管理哲學12年秋第二次任務

管理哲學12年秋第二次任務_0009

一、單項選擇題（共10道試題，共20分。）得分：20

1. 科學革命是科學發展的（）

a. 基礎

b. 條件

c. 質變

d. 量變

滿分：2分

2. 按照一定的目的、任務和形式編制起來的社會集團，為了達到乙個共同目標，在統一領導下分工合作的行為是（）

a. 組織

b. 集團

c. 團體

d. 聯合體

滿分：2分

3. 唯物辯證的總特徵是（）

a. 絕對和相對的觀點

b. 有限和無限的觀點

c. 共性和個性的觀點

d. 聯絡和發展的觀點

滿分：2分

4. 現代調查研究的特點是（）

a. 科學化

b. 社會化

c. 機械化

d. 集團化

滿分：2分

5. 漢武帝在位時爆發的「七國之亂」，給國家帶來巨大災難，究其原因是（）

a. 過度改革

b. 生產力落後

c. 過分分權

d. 高度集權

滿分：2分

6. 企業的管理決策中，最重要的是（）

a. 創意決策

b. 戰略決策

c. 管理決策

d. 業務決策

滿分：2分

7. （）是科學決策的關鍵所在，也是保證決策程式正常進行的首要原則和前提條件。

a. 經驗

b. 科學知識

c. 深入調查研究

d. 計算機精確計算

滿分：2分

8. 在我們社會主義國家裡。決策的根本目的是（）

a. 改善上層建築

b. 實現人民群眾的利益

c. 實現領導層的利益

d. 改變生產關係

滿分：2分

9. 系統方法的理論基礎是（）

a. 方**

b. 系統論

c. 西方哲學

d. 德國古典哲學

滿分：2分

10.「凡事預則立，不預則廢」說明的是（）的重要性

a. 預算

b. 預謀

c. 計謀

d. 計畫

二、多項選擇題（共10道試題，共30分。）得分：30

1. 管理主體根據自己的價值觀念對客觀事物進行選擇，這種選擇可分為三種情況（）

a. 管理主體自己對自己的改造

b. 管理主體對外在客觀資訊的選擇

c. 對於管理系統原有內儲資訊的選擇

d. 在管理主體對所接受資訊進行初加工後的優化選擇

滿分：3分

2. 對未來行動方案的說明是（）

a. 企劃

b. 計畫

c. 策劃

d. 策謀

滿分：3分

3. 歷史方法和邏輯方法的聯絡表現在（）

a. 都能揭示事物的本質和發展規律

b. 邏輯方法對歷史方法有指導意義

c. 歷史方法對邏輯方法有指導意義

d. 歷史方法是邏輯方法的基礎和前提

滿分：3分

4. 20世紀50年代運籌學和電子計算機的產生和發展，很快在決策中得到應用和推廣，決策方法出現了（）這是自然科學方法向管理決策大量滲透的一種趨向。

a. 數學化

b. 模型化

c. 數位化

d. 計算機化

滿分：3分

5. 計畫的形成過程包含著那些活動的辯證統一（）

a. 建構

b. 反映

c. 選擇

d. 加工

滿分：3分

6. 計畫的範圍和複雜性隨著管理的層次不同而不同，高層管理人員的重點是（）

a. 協調

b. 制定方針、策略

c. 創新

d. 安排具體活動

滿分：3分

7. 歸納法的具體表現形式有哪些（）

a. 典型歸納法

b. 簡單列舉歸納法

c. 科學歸納法

d. 統計概括歸納法

滿分：3分

8. 在執行被選中的決策方案中，要通過（）對決策方案的實施進行監督、檢查。

a. 控制系統

b. 分析系統

c. 檢測系統

d. 資訊反饋系統

滿分：3分

9. 管理者的思維方法應遵循以下哪些原則（）

a. 客觀實際，實事求是

b. 把握事物的客觀規律

c. 堅實的唯物主義立場

d. 發揮聰明才智的主觀想象

滿分：3分

10.根據決策的重要程度，決策可分為（）

a. 定型化決策

b. 非定型化決策

c. 戰略決策

d. 一般決策

三、判斷題（共10道試題，共20分。）得分：20

1. 按管理決策的範圍，可分為理想決策和滿意決策（）

a. 錯誤

b. 正確

滿分：2分

2. 國家是乙個複雜的社會系統，它有眾多子系統，所以計畫就不是那麼重要。（）

