洪家樓第三小學全員育人工作制度

2021-04-09 15:19:09 字數 3362 閱讀 1964

洪家樓第三小學全員育人實施方案

一、 指導思想

為了全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育和進一步加強我校德育工作的針對性、實效性和主動性,切實把德育工作落到實處,構建「全員育人,全科育人,全程育人」的德育機制,結合我校實際,制定本方案。

二、全員育人崗位責任

1.校長:學校德育領導小組組長,領導制訂全校德育長期、中期、近期目標;主持領導小組例會;對學校德育工作負全面責任。

2.德育副校長:在校長領導下,圍繞德育目標,制定在學科教學中落實德育的措施。

3.副書記、工會主席、副主席:協助校長負責好黨建工作,引導黨員、幹部、教師以身作則,身正示範。

4.法制副校長:由學校聘任派出所領導擔任,負責全校師生的法制教育,協調警校共建事宜。

5.德育主任:協助副校長制訂並落實全員育人計畫。組織德育處人員做好全員育人工作的統籌安排和考核工作;協助班主任和育人教師對嚴重違規違紀學生進行教育。組織開展各項教育活動。

6.業務副校長、教導主任:圍繞全員育人目標,具體落實在學科教學中實施德育的工作。配合做好全員育人的組織和考核工作;協助班主任和育人教師對嚴重違規違紀學生進行教育。

7.教導副主任:協助教導處,實施課堂教學,在課堂教學的過程中滲透德育思想。

8.總務主任、辦公室主任:創造溫馨、和諧的校園育人環境,學校周邊環境的治理,加強校內外環境的衛生管理工作,確保學生的身心健康。協助做好學生的思想教育工作。

9.大隊輔導員:配合政教處落實各項育人工作和教育活動的開展。

10.班主任:主持班級日常工作;組織各項活動;協調育人教職工對學生的教育工作;進行家訪;對學生操行進行評定。

11.學科教師:結合教材特點和教學特點進行德育滲透;規範教學行為,嚴格管理課堂;協助班主任對問題學生進行幫教,對學生進行日常行為規範的養成教育和監管。

12.品生教師:結合學科教學,落實新課程的理念,對學生系統地進行世界觀、人生觀教育和民主與法制教育。

13.後勤管理人員:立足本職,服務育人;參與學生行為規範養成的督查、教育。教育學生遵守紀律,遵守公德。

對學生進行勤儉教育,教育學生要愛護糧食,節約水電,指導學生的飲食、飲水衛生。

14.圖書管理員:組織學生開展讀好書活動。通過對學生閱覽、借閱的指導,對學生進行各種相應的思想教育。

要教育學生愛護圖書,遵守公德,遵守圖書借閱的規章制度,對違規者進行教育,並按章予以處理。

15.專業教室管理人員(機房、理化生實驗室、語音教室、電化教室):要對學生進行集體主義教育,教育學生愛護學校財產,遵守專業教室規章制度。對損害公共財物的行為要進行批評教育並按章予以處理,還要教育學生注意節約,節約原材料,節約水電。

16.健教衛生老師:教育學生珍愛生命、心理健康教育,指導學生青春期衛生保健。

17.門衛:教育學生言行舉止要禮貌,來回路上要安全。

三、內容要求:

(一)基本內容

1.育人工作總的原則是「思想上引導,學業上輔導,生活上指導,心理上疏導」。所有教職工都是育人教師,所有學生均是育人物件,育人工作要以人為本,與人為善,切忌採取簡單粗暴的辦法。

2.做好值周和校園學習、衛生、紀律、安全評比工作。全體教職工要按學校教職工值周安排、要求認真、按時完成值周評比工作。

3.認真組織好課堂教學,認真、如實填寫安全教育日誌,做好遲到、缺勤學生的登記;教育好違紀學生。

4.由年級組長協調,徵求任課教師意見,班主任具體安排,各任課教師分別選定3名典型學生有針對性地進行教育和監管。對進步學生及時鼓勵、促進,對後進學生進行幫扶,對問題學生進行幫教。育人物件每學期更換一次。

