一、 1、目的:
為了充分調動公司全員的智慧型，對公司各項業務活動提出持續改善的意見，不斷提公升公司品質及成本的競爭力。
1、 範圍:
本改善提案適用於公司所有人員改善提案獎勵制度。
2、 定義:
1 提案活動方案的宣傳 ；
② 建立評審標準化體制；
③建立提案評審評比結果落實、反饋、宣傳機制；
④建立提案實施跟蹤、評價、反省機制；
⑤改善經費預實管理；
4、獎勵標準：
根據提交提案的效果(收益)、構想(創意性)、努力方法、適用度、便利度和安全/衛生性，對提案分為a、b、c、d、e五個評分標準。如下表（表ⅰ- 1）
5、評價與獎勵條件：
公司領導會根據評分標準和各部門審核推薦者（科長、經理）推薦的提案分為『採用』、『不採用』、『保留』 **別結果給予評價。
①提案『不採用』：經委員會審核沒有改善價值或改善性描述不清的提案，但為鼓勵員工的積極性一律給予5元的主意獎，如發現同一
提案重複申報提案的不給予獎勵並扣罰審核推薦者的當月10％不完成率，按公司月度評價扣除（見下表《表ⅱ-1>） 。
②提案『保留』：經委員會審核沒有改善價值，但基於現實原因或推行的發生的代價等描述不清
的提案，給予當次10元的主意獎（見下表《表ⅱ-1>） ；但提案一經採用按提案『採用』的方法
給予獎勵（見下表《表ⅱ-2>
③提案『採用』：經委員會審核可推行的提案。獎勵辦法從提案的效果(收益)、構想(創意性)、努力方法、適用度、便利度和安全/衛生性的評分標準給予評分，並根據評分結果分為10級（見）下表《表ⅱ-2>）給予獎勵前提：
評分根據提案人的職別和與提案的所在關係給予不同的評分係數（如表ⅱ-3）
改善提案獎勵制度
一 目的 為激發員工在產品質量 生產進度 成本控制和現場改善等管理活動中的主觀能動性，挖掘其潛能，充分調動廣大員工的智慧型和積極性，樹立全體員工的主動改善意識，對公司各項業務活動提出持續改善的意見，不斷提公升公司核心競爭力。特制定本制度。二 範圍 本改善提案獎勵制度適用於公司所有員工。三 定義 1 ...
改善提案評價定級和獎勵制度
2 非物質獎勵 月度 季度 年度冠軍獎狀 優秀改善案例展示 崗位晉公升 5 改善提案受理處理程式 1 員工向部門經理提出改善提案，可以是口頭的也可以是書面的。2 經理決定是否實施，並安排實施，實施人可以是提案人也可不是提案人。3 實施完畢，經理向人力部書面遞交 員工改善智慧型展示表 4 人力部組織評...
改善提案獎勵辦法
改善提案管理辦法 1.目的 為激發員工在管理 質量和現場改善活動中的主觀能動性，挖掘其潛能，充分調動廣大員工的智慧型和積極性，樹立全體員工的主動改善意識，特制定本辦法。2.範圍 本辦法適用於公司生產 經營 物流 品管等所有領域。凡本企業的員工，只要提交的改善提案通過審核並實施有效，即可依照本辦法進行...