1 目的
對廠內的職能及相互關係予以規定和溝通，以確保有效的質量管理。
2 範圍
適用於廠內對質量管理體系有關的管理層及各職能部門和有關人員的職責、許可權的規定。
3 工作職責和許可權
3.l 綜合辦公室職責
3.1.1 負責工廠檔案的收集、管理、統計、保管和提供；
3.1.2 負責下達採購、生產、銷售作業計畫；
3.1.3 負責檔案的控制與管理；
3.1.4負責倉庫產品的管理，標識清晰，區域劃分清楚；參與產品的搬運、貯存、包裝、防護和交付的管理，確保庫存產品的帳、卡、物一致；
3.1.5 負責工廠財務管理；
3.1.6負責日常行政、人事工作和工廠培訓計畫的制訂、實施，確保從事質量崗位人員的適宜性和充分性；
3.1.7 負責檔案的起草、報審、分發、歸檔工作；
3.1.8 負責工廠基礎設施扣工作環境及安全管理；
3.1.9 負責質量記錄的控制與管理；
3.1.10 負責管理評審計畫的制訂與實施；負責質量管理體系過程的監視和測量；
3.1.11負責組織日常的銷售工作；
3.1.12負責組織顧客滿意度的調查、分析和改進；負責顧客投訴的記錄、統計、分析和處理；及時將顧客意見及要求反饋至相關部門，並跟蹤處理結果；
3.1.13負責工廠原材料和其它物資的採購；
3.1.14負責組織對供方的調查、選擇和評審；
3.1.15負責組織合同的評審和簽訂；
3.1.16負責顧客財產的登記、保管、分發、管理工作；
3.1.17負責內審的組織與實施。
3.2 生產質量部職責
3.2.1 貫徹國家技術質量標準、政策，做好產品質量的標準化管理；
3.2.2 負責對特定的產品進行策劃，制訂質量計畫，滿足產品的特定要求；
3.2.3負責確定生產工序、關鍵工序、編制關鍵工序作業指導書，加強工藝管理，嚴格工藝紀律；
3.2.4 負責對工廠計量檢測裝置的歸口管理；
3.2.5 負責對原材料產品按檢驗規程進行檢驗；
3.2.6負責對生產過程的原材料、中間產品及成品的標識與防護；負責對原材料、半成品和成品的不合格品的識別和標識；
3.2.7 抓好工序質量控制，嚴格控制不合格品的非正常轉序；
3.2.8 參與制訂生產計畫，負責生產過程的管理，保證生產任務的實施；對產品的質量負責；
3.2.9 確保生產工序的程式化，準確、完整、真實的反映質量記錄資料；
3.2.10 負責工廠裝置的歸口管理，建立裝置臺帳；負責制定工廠裝置檢修計畫，做好裝置維修記錄；負責生產裝置的使用、維護、保養；
3.2.11 負責本部門的安全、文明和生產和勞動紀律，搞好環境衛生和清理工作環境；負責生產過程中環境的保持；
3.2.12 負責抓好工廠安全、文明生產，搞好環境衛生；
3.2.13 參與工廠內部質量管理體系的審核；參與對質量管理體系的資料進行分析和糾正預防措施的確定、跟蹤和驗證。
3.4 廠長
3.4.1 全面領導、指揮工廠的日常工作，向工廠全員傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；
3.4.2 負責制定和批准質量方針和質量目標，並確保達到要求；
3.4.3 負責批准質量手冊；
3.4.4 負責建立質量管理體系和相適應的組織機構，並明確其職責，確保質量管理體系執行必須的資源配備，確保工廠內各項資源得到充分獲得；
3.4.5 確保工廠內部各職責、許可權得到規定和溝通；
3.4.6 任命管理者代表，並授權其組織工廠質量管理體系的建立和實施；
3.4.7 負責主持管理評審，持續改進質量管理體系過程的有效性；
3.4.8 確保在本工廠內建立適當的溝通過程和方式，使質量管理體系得到有效執行；
3.4.9 以顧客為關注焦點，確定滿足顧客要求的能力。
3.5 副廠長
3.5.1 合理組織生產；
3.5.2 為確保生產能力和質量要求提供必要的條件；
3.5.3 組織管理工作；
3.5.4 開拓市場、組織做好售前售後工作，確保工廠經濟效益；
3.5.5 組織對產品要求的評審工作；
3.5.6 組織指導裝置維修、原材料採購工作的有序進行；
3.5.7 領導質量體系活動中組織協調監督工作。
3.6 管理者代表
3.6.1 確保質量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持；
3.6.2 向最高管理者報告質量管理體系的績效和任何改進的需求；
