畢節一廠儲運部員工工作流程
姓名：高吉應
崗位：畢節發車中心一廠儲運部部長
工作流程：
一、 每日統計發車計畫，根據市場所需要車型結合生產出的車型，安排好每日發車計畫，與生產部通力合作，對每日生產出來的車型及時與市場各片區保障中心對接，將生產出來的車子及時、有效地傳送到各保障中心，確保各保障中心的貨源不斷。
二、 了解市場急需車型，跟蹤生產完成市場急需的車型，將急件車及時送到各經營網點，督促派車人員及各送車駕駛員將每日所生產車輛及時送到各經營部，派車率務必達到百分之百。
三、 溝通協調好各送車駕駛員在檢車時遇到的各種問題，給他們一一解決，確保車輛無任何安全隱患，駕駛員可安全、輕鬆地送車，讓他們無後顧之憂。
四、 部門員工素質及能力的提高，每日開會傳達廠部相關檔案，培訓員工提高員工自身素質及安全意識，讓員工於工作中體驗學習的喜悅，提公升員工的工作積極性。
五、 對送車駕駛員宣傳送車安全意識及接、交車程式，讓新進的駕駛員感受部門的優秀作風，摒棄一切不文明、不道德的各種陋習。
姓名：屈發原
崗位：出廠檢驗組組長代派車員
工作流程：
1、對每天出廠車輛是否達到質量要求。
2、車輛停放是否按車型擺放，數量是否準確，做到先進先出的原則。
3、對出廠車輛所發生質量問題車輛記錄好，並安排好車輛返工。
4、認真做好駕駛員的行車安全培訓。
5、按照市場需求，合理安排好車輛派送。
6、對派送各市場車輛是否按時到達，收到，並做好記錄。
7、協助本部門主管做好本部工作。
姓名：王友紅
崗位：出廠檢驗員
工作流程：
1. 每天檢驗車輛時對車輛檔案袋的管理檢查，顏色、大架號、發動機號的實際資料要與檔案上資料相吻合。
2. 對車身所配小零部件是否完好要仔細檢驗，油漆是否幹或受損。
3. 將合格車輛轉運到指定的擺放位置。
4. 對發現有故障急需修補的問題要反饋給質檢部門並追究其及時處理完善。
5. 發放隨車工具。
姓名：李建
崗位：出廠檢驗員
工作流程：
1. 每天檢驗車輛時對車輛檔案袋的管理檢查，顏色、大架號、發動機號的實際資料要與檔案上資料相吻合。
2. 對車身所配小零部件是否完好要仔細檢驗，油漆是否幹或受損。
3. 將合格車輛轉運到指定的擺放位置。
4. 對發現有故障急需修補的問題要反饋給質檢部門並追究其及時處理完善。
5. 發放隨車工具。
姓名：孫琴
崗位：儲運部製單組長
工作流程：
一、每日發車，待確定發貨目的地後，登記每日發車記錄，後根據駕駛員送達目的地進入k3系統製作送車費結算單（稱送車單），送車單中核算的公里數及送車單價有公司核定的標準，確保送車駕駛員的名字及****正確，待後可方便查詢。
二、每日蒐集駕駛員返回後由部門領導簽字的送車單，將送車單在k3系統中作回執情況，回執情況為到達，標記為﹡，方便月底可查詢肇事車輛及回執情況。
三、每月盤點出、入庫及庫存明細，製作月報表：（1）各月各經營部發車明細 （2）各月生產銷售庫存表（金額數額） （3）每月生產銷售庫存表 （4）車輛入、出數同期月對比表 （5）庫存明細表 （6）駕駛員每月公里數統計
四、每日庫存明細表（進、銷、存的跟蹤），將每日進銷存的情況匯報上級領導
五、庫存系統eas台賬管理，每日發車完畢後，統計發車數量後，將發車的明細錄入eas台賬
六、送車駕駛員持有b照及g照的，歸檔及管理，辦公室內每日檔案處理。
七、月底製作「畢節一廠儲運科月工資、考勤、績效考核表」，經領導審批後上報人事部。
姓名：胡曉
崗位：製單員
流程：1. 將成品車檔案袋的車型資料一一錄入電子**，複製進k3系統
2. 調撥單的製作，把列印出來的調撥單用信封封閉好，隨檔案袋帶至各經營部。
姓名：張靜
崗位：製單員
流程：1. 登記每個發出車輛的所有資訊，臨時牌照的記錄，列印並裝袋。
2.查詢每乙個發出車輛的發動機合格證，登記並裝袋。
3.振興車整車合格證的列印，力帆車整車合格證的查詢，登記並裝袋。
4.做市場上內部調撥的衝單。
5.將每一張安卡傳送到相應的經營部，並登記。
儲運部個人工作總結
不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了，在轉運的工作崗位上，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝你們給我成長的空間，勇氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力，在工作中慢慢的成長取得一定成果，但是存在了許多的不足，現將工作總結如下 一 工作總結 在從來到時代電氣到現在的時間裡...
儲運部部門工作職責
主要職責 1 貫徹執行國家有關的法律法規，執行上級和部的管理制度。2 貫徹實施公司 內部控制手冊 嚴格按照 內部控制手冊 的要求規範操作。3 組織制訂裝置大檢修停 開車銜接計畫和大檢修期間的物料平衡。安排好外管道的停復役吹掃計畫，協助裝置做好停 開車工作。4 負責各裝置生產的總體物料平衡，公用工程 ...
儲運部2023年工作總結
1 送貨 接貨不規律造成車輛運輸緊張，今年採取公司車輛優先使用，租車輔助使用兩種形式進行物流周轉運輸，做到了合理排程運輸車輛，滿足貨物運輸要求，基本保證了物流暢通。2 今年購置車輛1部，處置車輛2部。2011年，公司車輛全年行駛24.2萬公里，出車1722次，路橋費1.1萬元，油費15.62萬元，維...