市場業務員工作職責

2021-03-27 08:52:09 字數 1815 閱讀 5650

崗位名稱:市場業務員

部門:營銷部

上級:經理、片區經理

下級:無

分管區域:

崗位描述:負責所轄區域的業務聯絡、合同簽訂、貨物傳送、貨款**、客戶管理、資訊收集等工作。

(一) 要貨計畫

各市場主管必須根據經銷商最低庫存量,與經銷商協商制訂訂貨計畫,簽訂合同提前十天寄回業務部,作為生產計畫和發貨的依據。

(二) 檔案和帳目的建立

1、建立客戶及其下級經銷商檔案,檔案包括客戶全稱、位址、郵編、聯絡人、聯絡**、稅號、開戶行、銀行帳號、客戶經營性質。私營客戶還必須提供其負責人身份證影印或身份證號碼等,如有變更,必須及時把變更的相關內容報業務部更改存檔。

2、設定應收帳簿,按客戶設定明細帳。詳細記錄發貨日期、發貨單位、品種、單價、金額、發貨單號碼、貨款結算時間、方式等,並每月末結出客戶餘額。

(三) 服務好大客戶

1、按經銷商上下班時間開展工作,必要時加班。

2、掌握經銷商的網路及操作方式,監管其貨物流向。

3、嚴格執行產品不低於最低銷售政策,監控竄貨現象,如有竄貨須查明原因 ,按有關規定提出處理建議並及時向片區經理或營銷部經理匯報。

4、每月對下級分銷商的拜訪不少於5 家。

(四) 開發新的**商

積極尋找有資金實力,有穩固銷售網路的國有或股份制醫藥公司進行合作。

(五) 收集資訊

1、了解轄區大型藥店的經營情況,每人建立100家以上藥店的詳細檔案,作為獲取終端資訊的視窗,為今後藥店**和市場維護做準備。

2、了解競爭廠家及同類產品的銷售情況,重點了解其包裝、規格、**手段、上櫃率、銷售渠道、銷售**、銷售數量等內容。

3、每週向營銷部經理匯報工作情況,每半月做乙份書面總結,匯報產品進、銷、存情況,彙總收集到的資訊並分析當前走勢,提出建議,周一傳真回業務部。

4、每月寫乙份詳細的工作總結,分析市場利弊,寄回營銷部經理審閱。

otc業務主管工作職責

崗位名稱:otc業務主管

科室:營銷部

上級:經理、片區經理

下級:無

1、協助分解銷商進行市場開發、鋪貨、理貨和**等工作,必須掌握分銷商的網路和操作方式,監管其貨物流向。應做到每件貨何時何價流向哪個客戶,客戶何時銷完,何時重新進貨,何時結帳等內容,必須了解得一清二楚。

2、加強對分銷商的管理,重點是**執**況、竄貨現象等,特別需加強對分銷商的銷售情況和貨款回籠分析。為分銷商提供經營策略、經營思路,必須把工作做好做細,掌握準確的資訊。

3、執行**活動,在**活動期間,必須做好贈品的發放登記手續。

4、做好市場保護,嚴禁分銷商跨區域銷售,一經發現,必須查明原因,向片區經理匯報並提出處理建議。

5、必須對自己管轄的藥店建立檔案,檔案要詳細記錄藥店的性質、經營規模、進貨渠道、負責人及具體營業員姓名(負責止咳類藥的營業員,主要是那幾個)**等,做好記錄並影印乙份回營銷部。對自己負責區域藥店要求在1個月內繪製好分布圖,要求每月走訪至少不少於2次。

6、必須建立區域銷售資料庫,包括當地的醫藥總體概況、綜合實力排前5名的公司資料、渠道狀況、競爭對手和市場現狀等資料和資料、整理存檔,並在每月工作總結中反映出這些公司銷售動態情況。

7、每週做乙份工作計畫,計畫內容必須要具體。如本週走店情況,做好協助分銷商進貨等;制訂日工作計畫,要註明工作重點、要點和執行結果,接受片區經理監督檢查。

7、必須按要求把有關的定價資料和小禮品發給管轄的藥店,並檢查、評估宣傳效果。

8、了解產品的陳列效果,如果擺放位置不好應及時調整。定期檢查上櫃率,有針對性加強**工作。

9、產品陳列效果要求:陳列要奪目、擺放要整齊、標價要正確、醒目。

10、每月寫乙份工作總結,呈交主管片區經理,並由片區經理作出批示,一併寄回公司營銷部。

業務員工作職責

1 在總經理的領導下,負責規定區域的銷售管理工作。2 結合公司安排,提出並制定年度市場銷售計畫。3 積極主動挖掘有市場潛力的客戶。4 掌握區域市場動態 特點和趨勢並及時反饋給相關部門作為決策參考資料。5 生產過程中發現布匹質量問題或尺寸不合的應及時聯絡客戶,得到肯定答覆後以文字形式反饋公司。6 接單...

業務員工作職責

一 銷售目標 1.通過業務人員有規律的持續拜訪,覆蓋所在城市內全部目標客戶。2.通過良好的客情關係及有效的客戶滲透,使客戶80 以上的預算用於購買我們的產品。二 訪問要求 1.訪問數量。每日至少 拜訪4個a類客戶或6個b 類客戶,10個c類客戶,對部分客戶進行 聯絡。未完成一次罰款20元 2.拜訪頻...

外貿業務員工作職責

一 外貿業務工作流程 1.整理 針對不同客戶詢盤,提供相關 資料。其中,對於出口產品的 主要包括 產品的質量等級 產品的規格型號 產品是否有特殊包裝要求 所購產品量的多少 交貨期的要求 產品的運輸方式 產品的材質等內容。所有正式 單需列印出來,並由經理簽字存檔。2.處理樣品 製作詳細樣品單,向工廠索...