董事長致詞：
目錄前言
第一章總則
第二章人事政策
第三章公司架構
第四章業務範圍
第五章公司形象
第六章勞動關係
第七章薪酬制度
第八章員工福利
第九章績效考核
第一十章人事管理制度
第一十一章招聘、錄用管理
第一十二章離職辦法
第一十三章培訓制度
第一十四章公司印章之使用及管理
第一十五章行政管理制度
第一十六章財務管理制度
第一十七章獎勵及處罰規定
前言公司介紹
第一章總則
第一節定義
在這本員工手冊中，除非特殊規定，均應用於以下條款和概念：
「公司」—是指山東
董事長—是公司的法人代表王偉先生。
公司的機構設定及行政職務：
●集團公司董事長
● 集團公司總經理
● 品牌總經理
● 集團公司綜合部主任
● 集團公司財務部總監
● 品牌銷售部經理
● 品牌售後服務部經理
● 品牌客戶服務經理
● 品牌財務部經理
● 品牌綜合部主任
「員工」—所有受聘於公司的全職人員，在雙方同意的基礎上嚴格依照具體工作細則且遵照公司各項政策和制度及雇用條款。所有公司和個人簽署的檔案均須通過正式的涵件或者勞動合同，享有公司政策規定的所有福利待遇。
「合同雇員」—任何受僱於公司在一定時期內簽訂了勞動合同並且負責具體工作的個人。合同雇員的福利待遇、薪金標準在雇用合同中另行約定。
「臨時雇員」—任何受僱於公司的短期內為公司提供服務的個人，該部分雇員按小時或計件付費。
第二節範圍
員工手冊適用於所有員工，也適用於合同雇員和臨時雇員的合約條款。
本手冊是勞動合同的乙個組成部分。
第二章人事政策
為求得到公司與員工之利益一致，使公司、員工能夠共同獲利，共同成長，山東攀登(集團)公司的人事政策以下述為基本原則：
● 所識盡教
論語曰：「授之魚，不如授之換」，公司負責人樂於傾其所識，授予員工。在每年的工作計畫中，對員工的教育培訓工作都給予十分重視，利用專題講座及經驗交流會、外出考察學習等多種形式，來提高員工的學習熱情專業知識與技能，使員工能更好為客戶服務，增加公司盈利，同時亦增加自己的收入。
● 任人唯賢
公司員工不論在哪個部門、職位高低，只要有才幹，對公司有貢獻，公司一定選賢任能，給機會讓其擔當更高更重要的職位。員工自認有見地、有本領者，可隨時提出批評建議或毛遂自薦，公司定將認真考慮。
● 緊跟勞工市場變動，調整員工待遇
公司密切觀注人力資源市場之供求關係，讓我們的員工待遇向外界優秀的公司看齊，並在公司能力範圍內增加員工福利。
● 弱汰留強
凡「」員工應該明白，社會在不斷進步，競爭日益激烈，自己如不力求上進、努力工作、爭取更大的成績，遲早要被淘汰，任何公司如用同樣代價，可請到乙個比之能力大,貢獻更大、獲益更多的人，留誰淘汰誰自是顯淺道理。
第三章山東 (集團)進口汽車****架構示意圖
第四章業務範圍
經營範圍：汽車銷售；汽車修理服務；汽車配件銷售
第五章公司形象
現代企業在迅猛發展的市場中，不僅是質量、服務和**的競爭，更需要全新的理念，樹立良好的企業形象和創造最優的經營環境，最終上公升為品牌的競爭。因此，統一完整的企業形象是進行市場競爭的乙個必要條件。塑造「攀登(集團)」品牌形象，強化「)」品牌形象力，最終提公升「)」的市場競爭力，是我們必然的選擇。
目前，攀登(集團)視覺形象識別系統，以在企業的生產經營過程中得到廣泛的宣傳和使用，並逐漸顯示出它在提公升企業品牌過程中特殊作用，在今後的生產經營中應當倍加愛護、正確使用、嚴格規範企業標識的使用，確保「攀登(集團)」品牌科學規範的成長。
第一節基礎要素使用規範
