關鍵裝置、重點部位領導幹部聯絡制度
目的：為了貫徹集團公司「安全第
一、預防為主、全員動手、綜合治理」的安全生產方針，落實各級領導幹部的安全責任，強化關鍵裝置要害部位的安全監督管理，特制定本規定;
適用範圍：本制度適用於北安物流配送中心下屬油庫。
管理職責：
第一條本企業的關鍵裝置要害部位都要有本企業領導進行聯絡承包。聯絡點應設定 「領導幹部安全監督責任牌」。
第二條聯絡人的安全職責。聯絡人對所負責的關鍵裝置要害部位負有安全監督責任:
1、指導幫助安全承包點實現安全生產;
2、監督安全生產方針、政策、法規的執行;
3、檢查安全生產中存在的問題與隱患;
4、幫助並督促進行隱患整改;
5、監督事故 "三不放過"原則的實施;
6、幫助解決影響安全生產的突出問題。
第三條工作聯絡制度。油庫領導每月到聯絡點進行一次安全活動，其活動形式包括參加基層或班組安全活動;進行安全檢查;督促整改事故隱患等。
第四條油庫安全委員會每季度分別對領導幹部聯絡到位情況進行一次考核和公布。考核情況應納入年度政績考核的內容中。
第五條對認真履行職責、工作到位、聯絡點年度安全生產狀況好的班組，要給予獎勵。對不認真履行職責、工作不到位、聯絡點年度安全生產狀況差的班組，要進行處罰。
領導幹部定點聯絡承包安全管理規定
bl ah018 2006 a 0 第一條為落實各級領導幹部的安全責任，強化關鍵裝置要害 重點 部位的安全監督管理，特制定本規定。第二條本規定適用於巴陵石化公司所屬的關鍵裝置要害 重點 部位的安全監督管理。第三條公司對關鍵裝置要害部位實行領導幹部分級定點聯絡 承包 安全管理。第四條一級關鍵裝置要害部...
領導幹部調研報告
領導幹部 下基層 知民情 送服務 解難題 調研報告 助推幹部作風建設活動深入基層為職工群眾辦實事 二二三團武裝部 賀軍昌領導幹部 下基層 知民情 送服務 解難題 調研報告 助推幹部作風建設活動深入基層為職工群眾辦實事 2011年是兵團黨委提出的幹部作風建設年，旨在著力加強幹部隊伍作風建設。二二三團以...
領導幹部考核評語
同志注重政治理論學習，服從組織安排，加強與基層單位的聯絡，積極參與 安全專項整治的有關工作，廉潔自律，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務。同志注重學習，政治素質較高，大局觀念強，自覺維護班子團結，工作思路方法清晰得當，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。同志注重政治理論學習，...