創投企業商業計畫書模板
（本模板僅供提示性之用，請勿直接填寫使用）
一、 專案企業概要
*投資安排
*企業基本情況
*其它需要著重說明的情況或資料（可以與下文重複，本概要將作為專案摘要由投資人瀏覽）
二、 業務描述
*企業的宗旨（左右）
*主要發展戰略目標和階段目標
*專案技術獨特性（請與同類技術比較說明）
三、 產品與服務
*介紹企業的產品或服務，及對客戶的價值
*同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什麼？
*利潤的**及持續營利的商業模式
四、 風險
*企業面臨的風險及對策
五、 市場營銷
*介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足
六、 管理團隊
*列出企業的關鍵人物（含建立者、董事、經理和主要雇員等）
關鍵人物之一
*企業共有多少全職員工（填數字）
*企業共有多少兼職員工（填數字）
*尚未有合適人選的關鍵職位？
*管理團隊優勢與不足之處？
*人才戰略與激勵制度？
七、 財務**
*完成研發所需投入？
*達到盈虧平衡所需投入？
*達到盈虧平衡的時間？
*擬引入風險投資總額？
*當前月收入
*當前月支出
*投資與收益（如企業已成立請另附已有財務年度的相應財務報表）
*開戶銀行
*簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表？
八、 資本結構
*目前資本結構表
*本期資金到位後的資本結構表
*請說明你們希望尋求什麼樣的投資者？（包括投資者對行業的了解，資金上、管理上的支援程度等）
九、 其它
*請說明為什麼投資人應該投貴企業而不是別的企業？
*您認為企業成功的關鍵因素是什麼？
*關於企業和產品是否還有其它需要介紹的內容，是否有企業或產品的手冊、文章、**、使用者反饋等有關驗證資料？
提示：確信在你的商業計畫書中，已盡可能地回答了如下問題：
1、 你的管理隊伍擁有什麼型別的業務經驗﹖
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖
3、每位管理成員的動機是什麼﹖
4、你的公司和產品如何進入行業﹖
5、在你所處的行業中，成功的關鍵因素是什麼﹖
6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率﹖
7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什麼﹖
8、和其他公司相比，你的公司有什麼不同﹖
9、為什麼你的公司具有很高的成長潛力﹖
10、你的專案為什麼能成功﹖
11、你所預期的產品生命週期是什麼﹖
12、是什麼使你的公司和產品變得獨特﹖
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時，為什麼你的公司會成功﹖
14、你的競爭對手是誰﹖
15、和你競爭對手相比，你具有哪些優勢﹖
16、和你的競爭對手相比，你如何在**、效能、服務和保證方面和他們競爭﹖
17、你的產品有哪些替代品﹖
18、據你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應﹖
19、如果你計畫取得市場份額，你將如何行動﹖
20、在你的營銷計畫中，最關鍵的因素是什麼﹖
21、你的廣告計畫對產品的銷售會是怎樣的影響﹖
22、當你的產品／服務成熟以後，你的營銷戰略將怎樣改變﹖
23、你的顧客群體在統計上的特徵是什麼﹖
24、你認為公司發展的瓶頸在**﹖
25、你的**商是誰﹖他們經營的有多久了﹖
26、你公司勞動力**來自何處﹖
27、可供投資人選擇的退出方式是那些？
酒類產品商業計畫書
目錄第一章摘要4 一 公司簡介及經營模式4 第二章產品和服務6 一 市場定位8 二 商業運作中突出的利益點8 三 產品特性9 四 產品線的規劃與消費市場的對接10 五 服務10 第三章行業市場環境11 一 市場環境11 二 行業未來發展趨勢14 第四章營銷計畫與目標15 一 銷售區域15 二 市場運...
產品規劃書和商業計畫書區別
我認為產品規劃書是產品或服務的詳細描述，在後面加上一點業務描述，而商業計畫書是你的商業模式的詳細描述，在前面加上一點產品描述。產品規劃書要告訴公司的開發人員將要做什麼產品，告訴營銷團隊怎樣去銷售。因為它面對內部員工，可以使用技術語，並假定讀者都了解相關的技術知識。好的產品規劃書有以下一些要素 詳細的...
青稞酒產品商業計畫書
目錄第一章摘要4 一 公司簡介及經營模式4 第二章產品和服務6 一 市場定位8 二 商業運作中突出的利益點8 三 產品特性9 四 產品線的規劃與消費市場的對接10 五 服務10 第三章行業市場環境11 一 市場環境11 二 行業未來發展趨勢14 第四章營銷計畫與目標15 一 銷售區域15 二 市場運...