17第十七章施工資訊管理

2021-03-26 06:27:56 字數 2937 閱讀 1179

17.1 計畫、統計報表的編制與傳遞

1、專案部管理層設定計畫統計機構並配備計畫統計人員,負責工程施工的計畫統計工作,在計畫統計業務方面,接受監理人的監督與協調。

2、統計報表數字做到真實、準確,嚴格按照國家統計法的規定執行。統計報表應加蓋承包單位、主管領導、統計部門負責人、製表人的印章方屬有效。

3、嚴格按本合同條款規定的完工工期,本合同招標檔案《技術條款》規定的內容和期限以及業主、監理人的指示,編制施工總進度計畫,該計畫根據合同中向業主承諾的進度目標和監理人提出並經業主統一協調後下發的專案管理的要求編制,提交業主和監理人審批。以經審批的合同進度計畫作為控制本合同工程進度的依據,並依此編制年、季、月、周、日進度計畫報監理人審批。提交施工總進度計畫的同時,提交預計需求的勞動力計畫表且附有工程實施計畫的詳細描述,與合同檔案保持一致,並按特殊條款規定的格式,向業主和監理人提交按月的資金流估算表。

並按業主和監理人提出修訂的要求,在指定的時限內提交修訂的資金流估算表。

4、按合同規定的計量辦法,按月對已完的質量合格的工程進行準確計量,並在每月末隨同月付款申請單,按合同《工程量清單》的專案分項向監理人提交完成工程量月報表和有關計量資料。

5、按相關合同條款要求,及時、準確地向監理人和業主提供相應的電子檔案。文字檔案採用microsoft軟體編制,檔案格式採用doc,圖形檔案採用autocad,檔案格式採用dwg,報表及各種形象圖表採用excel,有關施工進度計畫的控制,應用p3網路計畫管理軟體。

6、按照合同條款規定,進行如下資料的錄入和管理:

(1)施工進度

採用p3編制施工總進度計畫。在施工期間,用p3編制滿足進度控制要求的階段施工進度計畫。所有施工進度計畫均滿足經業主統一協調後下發的工程管理要求。

及時將年、季、月、周施工進度報告的相關內容,按已批准的格式錄入資訊管理系統系統。在資訊管理系統中錄入的年、季、月、周施工進度報告的相關內容至少應包括:

① 按照合同**單專案填報的計畫以及日進度。

② 現場施工的實際工程量進展情況(其中重點專案反映到日、周進展情況)。

③ 現場施工的形象進度。

④ 記載對施工進度產生不利影響的情況,以及為減輕這種不利狀況並重新達到預期進度所採取的措施。

⑤ 包括雇員所用設施在內的現場實施和執行狀況。

⑥ 承包人裝置和工程裝置的到貨以及將來的到貨計畫。

⑦ 承包人關鍵施工裝置的狀況,包括配置、數量、執行、維護、效能等。

⑧ 合同期內對於鋼筋、水泥、油料、炸藥等主要材料計畫和用量情況。

⑨ 施工現場各類雇員的數量和以後三個月的人員數。

⑩ 意外情況,如質量缺陷、人身事故及停工等記錄。

⑾ 記載承包人擬要求進行的工程技術措施和管理決定等事項。

⑿ 壩址處的水文氣象記錄。

⒀ 按監理人要求報告的其它情況等。

(2)工程質量

及時在資訊管理系統系統中報告合同專案各施工單元的工程質量情況,至少應包括:

① 日、周施工質量記錄報告。

② 當前施工質量問題、缺陷和處理措施、處理結果情況報告。

③ 合同專案單元工程分解。

④ 單元工程、工序的質量評定及驗收。

⑤ 材料檢驗情況與結果。

⑥ 其它施工質量統計資料。

(3)施工安全

按照有關規定提供安全培訓、安全檢查、安全措施、安全會議和安全事故等方面的資訊,並及時按業主要求和安全管理規定的內容與形式,在資訊管理系統中完整地報告。

(4)生態、環保及水保

按照有關規定提供生態、環保及水保措施的資訊。報告的內容符合監理人的要求和業主制定的生態、環保及水保規定的有關內容。

(5)合同**與單價分析表

將合同**,包括工程量清單、單價分析表和其它輔助資料(包括合同變更的單價分析資料)錄入資訊管理系統。

(6)合同變更、補償

按有關規定將相關合同變更、補償、獎勵、價差等資訊錄入資訊管理系統。合同期中當前變更、補償專案的情況,包括原因、範圍、內容、實物量、**計算分析,措施等,及時錄入在資訊管理系統中報告並彙總。

(7)合同結算報表

按發包人有關規定將結算報表的資訊錄入資訊管理系統。

(8)文件管理

按照監理人和發包人有關檔案管理要求及時做好合同檔案的歸檔,並通過資訊管理系統錄入相關資訊。

(9)專案部提供實時**的資訊管理系統系統信的報告,做到正確、完整、及時,但並不替代承包人按本合同規定應提交書面檔案的責任及其有效性。

(10) 按照監理人和發包人的有關要求把工程量計算書及單元工程計量簽證資料錄入資訊管理系統。

(11) 有義務按發包人或監理人的要求,在資訊管理系統中錄入其它的工程資訊資料。

17.2完工資料及施工記錄的移交

17.2.1 完工資料內容及移交數量

完工資料報括,但不僅限於:

(1)工程實施概況和大事記。

(2)核銷材料清單。

(3)已完工程移交清單(包括永久工程裝置)。

(4)永久工程竣工圖。

(5)列入保修期繼續施工的尾工工程專案清單。

(6)需缺陷修復專案清單。

(7)施工期的觀測資料。

(8)監理人指示應列入完工報告的各類施工檔案、施工原始記錄以及其它應補充的完工資料。

(9)上述資料的電子文件(1份)。

17.2.2 完工資料及施工記錄的收集、整理和編制

1、按檔案資料控制程式要求設專人在施工過程中收集、整理各施工階段的工程資料、工程檔案、驗評記錄、材料合格證及試驗報告等,按單元工程、資料內容、施工順序進行存檔。在工程開工前制定竣工資料的收集計畫,根據工程內容明確需要收集資料的內容、範圍和數量等;在工程進行中按計畫進行收集,在每項單項工程完工後,及時整理該單項工程的竣工資料,如有缺少、遺漏的資料及時補充、完善,並對整理完成的資料進行妥善保管。相關人員和部門要積極配合,並由總工程師親自抓此項工作。

17.2.3 完工資料、施工記錄的移交

竣工資料、施工記錄移交時,列出詳細清單,清單上有專案負責人的簽字及蓋章,並送交監理人審查,通過後按發包人要求的時間移交發包人。具體步驟見下面的框圖:

完工資料收集、整理及移交程式框圖

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