a. 錯誤

b. 正確

滿分：2分

3. 決策活動是一項沒有意識的改造客觀世界的實踐活動。（）

a. 錯誤

b. 正確

滿分：2分

4. 對乙個企業來說，組織文化就是企業文化。（）

a. 錯誤

b. 正確

滿分：2分

5. 大量事實證明，管理實踐中的主要矛盾和次要矛盾不會相互轉化（）

a. 錯誤

b. 正確

滿分：2分

6. 現代社會的重要特點是，社會現象具有越來越大的確定性，區域性真實可折射出全部真實。（）

a. 錯誤

b. 正確

滿分：2分

7. 在管理過程中，只要給予極大的物質獎勵，可以更有效的替代精神激勵。（）

a. 錯誤

b. 正確

滿分：2分

8. 企業文化作為組織文化的一種，對企業的發展起到很小的作用。（）

a. 錯誤

b. 正確

滿分：2分

9. 計畫過程也是乙個堅持唯物論和辯證法相統一的過程。（）

a. 錯誤

b. 正確

滿分：2分

10.管理中的不穩定因素也是可以在管理者的合理利用下向穩定轉化。（）

a. 錯誤

b. 正確

滿分：2分

四、簡答題（共3道試題，共30分。）得分：0

1.決策的基本特徵有哪些？

1、決策都是為了達到乙個目標，沒有目標無法進行系統決策

2、決策總是在一定的條件下追求目標的優化

3、決策過程是從若干個有價值的方案中選擇最優，選擇過程就是乙個優化過程 4、決策具有可行性

5、決策具有隨意性

2.自然科學理論的思維方法有哪些？

一、科學實驗法

科學實驗、生產實踐和社會實踐並稱為人類的三大實踐活動。實踐不僅是理論的源泉，而且也是檢驗理論正確與否的惟一標準，科學實驗就是自然科學理論的源泉和檢驗標準。特別是現代自然科學研究中，任何新的發現、新的發明、新的理論的提出都必須以能夠重現的實驗結果為依據，否則就不能被他人所接受，甚至連發表學術**的可能性都會被取締。

二、數學方法

數學方法有兩個不同的概念，在方**全書中的數學方法指研究和發展數學時的思想方法，而這裡所要闡述的數學方法則是在自然科學研究中經常採用的一種思想方法，其內涵是；它是科學抽象的一種思維方法，其根本特點在於撇開研究物件的其他一切特性，只抽取出各種量、量的變化及各量之間的關係，也就是在符合客觀的前提下，使科學概念或原理符號化、公式化，利用數學語言（即數學工具）對符合進行邏輯推導、運算、演算和量的分析，以形成對研究物件的數學解釋和**，從而從量的方面揭示研究物件的規律性。這種特殊的抽象方法，稱為數學方法。

三、系統科學方法

系統科學是關於系統及其演化規律的科學。儘管這門學科自20世紀上半葉才產生，但由於其具有廣泛的應用價值，發展十分迅速，現已成為乙個包括眾多分支的科學領域。它包括有：

一般系統論、控制論、資訊理論、系統工程、大系統理論、系統動力學、運籌學、博弈論、耗散結構理論、協同學、超迴圈理論、一般生命系統論、社會系統論、泛系分析、灰色系統理論等分支。這些分支，各自研究不同的系統。.要實現科學決策，決策者本人應具備哪些條件？

3.要實現科學決策，決策者本人應具備哪些條件？

答：至少應具備以下五方面必備條件：（1）決策者應充分認識到決策科學化、民主化的意義；要能拋棄舊觀念，樹立與社會化大生產相適應的新觀念，要具有正確的價值觀。

（2）要具有民主作風，能密切聯絡群眾，善於運用各種智囊團、資訊庫、諮詢公司等條件，彌補決策者個人知識、經驗、才智、精力等方面的不足。

（3）能注意利用現代化的技術手段，收集、掌握大量的國內外有關資訊，能夠不斷總結和研究別人的和自己的經驗教訓，並應用於決策。

（4）要能深刻認識和掌握決策物件的客觀規律，懂得相應的科學知識，使自己成為業務內行；會用現代科學的理論方法和手段進行決策活動。

（5）應具有實事求是的科學態度，能遵照決策科學的要求，按決策的程式進行決策。

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管理哲學12年春第二次任務

第二次習題任務

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