2023年「十二五」教師繼續教育的工作總結2

2021-03-29 12:20:46 字數 2256 閱讀 6224

不低於300學時。在總學時中,縣級及以上培訓不得少於240學時。

全員培訓以學科為基礎,並將「一德四新」與各科有機結合。

2、專項培訓

(1)、遠端培訓

按照中小學教師教育技術能力建設計畫遠端培訓班的通知精神,安排老師進行遠端學習。藉此契機,要求每一位教師充分發揮潛能,進一步開展校際及校內優秀課大賽等活動,以教研組為單位對各類優秀工作計畫、教學反思、優秀教案、優秀課件、優秀**定期進行評比,並給以獎勵。

通過資訊化平台,促進資訊科技與學科教學的整合,以教學理論、教學經驗長期積累的形式,實現教學管理與教學方法的科學化;通過資訊化管理平台,實現教育教學資訊及管理資訊等的共享,實現教育教學資訊的科學管理,使之高效為教育教學服務。

聯姻學校,共享優勢教育資源。我校與各兄弟學校結為友好學校,在允許的條件下,將定期開展教研講座、優質課展示等形式的培訓活動,借鑑理念,資源共享,精神互補,引領教師形成個性化、特色化的教學風格。

(2)骨幹教師培訓

1、針對我校教師結構現狀,提出具體培養目標,即「一年合格,三年成熟,五年骨幹」。逐步建設一支「師德高尚、業務精良、體魄健康、人際和諧、博識善研、求實創新」的專家學者型學科帶頭人、骨幹教師隊伍。

2、建立具有我校特色的教師培養機制,確定新教師培養途徑為「選好苗、壓重擔、崗前訓、傳幫帶、挑重擔、出成果」。學科帶頭人、骨幹教師培養採取高規格校外培訓、高層次教學比賽、多形式的課題研究、超常規使用等措施。

3、學科帶頭人、骨幹教師隊伍以45歲以下中青年教師為主,有較合理的年齡結構;學科分布均衡,各學科都逐步做到有一定數量和層次的學科帶頭人、骨幹教師。

4、鼓勵教師申報省級、市級、市教育局級特級教師、學科帶頭人和骨幹教師。

(3)班主任培訓

班主任是教師隊伍的重要組成部分,班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計畫的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的根本保證

1、加強制度建設。本學年我們將在制度建設方面重點做好六方面的工作:①班主任委任與競聘相結合,以確保班主任隊伍的素質。

②設立副班主任,對於新教師將安排經驗豐富的班主任與其結對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養的鍛鍊。③班主任工作例會制。④班主任工作綜合考核制。

2、加強理論學習。本學年將重點學習這些內容:①有關的德育檔案。

②有關的理論書籍。主要是《未成年人保**》、《公民道德建設實施綱要》、《如何開展班級文化建設》、《學生良好行為習慣的養成》等。③《班主任之友》等有關的雜誌。

3、加強科研**。在加強班主任理論學習的同時,我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究,通過理論聯絡實際,總結規律,創出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時,還將在期末舉行班主任工作經驗交流會及**評比,以教科研為先導,科研興教,使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時代特色。

4、學習優秀班主任的工作經驗,提高班主任的工作藝術,指導班主任貼近學生生活,了解他們的喜怒哀樂,開展有針對性的教育活動,樹立班主任的威望,將我校的德育工作開展得生氣蓬勃。

5、落實每月一次的班主任例會制度,組織班主任積極參加學習,相互交流工作經驗,通過主題班會等觀摩、學習,提高班主任的工作能力。

6、積極培植德育典型。加強對德育工作的研究和指導,積極探索德育工作的新途徑新方法,不斷總結和提煉德育經驗特色,樹立一批在創新方法、提高實效方面取得顯著成績的先進班集體和先進班主任。

7、加強班主任心理健康教育培訓。

8、加強家庭教育指導師的培訓。

(4)學科教學滲透法制教育培訓計畫

按照《中小學法制教育指導綱要》和黔教法〔2011〕152號檔案要求實施培訓。

(5)教師基本功培訓

教師基本功是教師搞好課堂教學的基礎。教師應具備的基本素養是德能正其身、才能稱其職,言能明其志,筆能成其文。我校在基本功培訓中採取理論與實踐相結合的原則,以理論教學為先導,以基本操作實踐為中心,以提高教師實際基本功為目的,培訓採用集中與分散相結合,使該項工作落實到位。

3、其他

加強教研組建設,實行教研組長和備課組長年度考核機制,打造教師團隊合力,發揮教研主陣地的作用,切實開展有效研究:研究學生情況,研究應對策略,研究教材體系;重點提高集體備課有效性:做到備目標、備教材、備學生、備能力、備問題、備習題,特別要重視發揮同伴互助,進行有效選題,達到有效訓練的目的。

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