公司標識規範：公司標識基本要素規範由標準型、標準字、主色調、輔助色調、標準組合等多個部分構成。它們一同構成了整個標識資訊和形象識別的核心，由此才能確立企業對外的視覺形象。
基本要素一經確立，即應嚴格遵照執行，不容輕易變更修改。因此，在標識基本要素的使用上必須嚴格遵循本制度的規範，以樹立完整統一的「攀登(集團)」企業形象。
一、 企業標識說明
二、 企業標識方格座標製圖
三、 企業標準色
四、 標識色彩應用範圍
五、 標識與簡稱上下組合
六、 標識與全稱上下組合
七、 標識與簡稱左右組合
八、 標識與全稱左右組合
九、 標識與全稱豎排式上下組合
一十、 標準色色樣
第二節事務用品類使用規範
一、 企業專用名片規範（b-01圖）
第六章勞動關係
第一節入職辦理流程
（以下所有工作均由綜合部人力資源主管辦理）
一、 被錄用員工到綜合部辦理入職，需要提供的相關資料
所有新員工在入職時必須向綜合部提交下列有關證件原件並留存影印件存檔：
1、 親筆履歷
2、 學歷證明（原件存檔）
3、 身份證影印件
4、 原單位解除勞動合同的證明
5、 2寸**三張（背面註明姓名和拍照時間）
6、 專業資格證書影印件
7、 一周內市、區級醫院出具的體檢證明（至少包括B肝檢查）
注：提供新版18位身份證號碼，以備轉正後繳納保險所需；否則由此造成的保險繳納延誤責任由員工自負，延誤月份的保險費用由員工自行承擔，公司不再予以補繳；
上述資料資訊公司將存入員工檔案，並替員工保密。
二、公司人力資源主管將負責核、驗相關證件的真偽。若發現資料不全，應限期補辦；一旦發現員工提交的資料有任何不實之處，有權立即無償解雇該員工。
三、新員工簽訂試用期勞動合同及保密協議。
四、辦理員工證，輸入考勤號。
五、辦理完上述事宜，由人力資源主管帶領其到用人部門，接受公司員工手冊之內容及部門內相關制度的培訓，同時部門負責人為其安排具體工作。
第二節試用期
一、 試用期規定
公司入職的新員工，無特殊情況一律試用三個月（或乙個月），確實表現突出或為公司做出貢獻的，作為獎勵可由所在部門提出，綜合部審核，報請董事長批准也可以提前轉正。
二、入職培訓
新員工入職需進行入職培訓，由綜合部統一安排。
三、試用期管理
1、試用期內，新員工可以請事假和病假。試用期內請事假超過七天（不含周
六、日），試用期順延乙個月；超過十五天，視為自動離職，特殊情況者需及時說明並申請公司領導特批。
2、試用期內無故曠工、遲到或早退累計三次的，公司將予以辭退。
3、新員工上班不滿七天提出辭職的，不計算薪資。超過七天提出辭職，應提前提出申請。
4、新員工在試用期內如被發現或舉報使用假證件或資料；虛填個人簡歷或曾有違法犯罪行為記錄故意隱瞞者，一律視作無薪解雇處理。
5、新員工如有以下個人資料變更時，需在事發後一周內書面報綜合部，以便及時調整涉及本人的其他有關事項和權益。
姓名；家庭位址和**號碼；
出現事故或緊急情況時的聯絡人。
四、試用考核和轉正
試用期結束前，綜合部和用人部門會對新員工進行試用轉正考核，考核合格者予以轉正（考核形式可為筆試也可為組成考核小組面對面問答或逐級領導簽署意見）。
第三節職能和工作地的轉換
只要新的崗位和工作地需要同樣工作技能，公司領導考慮公司利益和員工興趣可能會調整員工的職位和工作地，在上述情況下，員工的薪酬不會調整降低。任何員工不能拒絕工作職位和工作地的調配，否則將被視為拒絕執行公司安排的任務，有可能導致公司解除勞動合同。
