針對李時珍國際醫藥港專案的現狀，我司將在專案正式開售前，介入專案的營銷策劃工作，並針對專案的實際情況，我司認為專案的前期策劃需要進行如下的工作，才能使專案的營銷工作取得成功：
第一部分：市場調研服務內容
1.1 [專案]之地理分析及市場背景資料
a) 湖北省及黃岡市社會經濟及未來發展狀況
－ 黃岡市巨集觀經濟概括（gdp、年消費品零售總額、近五年消費品零售額增幅、存款餘額、人均收入及支出、恩格爾系數等）
－ 黃岡市城市規劃及商業發展規劃
b) 專案地盤評估
－ 專案地塊面積
－ 專案場址可達交通工具狀況及未來交通規劃
－ 專案周邊交通網路狀況
－ 專案周邊環境狀況
－ 專案可視性
c) 黃岡市及蘄春縣商業經營概況
－ 商業發展總體情況
－ 商業發展趨勢分析
－ 商業形式與業態結構分析
－ 商業競爭格局
－ 年商業零售總額
－ 商業面積及從業人數
－ 主要經營業態
d) 黃岡市及蘄春縣商圈分析
－ 商圈分布
－ 商圈範圍界定
－ 商圈人口
－ 商圈消費特徵
－ 商圈商業形態及商業密集度分析
－ 商圈經營環境及配套分析
－ 商圈經營方式及經營業種分析
－ 商圈輻射半徑分析
－ 商圈交通網路分析
－ 商圈平均租售水平及區間租金**變化分析
e) 黃岡市及蘄春縣商業**情況
－ 未來整體**情況
－ 主要新開發專案商業規劃情況（經營業態規劃、建築面積、營業面積、主力商家情況等）
f) [本專案]之發展現狀與前景
1.2 專案之立項調研
a) 專案所屬區域現狀
b) 專案臨界四周狀況
c) 目標消費者研究
－ 目標消費者生活形態研究
－ 目標消費群消費結構
－ 消費水平分析
－ 消費者購物行為調研（消費習慣、消費趨向等）
－ 零售商店/產品的顧客滿意度調研
d) 專案開發的swot分析
－ 優勢分析
－ 劣勢分析
－ 市場機會
－ 市場威脅
1.3商業專案案例及競爭對手分析
將根據服務專案，選取1-2個目前在黃岡市或湖北省有較高可比性之商業專案，從中吸取成敗經驗，將有助於制訂針對專案的發展策略，就以下的範圍作出詳細的**：
a) 專案地區特點
b) 專案內商業規模
c) 專案內目前商鋪租金/售價
d) 租賃/營運情況
e) 功能規劃設計
f) 商業業態、業種定位
g) 樓層定位
h) **動線
i) 商戶組合特色
j) 主要租戶、主力商家情況
1.4中醫藥行業的專項研究
根據專案的行業特性，專門針對國內現有的中醫藥專業市場進行針對性的專題調研與分析，從中借鑑這些市場的成功運營經驗，為專案成功開發服務，主要工作內容有：
a) 中醫藥行業的發展現狀與未來發展趨勢
b) 中藥材市場的發展現狀與未來發展**
c) 第二部分：商業產品規劃策劃服務內容
商業策劃是按照[發展專案]商業部分特點做出針對性建議，即產品規劃建議；包括以下是主要內容：
2.1 建築規劃建議
a) 整體規劃設計的初步建議
— 整體布局的關鍵點
b) 建築設計的初步建議
— 空間布局的關鍵點
— 商場之平面格局分布及動線設計
— 主題風格建議
— 形象包裝建議
— 功能分割槽的關鍵點
— 配套設施的關鍵點
李時珍國際醫藥港開盤解籌活動方案0329
傳遞專案公開發售資訊。利用開盤活動，集中消化vip認籌客戶，通過現場火爆氣氛帶動專案的整體銷售，達到預定的銷售目標。2011年4月8日 周五 上午10 15 新聞發布會結束後 開盤 文藝表演 節目新穎 品質高雅，歡快熱烈，主持人風格幽默，能調動 活躍現場氣氛 由於現場認籌 簽約 喊號 環節占用時間較...
醫藥營銷策劃方案
一 中國醫藥市場環境的分析 1 醫藥企業的競爭環境 建國50多年來，我國醫藥產業經歷了不平坦的發展歷程，為人民的生命健康事業做出了巨大貢獻。自我國第一批 醫藥代表 1988年出現在施貴寶公司，90年代初，以外資企業的醫藥代表進入終端醫院 為端始，臨床推廣並成為國內醫藥企業推動銷售竟相仿效的一種模式，...
瀋陽國際新城整合營銷策劃報告
瀋陽國際新城 整合營銷策劃報告 二零零四年五月 第一部分瀋陽市社會經濟背景分析 第二部分瀋陽市房地產市場分析 第三部分瀋陽市高階物業市場分析 第四部分區域市場分析 第五部分專案定位 第六部分行銷推廣策略構想 第一部分瀋陽市社會經濟背景分析 1 瀋陽市城市概況 1 城市整體狀況 瀋陽市是遼寧省省會，全...