安技部管理制度

2021-03-26 09:21:46 字數 837 閱讀 5436

1. 遵守公司管理制度、考勤制度、休假管理辦法。

2. 在總經理助理領導下,負責主持本部的全面工作,組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。

3. 嚴格要求自己,做好自己的本職工作。按時、按質、按量完成公司領導及部門安排的其他工作,工作完成後及時反饋、交接。

4. 遵守勞動紀律,服從分配,聽從指揮。不遲到,不早退,不擅自離崗。嚴禁上班時間完電腦遊戲。

5. 適應公司發展要求,積極鑽研技術,勇於創新,練好基本功,不斷提高技術業務水平。

6. 關心集體,積極主動的為公司生產經營提出合理建議。積極參與部門活動和義務勞動,工作不推辭,同事之間團結協作,及時完成領到安排的臨時工作。

7. 認真履行崗位職責,崗位職責所要求完成的工作紀錄應以電子文件儲存。如果沒有完成崗位職責內容或違反本管理制度,每次(條)處罰100元。嚴重者按公司相關規定執行。

8. 工作記錄所完成的工作審核以公司各工程部各方面的反饋意見進行確認,若有不良意見反饋,部門在當月績效考核中作出扣罰(100元/次)。

9. 外出工地施工做技術員指導,工作完成情況以工程部現場專案負責人及甲方、監理相關單位各方面反饋意見進行確認,在當月績效考核中有所體現。

10. 鼓勵部門員工為公司生產、技術工作提供合理化建議、技術改進,以電子文件的方式進行填報並存檔,部門根據產生的效益(或節約成本)情況向公司申請給以一定獎勵(100-3000元)。

11. 負責公司專案管理,提供專案所需的資料、資料、技術支援。

12. 業務技術部崗位職責有技術部部長擬訂,總經理助理審核,總經理批准執行。堅持「持續改進」的原則,崗位職責按實際需要進行修正,以便及時改進,更好的完成部門內部工作。

安全技術部

2016-1-18

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