第四節員工技術等級和管理幹部職務級別的評定辦法
為了充分調動全體員工的工作熱情，準確衡量每一位員工自身價值及崗位職別的重要程度，使薪酬標準有所依據，特制定本辦法。
一、員工的技術等級分九級具體評定辦法為：（適用於為公司服務滿一年）
第七章薪酬管理
第一節月薪、薪酬結構和領薪日期
薪水結構適用於所有員工，每年審核一次。
計算原則：
月薪計算準則:
第二節加班及假期規定
由於工作原因,公司有時會要求員工加班.但是節假日加班要經過直接上司的批准,否則無法按照公司的加班費制度支付加班費。
一、 加班制度
員工應根據工作情況合理安排工作時間，提高工作效率，在辦公時間內完成本職工作。公司不鼓勵不提倡員工加班，確實需要加班時，按下列規定執行。
1、 加班時間
加班以小時計算；
不足1小時不算加班，超過1小時不足2小時按1小時計算，以此類推。
2、加班待遇
售後服務部門員工確實需要加班時，按下列規定執行：
如周一至週六加班，不計入調休時間；
如週日加班，經部門負責人批准加班後，可計入調休時限，調休時限有效期為兩個月；
如前一天加班至22：00後，第二天可在9：30上班；
如前一天加班至24：00後，第二天可在10：00上班。
如員工需要在國家法定節日加班，經部門負責人、總經理雙重審核批准後方可算作加班；加班費按國家規定執行。
員工休年假或病假當中，若要回公司辦事，不可以申**班，只能從其年假或病假假期中減去回公司辦公的實際工作時數。
3、 加班認定程式
員工加班須在加班申請登記表上填寫具體加班資料，在每月綜合部結算工資前由各部門負責人簽字認可。方可計入當月加班薪金或在以後時間獲得同等時間調休。
二、年假（滿試用期且於公司工作滿一年的員工適用）
1、公司於每年一月一日及七月一日公布各級員工的累計假日。
2、各級員工年假日數如下：（不包括週日及節假日）
3、 於每年一月及七月會計算及發放現金代超額累計假日。
4、 除有醫生證明的病假、正常享有的法定假日外，其餘所有休假均從年假及存休中扣除，未有年假者扣薪。
5、 員工不可以預支年假。
6、 年假不能與其他假期同時申請。
7、 年假需要提前30天向本部門負責人、綜合部申請，當月申請無效。
8、 休完年假30天內提出辭職者，其年假期間工資按基本工資領取；假期間佣金、福利、各補助均取消。
某汽車設計有限公司員工手冊
員工手冊 目錄第一章前言3 第二章公司簡介3 第三章員工基本行為守則 1 總則4 2 恪守職責4 3 遵守紀律4 4 注重禮儀4 5 辦公環境5 6 資源使用5 7 會議5 8 保密義務5 9 對外交往5 10 兼職5 11 督導5 第四章招聘 錄用 離職管理 1 招聘6 2 錄用6 3 轉正7 4...
某酒店餐飲有限公司員工手冊
2 管理組人員組成 所謂管理組，包括ic 見習助理 二級助理 一級助理 店長助理 店長 3 工作職責 服務組的工作職責是準備餐飲 服務顧客 確保餐廳安全，以及執行一切必要的清潔與維護，以維護xx高度的衛生水準。我們所有夥伴的基本責任是要確保每一位顧客都有乙個愉快的xx就餐經歷。管理組的工作職責是對x...
有限公司員工管理手冊
員工管理手冊 目錄 2 第一部分公司的經營理念 4 第二部分人事政策 4 2 1 員工招聘和錄用 4 2 1 1 招聘和錄用條件 4 2 1 2 招聘程式 4 2 1 3 招聘人員要求 5 2 1 4 報到手續 5 2 2 試用 6 2 3 轉正及合同簽訂 6 2 4 離職 6 2 5 內部調動 6...