教務處建立各教研組花名冊,按時簽到,任何人不得遲到、早退或無故缺席,請假需填寫請假證明,並經有關領導人批准後方可,對不能遵守活動時間和無故缺席者,做好記錄,並在月考評表中反映,予以公布。

(3)定期召開教研組長會,研究階段性教研活動內容。

(4)各教研組長提前備課,安排好下次活動主講人、內容,並做好記錄。

(5)活動時每位教師需做好業務學習筆記,定期檢查,並作為月考評內容之一。

(6)各組活動情況將作為學期優秀教研組考核依據之一。

6、講課制度

(1)各個教研組應積極開展各組的教研活動;每期每個教研組至少安排常規教研課四堂,鼓勵多講課,不能少講。

(2)每位任課教師應主動承擔教研課,對於組內安排的教研課應積極配合,不允許推三阻四,甚至不講。有發現者,在期末考核中扣除10元,教研組評比時扣除 2 分。

(3)鼓勵各位教師積極參加各種層次的培訓活動和校內的中青年優質課大賽等活動。對於在各種活動中成績優異的按學校獎勵制度考核,對於已報名而棄權的,在學期末中,扣除個人10元,教研組評比時扣 2 分。

6、聽課、評課制度

(1)鼓勵教師們相互學習,共同提高。聽課、評課是學校領導實施有效教學指導的重要措施,是教師相互學習,共同提高的重要途徑,是優化教學的重要手段,各位教師應多向教學經驗豐富的教師學習,多聽課。

(2)聽課要求:教研組長每月聽課不少於3節,教師每月聽課不少於2節;

(3)考核要求:學校行政人員聽課節次由局統一考核。教師(包括教研組長)每月檢查聽課節次不夠的,在期末中扣除個人每節5元。

五、校本教研管理

校本教研是以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題、教學物件為研究主體,強調理論指導下的實踐性研究,既注重解決實際問題,又注重經驗的總結、理論的提公升、規律的探索和教師的專業發展,是保證新課程實驗向縱深發展的新的推進策略,是幫助教師多角度反思教學的活動。

1、校本教研的基本理念

校本教研是以新課改為導向,以促進學生發展為宗旨,以新課程實施中教師面對的各種問題為物件,以教師作為教研的主體,強調理論指導下實踐性研究。

2、校本教研的主要形式

以「自我反思、同伴互助、專業引導」為核心要素。本校的校本教研的主要活動形式有:

(1)集體研究:充分發揮學校教研組的組織協調作用,開展形式多樣的集體教研活動,根據我校的特點,各教研組於每月的第三週組織召開集體研究活動;各年級組於每月第一周召開年級組的集體研究活動。

(2)集體備課:各年級各科裝置課組長一名 ,本年級各位教師在該科備課組長的組織下,開展形式多樣的集體備課活動。對教學中的理論框架、基本觀點、基本概念,應共同研究與**。

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