一、 實驗過程
1、 組建模擬公司，建立管理團隊
以小組為單位組建模擬公司，註冊公司名稱，建立管理團隊（每組6人），準備參與模擬競爭。首先，推選公司總裁，然後，由總裁根據公司生產經營管理的需要進行職能分工，確定財務總監、市場總監、銷售總監、**總監、資訊總監等崗位人選，並明確各自具體職責。
2、 規劃公司經營，編制財務預算
在熟悉模擬公司市場競爭規則的前提下，各公司召開年度財務計畫工作會議，對公司目前所處的外部經營環境和內部運營條件進行分析，研究生產經營管理過程中蘊藏著的有利機會和主要威脅，確立公司經營戰略和財務管理目標，編制年度財務預算。
公司經營管理戰略包括新產品開發戰略、新市場進入戰略、投資戰略、競爭戰略等。
財務管理目標選擇利潤最大化。
年度財務預算包括現金預算、生產預算、綜合費用預算、銷售預算、廣告費預算、經營預算、投資預算、管理費用預算、財務費用預算等。
3、 經營模擬公司，開展財務活動
每年年初，根據公司對市場的分析 ，依據廣告費預算，參加產品訂貨會，支付廣告費，登記銷售訂單；根據上年度財務成果，支付應交稅費、應付股利。由於我公司前兩年虧損高達22百萬，所以在以後年度需將虧損補足才能計提所得稅，股利分配也是到第五年盈利較多才開始分配，採用固定股利支付率政策分配股利，第六年採用了剩餘股利政策進行了股利分配。
每季度，根據公司短期融資需要，申請或償還短期借款，投資（變賣或轉產）生產線，訂購原材料，支付應付賬款，原材料入庫，產品生產，按訂單交貨，收回應收賬款，新產品研發投資，支付公司行政管理費。編制財務預算，進行財務分析
每期經營結束，財務總監要編制財務報表，包括資產負債表和利潤表。根據財務報表及公司實際運作情況，分工開展淨利潤和股東權益變動情況分析以及償債能力、營運能力、盈利能力分析。
4、 盤點經營業績，評價工作績效
圍繞公司一年來生產經營管理情況，召開期末財務工作總結會議，公司各職能部門要盤點經營業績，由公司總裁進行年度工作述職，認真反思本期各個經營環節的管理工作以及公司各職能部門間溝通合作的情況，總結經驗，吸取教訓，改進管理，提高小組成員對公司財務管理整個流程的認識，學會從公司整體運作角度審視經營，培養全面的財務思維能力和財務管理能力，以利後期創造性地開展工作。
總裁進行內部診斷後，市場總監做好換牌工作（市場開發、iso認證、產品研發）；資訊總監將盤面有關費用及支出專案的現金上交給現金管理員（管理費用、營業費用、財務費用、綜合費用、稅金、股利），綜合費用中的折舊費在每年末先計提，上交現金管理員核實後返還模擬公司，作為公司現金流入。整理好盤面，準備下一年的經營。
二、 體會、感受
在本次實習過程中，我擔任的是財務總監，需要從公司財務的角度出發，預估
長、短期資金需求，以最佳方式籌措資金；運用財務指標進行內部診斷，協助總裁做好財務決策，創造高利潤；編制財務報表，評估投資效益。具體職責如下：
（1）編制綜合費用預算；
（2）每年年末負責編制財務報表（資產負債表、利潤表）；
（3）根據公司盈利情況和投資需要，做出股利分配決策，編制股利分配方案表。
剛開始第一年，由老師帶領總裁分配任務，初次涉及此試驗，每個同學都不懂要怎麼操作，導致了第一年都虧損，尤其我們公司，虧損了9百萬，排名第8。但是我們組員都沒有氣餒，在第一年末申請了長期借款31百萬，第二年就擲了16百萬的現金在廣告費上，另外，研發產品、新市場開拓投資、iso認證投資、購買生產線、租廠房等都需要大量資金，廣告費的投入不當，訂單不好導致我們公司第二年繼續虧損，且虧損金額高達13百萬！可是，在綜合排名上我們公升到了第7名，這就形成了我們繼續向前奮進的動力，經過兩年的奮戰，我們從中知道，廣告費的預算以及訂單的好壞直接關係著企業的盈利虧損狀況，只要廣告費投得好，就能拿到好的、**高的訂單，銷售收入也會相應提高，盈利也會增加。
我們也認識到，在資金不夠的情況下，下訂單賬期一定要拉短的，這樣才有足夠的庫存現金來公司周轉，作為財務總監，報表的編制、對綜合費用的預算至關重要，這關係到公司下一年度的經營，每乙個資料**都要理清。讓我印象最深刻的是第2年報表沒有編平，結果檢查了10多分鐘也沒查出是**出了問題，最後請老師幫忙，才查出原來長期借款金額漏加了一筆。在試驗過程中，還有乙個讓我印象最深的就是團隊合作精神，乙個公司內部團結與否直接關係著公司的未來的好壞。
我們隔壁組就是因為團隊合作不怎麼好，因此她們的排名也在後面。
通過財務管理模擬實驗，使我們對實際的財務管理工作有了比較明確、直觀的理解，並訓練出我們一定的動手操作能力，使課堂理論教學與實驗操作緊密的結合起來，既可以達到教學中理論與實踐的統一，又可以更進一步加深對課堂理論教學內容的理解。
三、 意見、建議
1、 實驗時間較短，內容較淺，不能讓學生對財務管理的教學內容深入的應用、了解。
2、 廣告費的投入應有最高限額，不然，會致使企業與企業之間形成惡性競爭。
財務管理模擬實驗報告
一 實驗過程 在這次實習過程中，我們是第五組的。第一年 大家剛剛開始玩這個遊戲。對於遊戲的規則，和遊戲的運 況都不是十分的清楚。在看完市場 的報告之後，覺得甲這個產品在本地市場上前景不錯。便開始籌畫生產甲。在甲的廣告費上，經過ceo和財務總監的精心計算，配合間諜工作，我們初步把廣告費定了乙個比較小的...
財務管理模擬實驗報告
一 實驗過程 本次試驗分十四組，一組六人，分別擔任總裁 財務總監 資訊總監 總監 市場總監以及銷售總監。六人分工合作進行為期五天的模擬經營一家公司。五天中，我們要進行六年的經營業務，每年分四個季度。經營初期我們持有三千四百萬的流動資金，和一棟原價值六千二百萬的廠房，以及兩條原價值一千九百萬的生產線，...
財務管理模擬實習報告
實習中的後勤 班級 法務會計 1 班姓名 王彬彬學號 2010040624 一 目的 1 通過實習，能熟悉公司財務管理的各個環節，了解金融市場及金融機構的實際運作過程，掌握 投資的方法與技巧。2 熟悉現行財務管理制度和實務操作技能，對財務管理工作實踐有乙個較全面的感性認識。3 通過實習，培養觀察問題...