目錄一.行業分析1
(一)中國手機市場品牌發展歷程1
(二)中國手機市場現狀分析1
(三)手機行業發展趨勢分析2
二.目標市場定位2
(一)目標市場細分2
(二)目標市場描述2
三.競爭對手分析3
(一)聯想i8273
(二)夏新a5104
(三)tcl m3614
四.swot分析5
(一)優勢(strength5
(二)劣勢(weakness5
(三)機會(opportunity6
(四)威脅(threat6
(五)swot矩陣分析6
五.營銷戰略目標7
(一)銷售戰略目標7
(二)品牌戰略目標7
六.4ps(營銷策略8
(一)產品8
(二)**10
(三)渠道10
(四)**11
七.預算彙總14
(一)費用明細14
(二)費用彙總(單位:元15
八.執行計畫(半年16
(一)四月份執行計畫16
(二)五月份執行計畫16
(三)六月份執行計畫16
(四)七月份執行計畫16
(五)八月份和九月份執行計畫17
九.銷售**17
十.風險及控制
一.行業分析(不要太長,簡要) (經濟特性分析,即行業概述;
行業演變階段分析;
然後產品生命週期—引入<10%,成長10%-20%,成熟?,衰退?指標是銷售/市場增長率;
行業競爭結構分析——只是大概描述下,具體的下面會講到。
行業的關鍵成功因素。ppt15
行業吸引力分析。ppt16)
(行業簡介、行業趨勢、戰略機會)
(一)中國手機市場品牌發展歷程
2023年,中國廣東省蜂窩式移動通訊業務的正式開通,標誌著中國通訊市場開始步入移動通訊時代。經過10餘年的發展,中國已成長為全球最大的手機市場,競爭態勢也日趨激烈。迄今為止,中國手機市場的品牌格局演變經歷了以下三個階段:
第一階段(1987-1995)摩托羅拉一枝獨秀。摩托羅拉是模擬手機時代無可爭議的王者,它以絕對的優勢地位獨霸中國手機市場,並成功地將其品牌定義為行業代言人。
第二階段(1996-2000)摩托羅拉、諾基亞、愛立信三足鼎立。愛立信與諾基亞在摩托羅拉之後相繼進入中國市場,並很快形成三大品牌鼎足而立的寡頭壟斷格局。其他國際品牌及中國本土品牌也開始登上競爭舞台,並初露鋒芒,但尚難以動搖第一集團的霸主地位。
第三階段(2001至今)土洋品牌諸侯紛爭。愛立信江河日下,三星等南韓手機異軍突起,國產品牌對既定的競爭格局發起全面衝擊,波導、tcl成績不凡,市場競爭格局呈現出動盪與分化的特徵,並孕育著重組與新生的希望。
(二)中國手機市場現狀分析
2023年的手機行業指數總體呈上公升趨勢,波動較為平緩。2023年2月中旬,正值春節前後,手機的檢索量走入低谷,春節過後迅速回公升,於3月中旬達到乙個小高峰。之後日漸走高,於2023年8月下旬達到一年的最高點。
從指數表現看,2023年手機的市場需求較為旺盛,網民對手機的關注度持續公升溫。
1月25日電中國資訊產業部25日的最新統計顯示,截至2023年12月,中國手機使用者數達5.47286億戶,手機普及率為41.6%。
手機簡訊傳送量達到5921億條,同比增長37.8%。
2023年以來,手機單向收費在全國實施,各種優惠資費**也使手機資費大幅下降,手機對固定**的替代加強,手機使用者數進入高增長期。
產品推廣計畫書
xx電腦軟體公司產品 書 經理 郭晨曦羅蘭芳何翠娟張悅李星 目錄一 產品名稱 二 產品概述 三 核心技術優勢 四 使用方法 五 產品規劃 六 產品宣傳 七 產品的 分析 八 外部環境分析 九 騰訊合作的優勢 一 產品名稱 xx新型電腦作業系統 二 產品概述 一種革命性的電腦作業系統,安裝簡單,易於使...
新產品推廣計畫書
1 傾聽顧客聲音 2 差異化 3 swrd 分析同行 機會和威脅分析 1產品 2銷售 3 售後 強勢和弱勢分析 競爭對手分析 資源整合分析 核心競爭力分析 一 新品推廣的準備工作 1 提煉新產品的核心訴求 1 找到新產品的核心賣點 2 確定新產品的核心訴求 3 設計和製作與新產品核心訴求有關的廣告,...
海爾產品校園推廣計畫書
參賽院校 河北大學工商學院 參賽主題 如何讓海爾產品更好的滿足大學生的需求?參賽組別 本科組 團隊名稱 youth ealges 團隊成員 於震常偉傑方世峰張可鑫常紅芳 目錄1 海爾產品在校園的推廣背景2 1 3c產品2 2 迷你家電3 二 市場分析4 1 問卷設計4 2 問卷分析5 三 海爾產品的...