3.6.3 確保在整個工廠內提高滿足顧客要求的意識；
3.6.4 就質量管理體系有關事宜與外部方進行聯絡；
3.6.5 負責批准質量管理體系程式檔案。
3.7 綜合辦公室主任
3.7.1 負責質量管理體系檔案的管理工作；
3.7.2 協助管理者代表組織進行內部審核工作；
3.7.3 協助廠長組織管理評審工作；
3.7.4 組織落實培訓工作；
3.7.5 負責材料和成品庫的管理。
3.8 生產質量部主任
3.8.1 負責組織生產，確保生產設施的需求和生產環境的需求；
3.8.2 負責生產裝置的維護和檢修，保證生產的需求；
3.8.3 提供生產所需的技術檢驗有關資料，作業檔案等。
3.9 生產主管
3.9.1 根據生產計畫，按時完成生產任務；
3.9.2 認真落實產品質量，完成產品質量計畫。
3.10 員工
3.10.1 遵守公司有關規章制度；
3.10.2 維護公司的榮譽和利益；
3.10.3 服從公司的人事及生產按排；
3.10.4 執行各項工作的具體規定和操作規程；
3.10.5 完成自己的本職工作。
3.11 供銷員
3.11.1 積極推行產品的銷售，積極努力地完成工廠領導下達的銷售指標和任務；
3.11.2 主動收集相關的銷售資訊，及時反饋並提出建議加以實施；
3.11.3 確保資金的安全可靠，俺合同條款的要求按時收回資金，及時追回所欠餘款，維護工廠集體利益，嚴格杜絕不良債務；
3.11.4 認真走訪客戶，幫助使用者解決實際問題，維護工廠形象，維護產品形象；
3.11.5 按時按質完成領導交給的各項任務。
3.12 採購人員
3.12.1 依據採購計畫按質按量按時完成採購任務；
3.12.2 嚴格遵守財經紀律及相關政策，及時****報銷工作；
3.12.3 負責物資的催交、催運工作，及時解決交貨期的問題；
3.12.4 及時了解本廠銷售狀況，完成領導交給的全部任務。
3.13 操作工
3.13.1 對所生產裝置的完好性、產品的質量和進度負責；
3.13.2 對違章操作機粗暴操作所產生的安全質量事故負責；
3.13.3 對自檢、互檢工作質量負責；
3.13.4 有權拒絕接收不合格的產品進行生產；
3.13.5 有權拒絕違章操作。
3.14 電焊工
3.14.1 嚴格執行電焊工種的操作規程，自覺遵守工藝紀律和規章制度；
3.14.2 對焊接的產品質量負責，確保焊接的產品符合要求；
3.14.3 對不合格品進行返工返修，自檢合格後再放行。
3.15 油漆工
3.15.1 嚴格執行油漆工種的操作規程，自覺遵守工藝紀律和規章制度；
3.15.2 對油漆的產品質量負責，確保油漆的產品符合要求；
3.15.3 對不合格品進行返工返修，自檢合格後再放行。
3.16 內審員工作職責
3.16.1 協助管理者代表，督促檢查企業內部質量和環境體系執行的情況；
3.16.2 做好模範帶頭作用，促進質量環境體系正常執行；
3.16.3 負責本部門質量管理體系的執行，掌握內審的基本要求；
3.16.4 負責執行內審計畫，對其他部門的體系執行進行例行檢查，認真填寫檢查**，如實地正確地對被檢部門進行客觀評價，客觀地記錄審核事實；
3.16.5 對發現的不合格項進行跟蹤驗證。
崗位職責許可權
7.負責公司財務 會計業務的對外聯絡工作，負責有關報表的填報工作 8.負責公司資產的帳務管理，監督公司財產物資的合理使用 保管 驗收 出庫 報廢以及組織清盤點工作 9.負責公司投資專案的安全性 收益性的審查監督 10.負責公司的財稅管理工作 11.負責帳號管理，辦理銀行結算手續 12.負責配合營銷中...
崗位職責許可權分析
一 工作分析觀察表 二 職位分析調查表 三 任職資格分析表 訪談法工作崗位分析表 崗位名稱部門 所屬部門工作地點 間接上司監督者 直接上司同崗位數 一.崗位設定的目的 企業為什麼要設定本崗位，它的使命與基本性質是什麼？二.基本職責描述 按順序列舉說明本崗位的工作責任及其重要性 責任分為每日 一定時期...
各崗位職責許可權1
制定 日期 審核 日期 批准 日期 2013 09 01發布2013 09 01實施 各崗位職責許可權 一 總經理 1.對本公司最終質量管理工作全面負責。2.批准和發布工廠質量方針 質量目標。3.負責對部門負責人進行質量職責考核。4.負責人員 生產裝置和生產環境等資源的配置與管理。5.對工廠安全工作...