生產運作管理名詞解釋和簡答題

4）工作考核和報酬：設定標準；工作考核

3，併行工程的概念及其主要特點

併行工程是對產品及其相關過程，包括製造過程和支援過程，進行並行、一體化設計的一種系統化方法。特點：①產品設計的各階段是乙個逐階漸進的連續過程。

②產品設計過程和工藝設計過程不是順序進行，而是並行展開，同時進行③產品設計過程和產品資訊模型經歷著從定性到定量、從模糊到清晰的漸進演化。

4，企業選址考慮的因素

（1）經濟因素：運輸條件與費用；勞動力可獲性與費用；能源及水資源可獲性與費用；廠址條件和費用（2）政治因素：政治局面是否穩定；法制是否健全；賦稅是否公平；當地有關法規，如環境保護方面的法規（3）社會因素：

居民的生活習慣、文化教育水平、宗教信仰和生活水平（4）自然因素：氣候條件和水資源狀況

5，滾動式計畫方法的概念及其優點

將計畫期不斷向前延伸，連續編制計畫的方法。將整個計畫期分為幾個時間段，其中第乙個時間段的計畫為執行計畫，後幾個時間段的計畫為預計計畫，每經過乙個時間段，根據執行計畫的實施情況以及企業內外條件的變化，對原來的預計計畫做出調整與修改。

優點：（1）使計畫的嚴肅性和應變性都得到保證（2）提高了計畫的連續性

6，mrp的基本思想

圍繞物料轉化組織製造資源，實現按需要準時生產

7，三種典型的庫存控制系統的控制

①固定量系統：就是訂貨點和訂貨量都為固定的量的庫存控制系統

②固定間隔期系統：就是每經過乙個相同的時間間隔，發出訂貨，訂貨量為將現有庫存補充到乙個最高水平。不需要隨時檢查庫存變化。

③最大最小系統：仍然是一種固定間隔期系統，只不過它需要確定乙個訂貨點s。當經過時間間隔t時，如果庫存量降到s及以下則發出訂貨；否則，再經過時間t後再考慮是否發出訂貨。

8，jit的哲理

jit是「有計畫地消除浪費和持續改善生產率的製造哲理」。按照jit的哲理，一是準時生產。二是消除浪費，三是持續改善。