5.首遇責任制。要求所有教職員工,在校內外遇上學生權益受侵犯的,或學生違紀的,都有責任及時制止、當面教育,並將事情經過及處理結果及時上報。對於突出的典型案例在教育研討會上交流,對優秀的教育人員進行表彰與獎勵。

(二)工作要求

1.努力營造「人人皆教育之人,處處皆教育之地」的育人氛圍。

2.學校所有的行政部門、教學部門、後勤部門等機構之間形成合力,全校一盤棋,緊緊圍繞「全員育人,多育人、育好人」的指導思想,同心協力,齊抓共管。

3.在育人的各個層面和環節上共同促進和強化,也就是上至學校領導下至普通工作人員都應該為人師表。

4.在學校這一空間,教職工的一言一行,都是德育行為對學生都有著積極或消極的影響。全校教職員工都把對學生的德育教育自覺地貫穿到日常的教學、管理和生活服務當中,使它真正成為看得見、摸得著、抓得住的「生命線」。 以身作則,言傳身教。

全體教職員工都應做到文明用語,文明著裝,文明舉止,文明交往,文明待人,做學生的表率。

5.最大程度地拓展育人網路,互幫互學,共同促進,形成良好的學習風氣。 形成上有學校工作領導小組,對全校的德育工作進行巨集觀指導和調控,中間有各片工作專門隊伍,下面有班主任和輔導員一線隊伍,以及一批學生骨幹。這樣由點到線,使德育工作具有很強的針對性和實效性。

6.後勤人員要參與到「全員育人」、「服務育人」的隊伍中去,時時注意自己的言行舉止,要有育人的責任感。

7. 對不同型別學生進行有針對性的教育,每月至少與學生談心兩次,與家長聯絡溝通或家訪一次,幫助和指導家長進行家庭教育,爭取家長對學校教育的支援。要及時了解學生的思想狀況,幫助學生制訂切實可行的進步計畫。

要求做好育人工作記錄。

8. 建立指導學生成長的檔案,記錄管導學生成長過程中的閃光點和不足點,對症下藥,制訂學生的改進和發展目標並指導其完成。對每月一次的綜合素質評價的自評給予指導、班評提出意見。

9. 任課教師與班主任要及時溝通、匯報,以便班主任全面了解情況,與班主任共同採取教育措施。導師遇到特殊案例、問題可要求年級組長在本年級進行「會診」,制定教育方案,建立特殊案例、問題「會診」制度。

10. 育人教師要認真填寫《全員育人記錄》,每學期填報相應**交教導處,根據育人狀況公示全員育人情況。

11. 教導處要做好全員育人的協調指導工作,關注、記錄全員育人過程中的典型教育案例(包括成功、失敗的),作為全員育人工作的經驗教訓,相互交流,促進全員育人工作的提公升。

12. 全體教職工按要求參加全校性活動,並做到守時守紀,樹立教職工的良好形象,為學生做出表率;如安排有任務或需協助工作時,應努力做到盡職盡責。

三、考核與獎懲

1.學校對教職工參與全員育人的工作情況進行考核評價,工作實績與師德考評掛鉤。對育人效果好,成績顯著者給予表揚與鼓勵;對育人方式、方法簡單粗暴,給學生造成身心傷害,造成不良影響的,予以批評和處罰;育人效果與年度考核、獎勵、評優、晉公升職稱等掛鉤。

2.發現或有學生舉報,教職工在課堂上或其他崗位上,不管理學生紀律,或學生違紀、出現事件時,教職工在場又不進行制止、教育、處理的,經查實,年度工作考核不能評為「優秀」、「先進」。造成責任事故的,還將按國家法律規定和學校制度進行處罰。

3.值周不到位、遲到、早退或學風紀律評比工作中出現失誤、虛假的,視具體情況予以批評教育、紀律處分等。

4.任課教師對典型問題學生的幫教工作中,按要求與幫教物件談心或與家長聯絡溝通、家訪,並作好記錄。

以上方案於2023年3月開始試行,逐步完善。

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