● 有權向客戶提供質量保證的客觀證據。
● 有權責令不符體系要求或產品質量要求的過程通知製造部停止生產。
4.1.3 部件公司各銷售經理職責
a） 積極開拓市場，組織相關部門進行合同評審，代表總經理簽訂相關的業務合同，對業務和合同的可靠性和可執行性負責；
b） 監督製造部門按合同要求進行生產並確保產品質量達到規定要求；
c） 負責產品防護、交付能力監控和向客戶提前通知產品裝運情況；
d） 負責對服務的實施、驗證和報告，並將服務資訊及時與工程、製造、質量等部門溝通。
e） 銷售經理在公司內部作為代表客戶需求。
許可權● 根據需方要求有權組織、協調和監督質量體系的實施；
● 根據需方反映的質量問題，有權督促有關部門採取措施改進；
● 對產品、過程、質量體系不符客戶要求有權責令產品製造部門停止生產。
4.1.4 顧客代表職責
a) 銷售經理為公司的顧客代表，應充分了解顧客的要求與反饋意見，以確保公司正確地理解和滿足顧客要求；
b) 努力減少或避免出現顧客不滿意；
c) 積極體現以顧客為中心的思想。
許可權● 在公司內部代表客戶提出質量要求。
● 代表顧客在以下方面提出建議或意見：
a. 選擇產品或過程的特殊特性；
b. 製造質量目標；
c. 培訓的安排；
d. 糾正與預防措施；
e. 產品的設計與開發；
f. 控制計畫的制定；
g. 工廠、設施和裝置的策劃；
h. **商的選擇等。
4.1.5 質量部經理職責
a） 按控制計畫和工藝檔案組織、落實現場質量控制，確保產品質量符合規定要求。
b） 組織協調解決生產過程中發生的各種質量問題及客戶的反饋與投訴。
c） 組織實施產品審核和過程審核。
d） 參與**商的管理和等級評定。
e） 參與產品先期策劃和過程策劃。
f） 負責對產品及過程中不合格的糾正與預防措施的跟蹤驗證。
許可權● 有權責令不符合體系要求或產品質量要求的過程作出停產決定，並通知製造部停止生產。
● 有權對生產中的質量問題作出處理，並提出改進建議。
4.2 總經理根據公司組織結構，確定各部門的任務及部門經理的崗位職責和許可權，確保各部門的協調與聯絡，做到崗位職責規定上的「無空白、無重疊、無衝突」。對影響產品和過程質量的重要科室，也應明確規定。
4.3 各部門經理依據本部門的崗位職責和許可權，規定本部門各崗位人員的任務、職責和許可權。必要時，可對重要崗位作出崗位描述，進一步細化、明確崗位要求，但崗位職責與許可權的分解規定上不得與部門的崗位職責和許可權相牴觸。
4.4 管理者代表負責對各部門崗位職責的審核彙總，必須遵循「無空白、無重疊、無衝突」的原則，制定《崗位職責和許可權一覽表》
4.5 各崗位人員必須嚴格按規定的職責完成本職工作，有效的行使具備的許可權。
4.6 如組織機構變動和崗位增減或變動，制定部門應當及時修訂，並報審批。
5. 相關/支援性檔案
5.1 qg/1tp35102《崗位職責與許可權一覽表》
6. 質量記錄
6.1 各部門崗位描述
職責與許可權
a 專案經理 1.履行承攬合同要求,具體落實安全生產責任制和各項安全生產管理制度，確定安全管理目標,確保專案工程安全施工,對工程專案的安全負全面責任,是工程專案安全生產第一責任人。2.參與編制施工組織設計，建立專案安保體系，組織編制安保計畫。3.貫徹執行各項有關安全生產的法令 法規 標準 規範和制度...
職責與許可權
輔導員的工作職責和許可權 1 根據學院的工作部署，對學生進行理想信念教育和形勢政策教育。2 深入開展調查研究，掌握學生思想動態，對學生中存在的傾向性思想問題進行針對性教育。3 協助黨組織作好學生入黨積極分子的培養 考察寫實工作，作好學生黨員的教育管理工作。4 探索研究新形勢下學生工作的規律，不斷總結...
倉庫職責許可權
浙江科達利實業 1.負責倉庫內所有產品的台賬的建立 記賬 核算工作。2.負責倉庫各類產品入庫資料 規格 品種的驗收，按實填寫入庫單，並安排監督分類記入台賬。3.根據生產計畫 領料申請單，監督 檢查倉管員做好發料 出庫工作。做到當天工作當天完畢。4.負責組織產品出庫發運的搬運 退貨產品的記錄 搬運 整...